諮詢：一個不同的世界
我不會說我有一個巨大的知識作為顧問...集體我只是做了8年。但是，有一些事情，我注意到，我認為將有助於你們誰是 新的職業。我們將首先消除神話和解決現實與作為一個顧問，那麼，我們將處理誡命是一個良好和重視consultant.CONSULTING ：神話與 REALITYMythConsultants是outsiders.RealityConsultants只是外人如果他們自己做。你不必是一個局外人，外出午餐與您的同事...和他們交談，並幫他們。只知道 在提請line.MythConsultants沒有回答任何人可以為所欲為want.RealityConsultants了，不僅是客戶的答案，而且該公司，他們可以represent.MythConsultants 來來去去，因為它們please.RealityConsultant可來來去去，他們請，直到客戶端生病它和靴子的door.Consultants他們預計他們的工作時，像其他人一樣，給予您 有更多的自由...只是不濫用it.MythConsultants使很多錢做nothing.RealityMore預計顧問。顧問通常要求來和找到工作做，快速，高效， 使用客戶的標準，即使他們可能沒有取得明顯的consultant.Consultants更短的學習曲線。問問題，因為客戶端將需要時間來培訓員工，但 同一方面將不會延長到consultant.MythConsultants只能做他們被分配到這樣做，也沒有more.RealityAs顧問，你有任務來完成的client.Consultants做他們的 分配給做。如果您發現短期轉讓從你的客戶要求更多的，它會使你更有價值的客戶應該知道的一切eyes.MythConsultants有知道他們 specialty.RealityWho我們斯蒂芬霍金？顧問知道他們知道，任何人不一樣。任何誰認為他們並不需要援助手冊或技術文件的某些類型只是欺騙自己 自己和自己設定為failure.In短期閱讀一本書... ...這不會殺YOU.THE顧問COMMANDMENTSJUST做事（沒有人喜歡一個“為什麼”紐約顧問）客戶端的方式是客戶端的方式。 ..不顯示 消極態度的原因正在做的事情以某種方式（見誡1和5 ）客戶端的時間非常寶貴他們，不要浪費it.Show起來！不要離開您的客戶端掛，不讓他/她知道如果你是 將是今後的工作，直至最後一分鐘...這不是禮貌，你的價值將減少他們在future.Don '噸嫌惡...建議。如果您認為客戶系統並不是它可...不 抱怨它，建議的另一種方法，並討論它與他們永遠不知道... ...你可能建立的合同way.Don 『 T作出的承諾是不能再留。聰明的人曾經說過“這是迄今為止最好保持沉默，並 以為一個傻瓜，而不是開放你的嘴和消除所有疑問“ ---真實從未談過話。這是好得多推遲作出決定，直到您有機會進行調查，而不是提出建議說， 是不可行的，甚至可能。它將使你看看foolish.Document一切。作為一種服務向您的客戶和服務給自己。要求是什麼（詳細） ？誰問呢？目的何在？賣出 的問題。如果您不知道的事情，提出問題，直到您確定什麼是被要求的你。客戶可以肆無忌憚的有意或無意的顧問很容易替罪羊。封面吧。 （見誡命7 ）保持辦公室獲悉，以正在發生的事情在你的客戶的網站。辦公室不能幫你出一個壞現場，如果他們不知道。使公司意識到盡快possible.Always嘗試 做你最好的工作客戶端。最好是離開的客戶能夠更好地比來比你更差的位置後，您leave.Managerial StylesEach經理將有自己的方式處理 顧問。這裡有一些特質，我運行into.Managerial TypeType ：中東的道/道KillAlways有一個積極的平衡與negativeUsually新managementDon't知道什麼期望 顧問（通常假設太多）不發出明確的指示，因為缺乏經驗，做soBest處理...不要爭辯，只是文件的一切給你，並能夠證明他們 給了你是你給了他們（文件） 。不要批評太多harshly.Notes ...名為道殺，因為這通常是他們最終被。他們失去的員工，因為他們更注重的 消極的積極，往往使消極更重的頭腦的員工。這個成本將提高他們的員工誰感到讚賞，從而使它們看起來像一個經理沒有人希望 工作for.Type ：犧牲LambFriendly與顧問的一對一basisNot友好或不同的態度時，除colleaguesBlame一切可能的顧問，也不會承擔責任 anythingWILL採取信貸工作您doBest處理...文件！文件！文件！文件您workDocument的任何問題都提出了關於您workThese類型的管理人員是很難處理。警告 辦公室（如果您的工作，通過一家諮詢公司）如果您懷疑您有這樣的經理和文件的所有問題，不管多麼小。不要對抗經理一對一的，但隨時準備捍衛自己 您documentation.Notes ...他們對待你喜歡的羔羊。您正在expendable.Type ： BarneyThey愛友的愛themLearn不亞於您can.Have了影響，因為你can.Be小心...他們可能想竊取你 away.Best處理...不要過於舒適即使他們愛你。你是一個顧問和臨時的性質。做到最好全times.Notes ...享受轉讓...這些問題都可以rare.GREAT EXPECTATIONSThe 公司將不能指望什麼，但是你最好的努力。客戶端將不能指望什麼，但是你最好的努力。因此，提出了最大的努力，無論你的情況。沒有什麼錯現在運行碰壁 然後...發生。調查，找到一個解決辦法，並向前推進，你將能更好地作出了努力。致電該公司（如果您是通過一家諮詢公司） ，看看是否還有另一種 顧問，他們可以參照你是誰的answer.I可能不能強調不夠多麼的重要文件是我們的職業。被聘請的顧問，我們來解決問題，而不是創造新的 的問題。編寫易於理解的文件，並在必要時更新。它不僅是專業的，但也將讓您的工作更輕鬆，以及工作的人來後，您。我工作過的 一些客戶誰失去了離開時，他們的僱員，因為他們沒有離開適當doucmentation 。我曾經有一個客戶端誰的一名前僱員提供回來寫了文件的工作 $ 10,000 ！我自願做這項工作，費用全免。我覺得前僱員是完全外行。此人基本上要錢做工作，他們應該做的首要原因。我不僅能夠 保存該公司10000美元，我沒有這樣的好工作的文件，全職僱員的排在我之後不需要任何面對面的培訓與我和我的補充工作。那個 認為good.About的AuthorYvette麥當勞已成為顧問自1996年以來的各種能力。她的網站， www.Lord - McDonald.com ，專門從事資源顧問和小型企業owners.biz @ yomack.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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