昨天是今天的項目經理項目工程師
快速增長的技術，更多地接觸到的知識，更高層次的意識，使年輕的項目工程師的行為越來越像一個項目manager.What我的意思是，今天的項目的工程師們 積極監督新畢業生，確定和監測計劃及預算，並與客戶互動，以便on.A十多年前這些職責進行了項目經理或主管誰被提拔到 這一水平基本上bacause資歷。他們提倡無論它是一個適合他們或not.Now給天年輕/初級工程師們更值得信賴的越來越大的責任，因為它們 多任務能力的幫助下，尖端technology.This讓我不知道這項技術是敵我年輕工程師？年輕的工程師正在堅持老年人/過時的職銜，但他們 越來越多的責任，他們將做更多的工程師和生產more.Younger做大量的工作，並說到面值與客戶和該公司的銅管，他們越來越近 無。可能這就是為什麼有一個更高的好轉，該公司與大比例的年輕engineers.About的AuthorRamakrishna Pochiraju是註冊專業工程師。他擁有超過10 多年的經驗，在服務地方，州和聯邦的客戶作為一個諮詢工程師在設計道路，公路和freeways.rvpochiraju @ gmail.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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