工作場所的暴力- 8技巧用於探測預警跡象
其中所面臨的最大威脅員工和他們的公司工作，是工作場所的暴力行為。它已成為主要死亡原因為婦女和第二大男人，緊隨其後的汽車 車輛事故。事實上，目前最好的估計報告顯示，1 - 4的員工將工作場所暴力的受害者，今年alone.While媒體很快就強調最致命的攻擊， 發生，但事實是，大多數員工都幸運地僅受到簡單的襲擊。然而，這並不是淡化嚴重侵犯將近40萬，5.1萬強姦和性侵犯，84,000 搶劫，兇殺和近1000名，每年報告。我只是想承認，平均僱員不會擔心這麼多的死亡恐嚇，被毆打或威脅遵守 攻擊者可以通過武力或威脅violence.Spotting早期收益SignsAs所有自衛的情況下，正確的行動，需要有正確的認識，使我們可以知道何處可以指導我們的認識。 知道什麼尋找將使我們注意到當某樣東西可能醞釀，從而使我們能夠採取先發製人的措施，以防止危險從不斷體現的。畢竟，任何最終目標 現實為基礎的保護計劃應該是設定好這一危險，沒有觸及你all.Workplace暴力情況可以看出有三個方面或特徵的共同努力，生產 不可避免地導致的損害。毆打總是源於因果的調節，不“憑空”。這三個部分或方面：1。行凶者或犯罪行為的攻擊，2。原有的 或調節因素，導致攻擊者看到暴力作為一種正當的手段實現自己的目標，並... 3。一種環境，允許或允許暴力行為是沒有犯 干預，威懾，或resistance.Assaults從來沒有在真空中發生。他們像其他事物一樣，是產品的原因和影響。而且，一旦設置成運動-一旦這三個因素存在-部隊 或條件將發揮自己遲早later.In她的書，“危險的交易：管理員工在工作場所的暴力行為”，林恩竹博士介紹了八類高風險的行為，可能表明 需要管理的干預。她說，這些高風險的行為是日常行為中出現的某些模式。雖然以下線索只是說，可能的警示標誌，他們會給管理 和員工足夠的基本認識上的提示，在危險的可能性，醞釀在地平線上。的警告標誌，可能預示著即將發生的工作場所的暴力行為問題包括：演員行為： 僱員的行為提出他或她的憤怒與這些行動是大喊大叫，高呼，砰門等on.Fragmentor行為：僱員概不負責，對自己的行為，並認為兩者之間沒有聯繫他 不和造成的後果或結果他的行動。作為一個例子，他指責別人為他mistakes.Me，第一行為：員工不知道她想要什麼，不管別人的消極影響。作為一個例子， 員工休息時間，在最後一分鐘趕時間的產品給客戶，而所有其他僱員正在hard.Mixed -信使行為：積極的會談，但員工的行為產生消極影響。作為一個 例如，僱員的行為處於被動的，積極的態度說，他是一個球隊的球員，但拒絕分享information.Wooden -棒的行為：員工是僵化，不靈活，和控制。她不會嘗試新的 技術，希望成為主管，或故意隱瞞information.Escape，藝術家的行為：僱員處理應力撒謊和/或參加成癮行為，如藥物或gambling.Shocker 行為：僱員突然行為方式是他的性格和/或本質上的極端。例如，通常是不可靠的人出現在生病或致電工作。一個人呈現出新 出席pattern.Stranger行為：員工是偏遠，社交能力較差，成為受人關注的一個想法和/或individual.It可以不再被視為是一種奢侈或附加，包括程序和培訓 為處理工作場所的暴力行為在貴公司的健康和安全系統。這些費用，財務方面，也為生產力，員工壓力，更是太大了。理解和認識總是 第一步，在發展的有效計劃。但是，堅實的，明智和管理整個計劃包括程序，策略和技術的，不僅是預防和干預，但威懾 和防禦性的行動以及。更安全的員工感到各級組織，較寬鬆的氣氛和更大的productivity.Remember：安全和保護，是不是一種選擇。這是一個 責任！杰弗裡米勒的創始人和主任戰士概念國際，該公司的重點是教學有效的自我保護和個人開發技術的個人，團體 和公司。他所創作的“基礎的自衛權”電子課程，可以通過他的網站：http://www.warrior-concepts-online.com。有關更多信息，工作場所暴力可以
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
