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- 2007-11-13 22:16:19 - 貴公司有需要的家庭治療？
- 企業如何像FamiliesLike一個家庭，一個公司是一群人誰也不斷相互關係。公司有幾個共同點與家庭：1。家庭有不同的途徑 溝通和程度的團結。例如：？通訊可能會或明或暗。？關係往往糾纏（過於接近;過多地介入）或脫離（根本沒有結束，患側）。？邊界 可以說是瀰漫（極端團圓），剛性（極端的分離），或清除（理想和適當）.2。有不成文的規則，家庭成員或僱員必須按照為了生存和 蓬勃發展的制度。例如，在一個組織的規則可能是：？老闆從來沒有要求她的名字。？永遠在你的辦公桌的上午8點00分？從來沒有吃午飯的人，地位較低。？不要把任何 個人物品放在辦公桌上還是credenza.3。未解決的問題，從過去有對目前的工作和通訊patterns.For例如：在情感的事件，例如大罷工，員工需要 時間來處理自己的感情。家庭治療破壞性事件後，這樣癒合的傷口會更quickly.Four動力，帶到工作中，我們從HomeWe學會...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 6簡單的步驟，處理問題經理
- 管理的挑戰困難的管理者能夠相當艱鉅，特別是當你繼承他們！如果他們是自己的出生長大，那麼我希望他們會演變成為偉大的管理者！經驗表明， 經理們很難很難，因為他們是憤怒和失望的東西或人（甚至自己-尤其是在她，或已成為一個廣場掛在圓孔的工作），所以步驟 採取的這些：-總是第一個是建立強大的關係，與貴國人民。這涉及到保護一對一的一次，他們在那裡受到重視。了解他們。 '地了解他們的狗的名字'具有很好的 它的感覺！讓他們說什麼，一切對他們很重要-這偏轉的'難'位和創建一個共同的地方讓您溝通。它還建立所有這些事情的信任和希望 重視-岬etc.Get真正明確的標準為您所有的管理人員，並讓他們參與這一進程。流動滋事分子通常下降，如果大多數。做同樣與個人目標的基礎上 他們最有技能，而不是他們最差的。更容易獲得成功的東西伙計是善於然後浪費能源的事情，是非常艱難的，他們（事實上，坦白...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 忘記夾心法
- 你還記得被告知使用“三明治”技術時，你需要譴責的人？讓我舉一個例子：“弗雷德，我真的很高興與您去過多少進展，因為你加入了我們和你做 一項偉大的工作。但是你沒有得到您的報告在關於時間，我們正在錯過最後期限。我希望你收緊這一點。無論如何，感謝你所做到目前為止，保持了良好的工作。“你有沒有 說了些按照這些原則？您可能需要弗雷德整理他的報告，但你不希望擾亂或者會打擊他。唯一的問題是，弗雷德可能無法獲得的消息。它的重要性可 認真diluted.He可能會聽到它，“弗雷德，你做出色的工作，你只需要理清報告一下，但它不是真的很重要。”那麼會發生什麼，弗雷德繼續失敗，他的 reports.The“三明治”技術不工作，它讓你擺脫困境，它的米利口。可直接與你的員工，他們會更加尊重你的了。你也更可能得到改變 behaviour.If你不滿意的一些方面，僱員的工作表現，那麼你需要告訴他們。該技術是在做它的方式的有...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 溝通的四個主要性格類型
- 你可能已經知道這一點，但一般認為是四大性格類型，我稱之為：外向，和藹可親，分析和務實的。讓我們時刻要考慮他們每個人的 工作場所。外向型：有人誰可能有一個混亂的桌子，誰離開工程已完成75％，然後獲得新的分心，'更令人興奮'的項目;人誰傳達自己的想法的熱情和魅力; 即時作出決定;恨'書面工作'和'沉悶的日常的生活，如填寫訂購表格，檢查銀行對賬單等;通常是'時髦晚'的會議，活動和聚會（和他們的愛 招待客戶！）;總是有趣的屏幕保護程序。和藹：人誰是'和平使者'在辦公室，永爭一'雙贏'的一切生活，有人可能是誰不可怕 雄心勃勃的努力，但很高興，支持和鼓勵其他人誰是，誰的人不能說“不”很容易，因此可能會在每個委員會（是否真正想成為與否）;更 可能會作出決定當場哪怕只是為了阻止你'hassling'他們...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 代表或死！
