特許經營不提供擔保-
你必須要問---專營權，是你嗎？沒有保障。你投資你的錢和你的機會。我自己的經驗，包括特許經營權的人員機構，臨時幫助服務，飲食中心， 餐館和電腦培訓schools.Some這些專營證明是非常重要的在我們的業務計劃和成長為一個價值數百萬美元的企業。然而，有一些昂貴的教訓，我們的教訓 通過process.As任何商業，您必須決定是否進入某一特定風險。首先，評估你的理由進入任何行業，不只是一個特許經營機會。你最好的決定 可購買的專營權。另一方面，您可能沒有準備好任何企業venture.YOUR DECISIONYOU必須成為一個超級“窺探”或調查員。要求的棘手問題。你不能期望完全 相同的結果另一個擁有專營權。如果您購買的“磚塊和灰漿” ，那麼它的位置，地點和location.Also ，它不僅位置。員工可以成敗的公司。你的 投資公司或基金，你有能力的企業的因素。您自己的領導能力是一個關鍵因素。 “鏈接”是重要的， too.It至關重要的是，你問了很多“什麼 如果“的問題。如果我留在我現在的雇主？如果我去了什麼，如果我不喜歡嗎？如果我的配偶不喜歡我的”新“的工作時間？如果？我不喜歡 賣東西了嗎？為什麼你想自己的企業？它只是一個夢想？你的父母是業主自己的企業？特許經營？聯合所有權，夥伴關係？再說一遍，你是你自己的人，必須作出自己的決定。 家族史擁有業務並不一定是保證您的success.TIRED的BOSSAre你厭倦了你的上司或老闆告訴你該怎麼辦？是嗎？這不是一個很好的理由來“跳” 船。經營企業需要的不僅僅是需要更改或希望做你please.Business業主不要做，因為它們請除非他們“請”來大部分時間都 令人擔憂“ ，或思考自己的業務。處理員工，工資，福利，休假，生病，子女，配偶，供應商，客戶，庫存，稅收，律師，會計師，審計師，國稅局，平等就業機會委員會， 保險， more.TOTAL COMMITMENTPurchasing專營要求完全承諾。您的能源，您的資金以及其他資產（抵押）必須備份您的新的合資企業。如果您不準備 投資這些素質和資源到您的專營權，然後停止here.EVALUATING你的技能的經驗和潛力successAs第一個常常被忽視的一步，先問問自己，為什麼要購買 專營權。這個問題，但基本的，是一個極好的方式評價你的理由進入企業。名單完全有理由您識別，無論多麼牽強，可能seem.Divide列表分成兩個單獨的 組成部分。單獨的可行的原因從瑣碎的和分類，並相應。這是不尋常的理由範圍的願望是你自己的老闆的願望是一個billionaire.Consider的 以下問題：你是領導者？你喜歡自己做決定？做別人談談你的幫助的決策？您是否願意接受管理方面的援助，特許？你願意 符合規定中概述的特許合同？你喜歡競爭？你有意志力和自律？你定好計劃？你喜歡的人？你相處呢？重要 需要回答的問題涉及您的身體，情感和財務狀況。所有部分是成功的商業owner.Are您是否知道和了解“圖片”的： 12至18小時工作制天6天， 一周七天週六和週日安排體力家庭株和承諾收入減少的損失風險的可能性，您的家庭儲蓄的失敗風險，並開始overAnswering “是”所有上述意味著你有一些需要的技能，一個成功的特許經營和/或私有企業。說“不”的答案意味著你可能需要獲得更多的技能 和/或人才通過他人或training.Have您有任何業務方面的培訓學校？你願意你的計劃延遲直到你獲得技能？家庭INVOLVEMENTWhen您完成您的自我分析，討論 您的結果與您的家人和您的財務顧問。他們的反饋可以幫助您做出正確的決定。如果大家都同意，你最需要的技能的運作一個成功的特許經營，那麼你應該 感覺很舒服程序與您的plans.If ，然而，他們覺得自己最缺乏這些技能，那麼您可能需要考慮你的計劃延遲，直到您更好的準備。首先，誠實和客觀的 自己。這是你的未來，我們正在處理這analysis.MY第一FRANCHISEAt的時候，我是30歲，並已共同擁有的兩家企業在我早年在25日和在過去四年半 來一個信封製造商作為執行管理team.To作出長話短說，我花了近2年在此之前實現我們球隊有太多酋長（投資者）和幾個印度人 （工人） 。很快，這是一點。總部（特許人）有一個偉大的記錄的“主頁”城市作出了很多錢。這一點很重要。為什麼？是否有一個“鏈接”到 來源的企業？是！我們的問題呢？我們沒有擁有或“鏈接” ，將打開到相同的業務成功的故事作為家庭辦公室， franchisor.You必須尋找深部發現的細節。字母a 許多因素可的“鏈接”使您的業務成功。讓我們僅舉幾例？它可能是您，或者您的工作人員，地點，無限的資金，大量的投資者，新設備和 還有更多的possibilities.Be確保您知道成功“鏈接” 。有時候，他們很難找到，但重要的是你“發現”他們投資前你money.Action提示：專利 企業已不能保證。您需要有一個有效的理由，開始一個新的業務。知道，這需要全時的承諾，你和你的家人。你應該知道，你的自我' 。領導能力是必需的。失敗的風險 是真實的，增加的技能水平是很重要的。必須知道成功“鏈接”在家裡franchise.Don蒙蒂思花費32年的人員編制業務。他的公司把成千上萬的應聘者
文章來源: Messaggiamo.Com
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