故事從公司前線：努力，努力，再努力
本文涉及到就業機會的能力，並探討問題，如內部增長機會，潛在的進步，職業發展的重要性，以及就業之間的關係 績效和職業進步。評價的工作機會在您的組織能力，將決定你的員工相信他們有機會成長，在組織內。研究顯示， 即缺乏職業發展機會之一的10大理由員工離開組織。此外，不斷聘用未平倉合約以外的組織可以不利於當一個合格的士氣 的候選人，可以在內部。主題包括在本能力是：感知機會進步，存在的一個發展規劃，並組織工作人員發展的承諾。這短 故事，試再試，是一部分AlphaMeasures彙編，故事從公司前線。這需要一種輕鬆看待職業生涯規劃方法的一些同事，並概述了一家公司的堅實的戰略 職業發展。匿名提交真正的機會是難得的進步，在我工作的公司。頻繁出現在張貼的公告牌戰略地位，據公司 政策。可以很容易地告訴時候，那裡已經是一個新的崗位上。這裡有一個幾乎不變小組圍觀，審查手續就好像它是聖杯。你可以聽到他們耳語----誰離開？還是這一個新的 持何立場？誰能夠有資格嗎？誰適用？他們會被僱用？如果他們真的，不會是一種晉升或橫向移動？這是一個真正的職業機會或一個佔位符的工作嗎？通過由人力資源和你 看到一個或更多的“快速跟踪器”的信息櫃檯。該組的成員申請任何和每一個工作張貼。不要緊，他們自己有什麼資格，經驗豐富的人才，或在規定 面積-只要潛在工資高於按照目前的速度。如果沒有薪水發布的時候，他們在信息收集任務，並詢問誰可能知道的人-在靜謐的，當然。如果看起來 喜歡上了一個台階，它們適用。一些國家已經成功的開關，有一段時間，至少。它通常沒過多久，他們發現掃描工作委員會再次，尋找新的就業機會。當 快速跟踪器被拒絕，他們可以把討厭的。這是該公司的錯，當然。但大多數人所知不多，考慮源。畢竟，我們很多人想一想，我們的事業發展規劃，以及 覺得快縴夫得到他們應該得到不這樣做的。更多的時候，員工感到關注其長期的同事誰晉升申請當一個上司消逝，並繞過 贊成一個新員工來自公司外部。提出的理由通常是有意義的，但事實是，當這一過程發生的時候，該公司正在受到指責。幸運的是，我們的公司已經有了堅實的中間立場。之間的 快速跟踪器和那些誰相信他們應該會自動繼承的就業機會，在於大多數普通員工。在評估的時候，我們與我們的經理找到辦法，發展的技能，我們需要 讓我們把我們的工作需要。我們討論了新的選擇和收集情報。我們從事的事業發展規劃，並準備當機遇來臨時。我強烈推薦一個通往成功之路。 -------------------------------------------------- ----------- ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005 AlphaMeasure公司-版權所有這篇文章可以轉載，只要是在其出版 整體，includesthe作者生物信息，以及各個環節仍然很活躍。 -------------------------------------------------- -----------措施。報告。提高你的組織，AlphaMeasure僱員 surveys.Josh格林伯格先生的AlphaMeasure，Inc.AlphaMeasure為企業提供各種規模的一個強大的基於網絡的測量方法員工的滿意度，確定員工的參與，以及增加
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
