工作進展的態度概念
這篇「想法的果子」文章是為所有人,莫名其妙地發現自己在養家糊口的人和努力的角色改进他們的生存標準。
這篇文章標題可能幸好「如何給自己定位促進的」或「如何給自己定位事業推進的」或「如何攀登成功相似梯子」或的事。
关于怎样的答復培养好工作概念是簡單的。 做自己一在您的組織的連接的別針。 一個連接的別針是對誰大家转向,得到信息和忠告的某人從。 它也是可能連接人、更好的合作的部分和部門的人。 最重要的,但是它是在组织结构可能施加影響向上,向下和斜向一邊的人。 换句话说您一定能在您附近影響人通过專門技術和透徹您的顯示執行最高管理层願望、政策和戰略,通过贏得尊敬。 您一定也能代表底層的合法的願望和需要到最高管理层。 您能通过努力獲得以下特徵成為一個連接的別針:
掩飾自己有在您的技術手术区的专业知识的。
如果您是電工,不僅滿意对您的資格。 设法獲取在你的這個技術領域上的更加詳細的專門技術,與其他電工區別自己。
如果您是會計,通过學習或讀利用關於簿记实践的详细知识在主題恰當為您的专门技术的領域。
在採訪期間,您能嚇唬您的方式,但是,一旦您被任命了,人们期望您執行。 這是曲奇餅粉碎的地方或您成功。 點是您必须不僅執行在一個平均水平,但是您必须顯示例外或在平均專門技術之上,因此其他能开始依靠您的看法和忠告。
產物準確工作。
培养習性恰當地执行您的工作與至少差錯。 泥濘或遲慢不能明確地是存在您態度,体貌或者你的任一工作產品,假如是筆記、備忘錄的、信件、報表,交談或者任何东西与您的工作有关。
想像发生了什么,如果借方和信用在一個財政部門被處理錯誤方式。 它將有慘敗後果。 力争在什麼的職業化您。
比多數快。
這是其中一個最佳的方式展示您的優勢和效率。 通过迅速執行责任和任務,您是更加有生產力的,并且能誘惑更加重要的任務您的方式和從而不僅增加您的优点评定,而且您的最後工作規定值。 如果您可迅速地尽您的职责,不要等待并且不要停留無所事事,而是提出自己给您的更多工作的優勝者。 發現平衡是快和準確的。
顯示生產力的了悟。
這必须开始以您自己的自我評價。 經常要求自己,如果您給更多回到組織按價值,比什麼您每個月被支付。 雖然不容易計算,考虑也许有足够衝擊。 请,如果您的組織是依靠單獨地為贏利只有,人產品一會兒想像。 换句话说沒什麼賣或导致,但是勞動產品。 如果您能做更多,它直接地在贏利反射。 幸运地很多组织有在的機器什麼的生產力组成由非生產性的雇員丟失。 但是更加有生產力的在什麼您做作為人,能極大造成所有組織贏利。 因为薪金是其中一個在所有組織的最高的成本因素,這是在成本降低努力的时期受到察視的其中一個最初成本元素。 您在downscaling必須显示您相當價值為了不包括劳动力。 但是肯定地,您必須顯示為對促進的考慮將計數的您的價值。
除掉时间浪費者。
迟到為工作,舒展茶和午休和在電話的被延長的私人会谈,不僅浪废您的重要时刻,但是您生產力的恶劣的了悟的反射。 在電話的私人会谈是竊取從您的雇主的其中一個秘密行動被濫用的方法。 如果您在使用不可能被信任電話,什麼其他您能信任與? 您是否是一個榜样的除掉這些时候浪費者或的濫用它? 您是否是對您的道德品行的收入尊敬在根除时间浪費者或您是否是一个人群? 如果您在您附近磨練自己和其他對时间的經濟用途的,您是在您的途中贏得一個受尊敬的領導角色。 其他必须查出紧迫感在您的责任的施行的開始尊敬和按照您的例子。 您是否想要是追隨者或領導? 您是否想要停留遮暗在你的后半生的人群或您是否想要被认可? 有這樣事象電話概念,您知道。 如果您准备着支付为對雇主電話的您的使用,您不濫用它。 您是否真正地知道什麼您是費用您的雇主为使用電話? 您不应该為私有目的使用它首先。 它是一臺特許的儀器被委託對您幫助您您的工作的和不導致财政损失对您雇主。