- 你不能做所有-學習要DelegateThere不是一個單一的管理技巧更重要的個人和事業的成功作為企業家比學習委派。但是，委託成功遠 不僅僅是分發任務。這更是一個行使理解和接受自己的優勢和limitations.In這個快節奏的世界，我們必須選擇什麼樣的活動是有意義的，我們做 我們自己，什麼是有意義的放開。我們任何一個專家可以在一切-不是因為任何缺乏智力，而是因為我們缺乏更具體的接觸和經驗。我們必須學會 接受這一事實，並確定與it.How你填補國內空白，在您的專業知識？讓我們考慮一個活生生的例子。我自己的研究領域在於業務和業務管理，認識和指導。 這是我的。當我想創造一個單一的網頁，以市場的研討會，我發展，我不得不作出決定。我（非常）初級技能，網頁製作。儘管所有的軟件我需要的是 在我的指尖，問題是“難道我真的有時間去學習它呢？”我問自己：“如果我花了幾個小時-可能一整天，如果我誠實-學習掌握軟...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 尋找的幫助
- 時間何處是? 可開單時間。作為顧問, 您的實踐也許做□合理地很好; 您充電$100-150 每小時。作為一個獨立顧問, you're 大概並且做一切從研咖啡對編輯您的小冊子好多次的草稿。瞭解何處您花費您的時間, 名單和分類所有您的活動入職員, 專家和其它適當的小組。計算您是消費在各每日的多少個小時, 每週, 月度, 年年。一些您享用, 一些您是真正地好的在, 一些是令人討厭的人點是的, 沒人支付您做他們。更多時間您在客戶工作上, 花費您更發單。您更發單, 更多您有可利用支付別人照顧材料您寧可不做或不應該做□自己的金錢。您在unbillable 任務上花費的時間做您一名非常昂貴的職員工作者。保持現金對你自己聲音好, 直到您真正地考慮。您不會支付秘書$150 一個小時, 但是那精確地是什麼您支付你自己。您的時間有價值, 應該在生長您的事務像行銷或產品開發的活動上被花...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 酒業在公司董事會.......噢，確保......
- 越來越多的運動精神和全面的領域，把一個更加形而上和人的潛力的方式向商業界。整體已被整合到了健康和心理健康 行業多年來。男子，婦女和環境運動的一部分，該整體轉變的認識。然而，企業似乎陷入一個舊/過時的模式運作。我一直在 探索，培訓和研究方法，以幫助企業採取這種'飛躍信仰' ，並嘗試新的觀點和方法....但很難打入其鎖定心態。即使在不工作 了......他們似乎無法換檔。在過去的十五年左右有很多大型企業的失敗。然而，隨後他來到了9/11disasters震撼了美國，並影響到整個 世界。雖然世界現在必須面對的真正的恐怖主義問題，或許一些正面的東西，可以走出創傷。我聽說，字裡行間，這不是'一切照舊'了。有企業業 躲在'成功故事' 。這開始曝光的醜聞，更失敗。經濟停滯不前，因為我們都知道。所以，在我們重建對美國和全球經濟，我們也許需要決定怎樣 重建它。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 管理危機，當你？重新太好，它
- 當您在稱讚卓越危機時刻的你可能不覺得好在非危機的環境。你可能不亮如此明亮，如此上佳表現，一定那樣的好評。如果危機是如何滿足您的 個人需要是必要的，感覺完成的，受到尊重，受到重視，被察覺，等等等等等等，那麼你自然會尋找，創造，吸引，被捲入的情況，使您能夠滿足 這方面的需要。你的環境和關係將填充到一個危機的邊緣紛紛。也許有更好的方法來滿足您的需要。也許有一種方法需要和感受中仍然存在 和平，合作和協同環境。令人驚異的是看的內容和特點，一個人的生命掰開重建幾乎相同的不敬素質。人們改變隊友，但 這種關係的本質是相同的。改變人們的工作和同樣的投訴出現以前一樣。人們擺脫債務，減肥，移動到不同的城市，並沒有真正改變。這是一個可怕的事情。我 看到裡面看法，這是十分可怕的。這dÃÆ'ƒÀSA公司© jÃÆ'ƒÀSA的似曾相識的類型現象已使我感到困惑和沮喪。這裡的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 14如何去應力員工休假
- 真正值得員工帶薪休假。 Theystruggle通過壓力較大的工作大部分時間和生產力下降，如果他們不得到abreak 。從公司的角度來看，投資ingood休假計劃減少 工作場所stressabsenteeism ，醫療保健費用，以及accidents.Many員工，但是，回來vacation的半開玩笑的話大約要returnto工作休息了。太多的人只是findvacations 因為緊張的工作，他們是14 doevery day.Following方式公司經理康代應力休假，提高生產力， improvequality ，提高利潤，並獲得最大的thecorporate investment.1 。 制定短期儲蓄計劃，以便在財政employeeswill準備這個大expense2 。提供持續的諮詢personalfinances ，預算和信貸issues3 。請仔細檢查錯誤的工資，使 sureem...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家是
- 企業家是創新者。 她在市場看需要并且創造新的事满足那需要或改善在已經满足那需要的一個現有的機制。企業家是冒險者。 她不顧前後潛水入未知的水創造什么都以前不存在的市場。 当創造新时的事沒有跟隨的集合慣例。 課本不可能教企業家如何創造全新的事務。企業家創造工作。 她為工作以前不存在的人提供工作。 美國的企業家是給經濟加油的引擎。企業家執行機會。 她有驅動和使的能量她夢想實現。企業家不是？企業家不是規則追隨者。 当創造更新过程时，沒有規則。 她是反叛者; 她創造她自己的規則。企業家不是經理。 經理處理企業家創造的事。企業家不做9-5。 她是企業家的原因是創造自由做什麼她想要，当她要时。 她設置她自己的議程。企業家不害怕失敗。 她从她的差錯吸取教训在她的下事業刺激她成功。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 孤獨的帽子：一個營銷寓言
- 瓊斯是一個典型的企業家，誰工作時間很長，穿的許多hats.The問題是，所有的帽子尖叫的注意。瓊斯解決了問題，戴帽子的尖叫的loudest.Unfortunately， 這只是一個暫時的解決方案，因為所有的帽子不停地尖叫，直到他們worn.There然而，一頂帽子永遠不會尖叫。它從來沒有抱怨，發牢騷或嗚咽著，即使它是寂寞的。它知道它 重要的是，不論它是不是穿。這帽子right.One天客戶退出來。其他帽變得安靜，他們不再是必要的。就在那時，瓊斯注意到帽子營銷，以及如何命名 它一直沒有穿。“為什麼我沒有戴帽子的營銷？”思想Jones.For一件事，市場並沒有注意的尖叫像其他帽子。另一個原因是，瓊斯是怕市場的帽子 過於昂貴的磨損將耗盡profits.But現在有沒有利潤的顧客gone.Jones放在營銷帽子。是時候讓老客戶回來，並獲得新客戶，也。是時候了 戴帽子的營銷regularly.Eve...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 16個重要性狀的所有成功的企業家