虛心和准备好組織變動。
每當變動宣佈,是正面的并且顯示在執行新的政策和戰略的領導角色。 如果您参加了變動的計劃,则事先了警告您。 但是,即使您體驗意想不到的變動,是尋找这样變動的正面原因和影響其他的第一在您附近接受它與积极态度。 保衛的優勝者和更高的管理將增加您的領導狀態和可信賴性。 在政治感覺它將顯示您的角色作為支持與管理反對不悅的人群。
安排并且組織您的文書工作。
好文件系统允许您快速地檢索必需的文件和信息自己使用的或供其他黨使用。 它是您的效率和您的合理邏輯認為的能力的反射。 如果您在其他圍攏自己有文書工作的銘記多么繁忙您是,您犯错误您的生活。 它可以被解釋用許多不同的方式,像您不可能应付工作量,您不可能委派,您花费許多準時浪費者,您是太慢的,并且最壞所有您不可能處理自己或其他。 如果您不可能擺脫紙,您不會發現时候出席您的下級的需要和發展。 您也不會發現时间對與同事的liase也不會磨練您的部分或部門。 您為被誤用步行结束和成熟的由不尊敬的下級您。 相反是可靠的信息源與时期的訓練您的下級和其他。 清扫您的書桌做其他的时刻。
讀在監督和管理的原則。
使自己熟悉关于怎样的知識是一位好監督員或經理。 如果您能顯示管理能力,您為促進快將被辨認。 為您的管理能力被促進比对于您的技术熟练最好的。 它將允许您更好尽您的管理职责。 除是之外技術上熟練的,事先为可能的促進做准备。 使自己準備好和可利用為您的雇主和您的組織的未來需要。
机要信息。
您的机要信息的治療是您的字符一個好測量儀。 您在這個區域必須只犯一個错误,不再被信任。 如果您有一個問題在這個區域,迅速矯正它。 您的優勝者和雇主必須信任和依靠您的與机要信息的謹慎。 必须保持一些信息機要或秘密,直到是透露的时间。
您必须證明您的謹慎的能力與此種信息,因此他們知道他們可以信任和依靠您。 讓他們知道和瞭解您是管理主要部分。
顯示主動性。
提出建議改进工作和系統方法。 看見問題作為機會為改善。 仅不要报告問題,而是明智地分析它并且提出對改善的建议。 认可改善和發展的機會并且運用它。
是誠實,開放和直接的。
懷有秘密秘密的態度與隐密议程的,不會保持長期的一個秘密。 其他人最終將查出它并且藐視您它的。 您能解雇自己,因為那是您將结果的地方。 在您被暴露了之後,沒人將信任您。 是開放和直接的在您通信和處理衝突情況。 只要是真正和真實的,不要害怕宣揚您的看法。 真實的差錯可能稍後總是被補救。
總結:
沒人在nobodies被遮暗的人群可能真正地保持平均的生活是非常短的。 使自己并肩作战象某人有強的原則的和工作概念,因此其他可能依靠您的力量。 資格單獨,沒有工作概念,是完全不值得的。 做以下詞零件您的生活和您的哲學在工作您的外型:
固執? 继续进行嘗試
純謹? 继续进行考虑方式完成和改進您的工作
幽默? 使生活承受得住和令人愉快
緊急? 您必须完成您的与速度和準確性一起使用
可信賴性? 證明自己是一個可靠和可靠的人
開放性和誠實? 为你自己榮譽的人和感到骄傲
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關於作者
皮埃爾・ du ebooks的幾企业Plessis、所有者和作者題為「容易處理」,在自動駕駛儀授權經理投入战略目标成就, 「領導發展」, 「Nettruth」和數其他。 網站管理避風港,領導避風港管理員和所有者,容易處理,訓練工具、Digiproducts和密林真相。 公司: 领导人盤旋,專門研究公司咨詢和训练手册和演講設計人力资源的發展的。
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