- 第一步，決定是否創業是問問自己這個重要問題： “我如何才能成為一個企業家？ ”各種各樣的專家已經證明研究表明 成功的小型企業的企業家，無論是男性還是女性，有一些共同特點。你怎麼衡量？這將是你們-不是別人告訴你 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個發展項目，組織您的時間和貫徹details.Contrary常規認為，一個企業家可以是內向或外向。那個 基本的區別是，內向型往往集中精力國內更好地工作，而且往往自己。外向型重點能源外部。他們通常的工作更好地在群體或團隊。極少數人 完全這種或那種方式。大多數屬於兩者之間。真正的企業家： 1 。有熱情為他們do.2 。有“街頭智慧。 ”他們不住宿關在象牙towers.3 。有能力 擅長至少在一個領域business.4 。成為一個權威他們做了什麼和監測的進展情況endeavors.5 。是團隊建設者。他們善於使人們進入企業誰聰明和 更...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的收入自動雙
- 這是一種常見的眾所周知的事實，這是便宜得多，以保持一個現有客戶則是獲得新客戶。隨著這一事實考慮到你需要盡一切可能保留現有的客戶滿意和 找到免費產品，讓您現有的customers.If你是一個按揭專業為什麼不給你的客戶的按揭人壽保險呢？今天的許多購房者的收入取決於雙方 配偶來支付抵押貸款。通過提供按揭人壽保險你們正在幫助填補需要，您已經建立了他們的信任讓他們的抵押貸款業務為何不向他們提供人壽保險，well.If你 是一家房地產代理客戶最信任你已經擁有最大的投資，他們將做他們的房屋。為什麼不向他們提供的投資產品？不少地產代理公司是那些跑 貸款人與抵押人通過推進。在許多國家，是完全合法的賺取佣金在家庭出售或購買，按揭的隨之增加，只要你文件有一個正確的disclosures.We 這裡的商業城市，提供協助新業主獲得設立電話服務，有線電視或衛星電視服務，高速上網，報警服務和垃圾服務。許多這些公司將支...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3基本要素一個成功的商業運作
- 你有沒有想到這將是什麼樣的生活你的夢想？一個很好的起步將認識到，有三個要素，只有三個要素，即獨立的成功失敗。如果您行使 的內容之一，您可能是成功的。兩年你可能會取得成功。三，您可以保證您的success.What實際上是什麼？他們十分簡單，和內心深處你知道什麼 他們。但是，有目的地寫下來並把它們作為導遊在選擇自己的夢想的業務將改變一切的世界。當您通過本練習中，您將極大地建立在您的 成功的機會。沒有將它計數超過在這裡，有多少決定的三個基本要素將有資格你實現你的dream.1 。查找所需要的！是否有市場利基為您的特定 產品或服務？難道世界上，甚至你的社區，需要你提供？只有通過取樣和檢測，你能確定這與任何程度的確定性，但我們將涵蓋這是我們 想在未來的傢伙，並期待繁榮economy.One在這個動盪的最重要的事情我從我的爸爸是，到那時，實際上只考慮兩件事，並在他們旁邊一切是未成年人。 這兩件事情是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 六度分離
- 通過僅五六年中介，你可以與數百萬人。這是觀念落後，這就是所謂的小世界effect.It已happed大多數的我們，這幾乎保證 在再次發生？特別是如果你參加一個社交聚會。每當你的人渴望彼此交談的機會很高，有些人會發現，他們有朋友和熟人普遍。這是，作為 他們說，一個小world.It可能是一個共同的經驗不足，但所謂的小世界效應正在成為有一些相當大的後果。在過去18個月已成為最熱門的科目 科學。現在一些人認為它可以徹底改變我們思考一切從經濟崩潰的globalization.The故事，看似瑣碎怎樣的社會現象，變成了有深遠的瑣碎 影響有其起源於一個奇怪的實驗進行了30年前由心理學家斯坦利Milgram.Milgram試圖揭示連接潛藏在我們的網絡的朋友和熟人， 並找到了一個新穎的方式揭露他們。他招募的人在美國各州和各派出他們中的每一個包，連同一些instructions.These顯示，該軟件包均是...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 關鍵開始使用您自己的服裝公司
- 開始使用您自己的私人標籤服裝公司並不困難，因為你可能認為。我向你保證的創始成員Volcom ，保羅弗蘭克， Hurley和馮荷蘭語，不是瘋了天才的時裝。您可以 重複其上升到品牌明星規定，您有以下幾點： 1 。體面logo2 。創新的概念和圖形-設計Talent3 。一個獨特的，空白的服裝supplier4 。體面屏幕printer5 。甲線板 顯示潛在buyers6 。銷售和促銷talent.Which你認為最重要的是？其明顯的設計人才你說的？你開玩笑？您必須是在開玩笑。你走出屋子最近？有 你見過馮荷蘭服裝？蠟筆weilding Chimpanzes產生更好的設計。此外，我想像的猴子更衛生，但我離題。 ＃ 6顯然是最重要的因素。您可以創建一個完整 前鋒線的時尚，美麗的衣服，但如果你不能間距它-沒有人會看到它（不包括你的媽媽當然） 。所以，除非你想證明自己的壁櫥充分美妙的設計，問自己以下 兩...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 四個步驟創業
- 隨著越來越多的人開始或開始考慮自己的企業，重要的是，他們理解的核心步驟，要求發射成功的合資企業。這些步驟包括識別，評估， 選擇和執行取決於opportunities.Spotting OpportunitiesThe第一步是確定創業的機會。企業家必須能夠發現一個未得到滿足的需求。通常這需要的是看到 通過低效率的市場？一些不起作用的方式相當的企業家希望它。其結果是，企業家的數字了一個潛在的解決方案和機會是born.Assessing OpportunitiesMany企業家記日記的細節的無數機會，他們發現每一天。雖然採取了創造性的技能，以查明機會，它的分析技能，以評估 他們。每一個機會，應分攤的，除其他外，決定其成功的可能性及財政和人力資源，需要執行時it.Selecting OpportunitiesOne最大的風險 選擇了錯誤的機會是機會成本，即成本不得不放棄另一個機會可能大獲成功。企業...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 卡特里娜颶風，死亡，以及不同類型的企業家
- 我見過的可怕景象今天在電視和互聯網機構的老人和嬰幼兒漂浮在閣樓，建築物倒塌，海豹洗滌在公路中間。我只能說的是，我們的想法 走出去那些在新奧爾良，加佛港及周邊地區，在此悲痛時刻。我們將繼續誰的人已經受傷或去世，而那些誰接近他們在我們的祈禱今天和週 come.From報告我讀過，數万人無法撤離。 20,000逃到了Superdome的不衛生的條件之前，酷熱，高度緊張，四人死亡，而破碎的屋頂迫使官員 這些難民開始轉移到休斯頓天文昨天。搶劫猖獗，新奧爾良市長說，數千人可能失去了生命，這些堤壩已打破都爆滿。 布什呼籲受災最嚴重的一個國家的歷史。從我所看到和閱讀似乎真的很可怕。正如一位護士指出，在MSNBC的故事，它就像生活在一個第三世界國家。我只能在 希望，積極的潛力人類精神彪炳的破壞地區重建在今後幾個月和years.A不同類型EntrepreneurshipOne事情我看到在過去兩年 天在電視和博...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 工作，而不是在您的業務
- 你忙？每個人的忙！要求任何人，他們會告訴你他們是多麼繁忙。但是，有多少人完成的實際成果？在您的小型企業，很容易得到安葬在眾多活動都需要你 關注每一天。因此，一個寶貴的經驗法則遵循：工作只產生收入的任務，從9月5日。為了實現這一目標，重要的是認識到企業家的區別 活動和action.Merriam，韋伯斯特詞典的定義活動：1。質量或正在積極狀態。 2。充滿活力的運動。 3。天然或正常功能。 4。阿追求一個人是活躍的。 5。一個國家 在您的motion.Working業務是該州在不斷的活動，如果你覺得你的紡輪，但沒有取得任何進展向您的目標。你可以很容易地被催眠的洗牌 和排序文件，網上衝浪，回答每個電子郵件，它就會在您的Outlook和其他非創收tasks.On另一方面，行動一詞定義為：1。在實現有關的更改。 2。方式或方法的執行行為的意願。 3。行為產生的結果或outcome.Working對您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 其良好的知道你的銀行家
- 最近我的銀行開設一個新的分支，是在幾英里外的我的房子。我曾經參觀當地的一個分支，是設在雜貨店和樂於看到的女士們每週誰是 tellers.Since商店分行關閉，我被迫在幾英里的旅行更加踏實的道路，漂亮的新建築，還通過服務提供驅動。我已經習慣了，所以最近才窺探 在計票通過相機lens.I這首，因為發現它是值得的進去銀行，了解計票員。我還了解到，它的好，知道經理！在一個特定的一天，我 存錢到錯誤的帳戶。我有幾個帳號..商業和/或個人，以及我丈夫的，他的業務和我們的兒子，並有存款的錯誤的帳戶。它可能導致的問題時， 試圖做的一切稅收和保持在正確的order.She發現了錯誤，歸因於我。我曾問出納員存入帳戶不知道正確的帳號上的時間。 然而，由於混亂，有絕對的理由相信，出納員也可能受到fault.After解釋說，我身邊的故事，也是我的悠久歷史與銀行，這個漂亮的女人 花時間重新安排一切都在我的帳戶。這...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你在想擁有自己的企業？或者成為一個企業家？第1部分
- 幾乎每一天，我交談的人誰想要開始自己的家庭企業。我收到一個有趣的反應，當我問人們，“什麼是你在找一個家庭為基礎的業務？”最常見的反應 我所得到的，“嗯，好。。。我不知道。”請記住，這些人已要求有關開始一個家庭為基礎的業務。他們有很多時間和精力來上網填寫表格，或做一些 研究。然而，他們不知道他們want.At第一這個困惑我，後來我開始認識到，這些人大部分是在早期階段，尋求他們的獨立於工作或美國企業。 他們從來沒有做過這樣之前，當然他們不知道他們想要什麼，在一個企業。大多數人不很了解評估企業更開始one.A幾年前，我站在 他們的鞋子。我想不同的東西。我想財政獨立，但我不知道我想要的。當我回顧我自己，我知道我是難以置信的幼稚和green.I不知道我想要 什麼把我的財務獨立，但我不知道這是什麼，怎樣去尋找它。想起我早期開始，我並不感到奇怪，人們不知道他們想要什麼，在一個企業。 他們只知道他們想要的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家-你的幸福應該是前利潤
- 我相信，精神方面的生活，尤其是企業家，是非常重要的。雖然企業可能的中心點企業家的生命，那是你自己的人生觀，這形狀什麼樣的人你 are.Having一種強烈的自我受益您的企業在許多方面。向下時期，企業的悲劇'是不是太糟糕的是企業家精神中心。不要太認真的生活是一個 詞組，每一個企業家應該考慮到心臟和記得在跌宕起伏的business.I剛剛讀完後的博客從一個企業家的朋友約冥想。我的朋友是沉思， 他做了很多，這我覺得非常敬佩。如果他是不小心，他可能會放棄所有的業務合作，並按照道路和尚尋找啟示，這也許不是一件壞事，並 也許更有價值的業務比以往任何時候都可以be.I都有企圖冥想的原因很多，但更多的是作為一種方法來處理艱難的時刻在我的生命。我知道需要冥想和靈性 在任何時候的生活，但我敢肯定許多可以識別我，當我說我不尋求幫助是巨大的時候，我太忙陶醉在excitement.As企業家我認為自己相當字...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 特許經營和特許經營企業
- 特許經營業務的情況下一部分業務，成功地證明了一個名稱或商標，是眾所周知的，有利可圖。特許經營企業在戰略上審判和適銷對路的選項以擴大 提供產品和服務吸引消費者。之後作出的決定，其中購買特許經營是具有挑戰性的。特許經營顧問可以提供援助，以評估當前 特許經營機會，有價值的見解。特許經營顧問也可以提供協助企業所有者誰願意做目前業務franchisable.Franchise業務包括 許多行業，提供多種產品和服務。在作出最後決定購買專利權，技能和經驗的評價是一個好主意，在確定正確的產業是一味英寸 有沒有經濟需求這些產品和服務？什麼樣的比賽是在那裡？特許經營是一個成功的和有信譽的公司？有許多問題要問，怎樣才 在作出最後決定權的企業。交談特許經營顧問會幫助決定性因素，特許經營什麼是最好的投資in.One的缺點 購買特許經營是必要的資本投資。有機構和金融組織在互聯網上提供幫助融資特許經營業務。其中一些金融...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Youve發現您的大師，現在該怎麼做？
- 我在去年的文章， “遵循這一大師” ，我告訴你的一（ 1 ）簡單的技術開始時我用我的家企業， “一個名稱。 ”現在每個人都想知道下一步該怎麼做。好吧，在這裡 goes.You都有發現您的大師，您知道什麼樣的家庭企業要啟動。您的下一個步驟是取得website.Now ，有很多參與發起一個網站。這不是那麼容易，因為它的聲音。當然， 它不是“火箭科學”或類似的，但需要您同時獲得這started.When我在這一點上，我沒有想到，一個專業的網站將耗資這麼多。正如我的所有研究 不同的網站設計公司，價格介於899美元和1500美元獲得一個網站built.I是一個非常緊張的預算，並不能花很多錢，所以我決定回去的地方 這一切開始。該Forums.First ，做谷歌搜索“網頁設計師論壇” 。它將使名單約二千六點〇 〇 〇萬搜索結果。最好的是5月6日的第一頁，使您的時間和去 通過每一個檢查，看看是否有地方後...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 增加業務bigtime同一個成功的轉診制度
- 我發現大多數的小企業客戶的是，最希望建立自己的業務通過推介，而不是通過直接郵件，廣告，報紙，廣播，電視。然而，大多數離開 推介一個有點混亂，無計劃的辦法。當他們有一個可重複的系統後，會轉介他們的業務增長突然explodes.Let的看一些東西。我的大多數客戶找到我要強調 必須有一個可衡量的，可重複使用的， “制度， ”一個循序漸進的計劃，可以被複製，多和準確地知道有多少新客戶，或重複的顧客，我們將每一次我們這樣做 它以同樣的方式。而且，我們也知道，如果我們稍微調整系統多少改善我們從過去的時間。換句話說，我們是在控制和知道會發生什麼事情。我們甚至不知道到底有多少 客戶我們將增加至每週week.On一方面，我們知道有多少新客戶步行穿過大門，當我們的市場，通過直接郵寄，或當我們在報紙上刊登廣告。另一方面，我們應該知道有多少 人民我們會從詢問推介。和我發現我的銷售比例接近甚至更高時，我有一個推薦，...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 秘密暴露了業務代碼
- ？初學者往往倉促的業務沒有任何規劃。？除非你做你的功課，可能有許多可以避免的陷阱。？你會減少這些缺陷的認真準備和規劃。？有些人 很少在正規教育方式，但他們仍然成功的業務。？可以找到機會，在每個角落，如果你期待。？提及任何成功的故事，你會發現更多的失敗。？ 在業務的所有買方和賣方的價格的價格。？先審慎考慮投資資金進入別人的企業。？幫助總是可用的，有時從最不可能的來源。？在 一開始你應該始終保持謹慎。？切勿草率的事情沒有意識到潛在的問題。？選擇經濟增長時，時間是正確的。？趕上便士和英鎊將自然走向浮動 你。？韓義德任何教訓前進的道路上。？努力始終做您最好為您的客戶。？預期會有任何障礙，才出現，你會把它們在你的步伐。？為未來作好準備。？ 始終設置相應的目標和優先次序。？不必要的開支，摧毀你的現金流。？慾望是成功的動力。？明星，和占星術是你的成功無關。？評估你的競爭對手 長處和弱點。？解放自己的消極...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 專訪暢銷作家巴巴拉企業的冬天和尼克威廉斯
- 雷布萊伯利的報價，“你跳下懸崖所有的時間，建立自己的翅膀在下降”，聽起來有點極端，但作為人建設一個企業都知道，它有很多真理it.As新 自僱記者/作家和生活教練，我發現芭芭拉冬季的書“創造一個沒有工作的生活”非常寶貴的，所以當我有機會採訪她和尼克威廉姆斯在倫敦，我是 很高興。芭芭拉主張有多個利潤中心，所以她的方法是理想的作家，教練和其他的企業家我們經常建設我們的收入，發展幾個字符串我們bows.Barbara 共同創辦的Dreambuilders共同體與她的朋友尼克威廉姆斯。他們正在把企業家在一起，使我們能夠支持和激勵對方。他們之間，他們有幾十年的創業 experience.Nick威廉姆斯也啟發了無數的企業家與他的暢銷書包括“工作中，我們出生做”。尼克還創辦人在工作心倫敦和受託人主任 Alternatives.Barbara記得第一次成為自僱，“我找不到任何類型的指導意見性質的業務，我想...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家- 9頂部的錯誤，以避免
- 1。隔離你自己在建立企業，你可以這樣淹沒的管理機構，你不能集中於建立您的網絡。網絡可以提供一種彈射器通過您的企業向前發展 轉介，合資企業，或提供行業知識。網絡並不需要通過正式的活動，但可以有許多形式。即使是利用網站，才發現是誰的，什麼是那裡是有益的。 讓時間自我發展和培訓活動，以增加您的技能，可以是一個地區，是給予較低的優先級而這往往會導致不明智的decisions.How可能您需要更多的時間與人混合誰 你認為可以為您的業務？您如何可以增加優先考慮發展自己的技能？2。不具有良好的整體營銷策略，而不是制定一個全面計劃，此舉被認為通過 並深入研究，許多企業只是潛水與一些好的想法，嘗試用一見的做法。通常，這些想法都是不適合您的適當位置或業務類型，或者是錯誤的時間，為階段 你是在增長。從一開始工作，並考慮對您提供給誰，你的品牌，差異化和定位都可以工作的關鍵步驟，通過success.Have你一個全...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 解決了數百萬美元的奧秘：4個步驟創建一個交鑰匙業務
- 你是一個聰明，勤奮的企業家，而你快速前進。你是受過高等教育的在您的領域和業務不斷增長，越來越忙，每天。但不知何故，你發現自己陷入。你做更多 任務會讓您離開您的核心業務，你的工作越來越少賺了錢。你需要幫助。那豈不是巨大的，如果有一個人，那裡的人誰可以幫助你拿走一些日常任務 因此您可以集中的事情，你真的愛？也許你看，試圖與甚至找人來幫助您管理您的業務。但不知何故，每一次，事情就是不走的權利，有你， 再次離開的土堆的文件，資料和項目管理。孤獨。“沒問題，”你告訴自己。 “我能做到自己更快了。”在這一條語句，你就落入你的最大的陷阱 創業career.Growing和領導你的業務是迄今為止的最大挑戰是企業主的面孔。畢竟，你是高度專業化的在您的領域-這不是企業管理。不幸的是， 大多數企業主，當一個新員工或承包商的業務生效，其中兩件事，通常happens.1。企業所有者和新員工花上幾個小時，幾天，幾個星...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 圖書自己固體：簡單的銷售過程
- 作為服務提供者您可能不希望把自己作為一個銷售人員。您的業務幫助他人，而您可能不會感到舒服的銷售進程。然而，你需要讓客戶知道 您的服務。這裡有一些方法，這樣做：移位您PerspectiveStart的建設與您的潛在客戶信任的基礎上。請記住，你是使他們認識到你提供 他們正在尋找for.Emotional TriggersSelling是基於情感。以下是一些通用的情緒觸發幾乎每個人都有： ？人們希望接受和需要的感覺？人們希望感到滿意 他們的成就？人們希望感到欽佩，並承認他們的accomplishmentsPeople回應你發現問題，因為它創造了一個表示情緒的拉動和收費them.The簡單銷售 ProcessRemember的銷售過程更加了解你的客戶，並不太關心你。的很大一部分是如果你是銷售得當，所有你真的需要做的是... ？提出更多的問題比你的答案嗎？多聽 比你說話？涉及到您的潛在客戶的需要和願...
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