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- 2007-11-13 22:16:19 - 我的Nemisis
- 居住在暮色區域有它的好處。在早期開始我的事務, 我發現了居住的局限在鄉區是限制性的。但是, 我以後意識到, 那些局限不是能停止我的障礙; 他們是唯一會加強我的挑戰。因為我的事務更小, 我會有少量雇員和較少衝突好處在做生意的過程中。成長, 當困難在唯一個體, 能容易地是成功的通過增殖。由重覆事務在幾個地點, 這能成為我想經營的這种業務。挑戰不再是在事務的生活能力, 但在事物發展潛力。如此, 簡單地投入, 我何處去從這裡?多麼大我的夢想, 我有勇氣追求它對實現嗎?它大並且我。開發我的多事務中心公司, 由電腦連接, 人, 和夢想的過程不是特別困難的, 亦不是有所有主要障礙克服。最大的挑戰是在頭腦裡。實現夢想的過程幾乎是同樣從任一有利位置。我的有利位置是一個小鎮在中西部(正確在大平原的巨大和岩石山的垂直的秀麗之間) 。你們稱這西部? 但我是對...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 當您的事務感覺像被安排的婚姻
- Q 。我被解雇了六個月前。工作在我的領域是缺乏的因此我搬走向一個新鎮開始家庭事務。人們支付我一切從網站維護寵愛坐。但金錢似乎是小和慢的。並且坦率地, 我真正地想要一個公司工作以好處。A. 歡迎! 您是什麼我稱一位勉強企業家。經常我們開始事務, 寫書或開發天分出於深刻和煮沸的激情。但我們勉強地有時開始, 必需品短缺。有時找到工作可能性可觀地是較少比可能性成功在個體勞動。但是, 我們感到如我們被困住在被安排的婚姻? 不是言情。好消息: 被安排的婚姻可能成為成功故事! , 勉強地, 工作往一個目標最終將導致成功和履行? 哪些可以來自一個完全另外方向。1 。傾聽消息從您的環境("宇宙," 如果您更喜歡) 。您立即得到事務, 當您的求職努力去無處。何時客戶是願意支付您真正的金錢? 不管數額? 您收到消息, "您有一個...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 二類型經營計劃執行委員總結
- 公司尋找資本經常問多久他們的經營計劃行政總結應該是。答復取決於對總結的用途, 主要確定如果1) 它在充分的經營計劃之前, 或2) 它將被使用作為一個獨立文件。當行政總結在經營計劃之前, 它的長度應該是短, 典型地只一到二頁和一定不再比三頁。這是因為行政總結不被認為講商機的原委。相反, 總結必須刺激和簡單地刺激投資者學會更多關於公司在計劃的身體。第二類型行政總結是一個獨立文件。那是它被給, 單獨, 投資者為他們最初的回顧。如果感興趣, 投資者然後將請求充分的經營計劃。一個獨立行政總結經常使用限制資訊流程。那是如果投資者不是對您的總結提出的一般機會感興趣, 您不想要顯露對他們您的計劃親密的細節。不管怎麼樣哪類型行政總結您開發, 總結必須包括以下重要元素:1 。事務的一個簡明的解釋2 。市場大小和市場需要的描述對事務的...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如何啟動新的業務
- 雖然只是誘人的飛躍到一個新的業務，因為它是令人興奮的可能性，一些主要的規劃要點將大大增加你成功的機會。這些步驟並不困難，但它們很容易 跳過。許多企業最終取決於纖巧的利潤，使規劃能真正推動這一進程。太多的食客，例如，假定經營一家餐館，似乎有趣，因為許多 他們參觀了餐廳，但餐廳有一個特別高的失敗rate.One的關鍵因素在規劃商業模式只是研究的需求為您的產品。如果你是偉大的決策 吉蒂毛毯，例如，它是值得考慮一下，看看是否有市場的內容。創業者可能會發現，有3倍的潛在客戶狗毛毯，並通過簡單地增加狗 你的營銷策略，將增加您的銷售額超過4倍。這一事實將是一個重要一之前知道所有的標籤，網站推廣，品牌是這樣做的話“小鷹” 而不是“寵物”！供應是值得研究，也。伴隨著寵物毯的方法，您可能會發現有不同的毛毯噸可用，但沒有一個有貓眼石在他們身上。市場營銷2 類型的毛毯，一個用於狗和貓一個，並把貓眼石在貓毛毯的銷售...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您的經營計劃的理想的長度
- 多久經營計劃應該是? 經營計劃需要是什麼長度必需激發投資者, 證明, 管理真實地瞭解市場, 並且選派施行戰略。從投資者需要勘測, Growthink 發現文本15 到25 頁是完成這的最宜的長度。和時間拘束的投資者將被迫撇取計劃的某些部分, 既使他們一般感興趣, 能帶領他們錯過根本元素。任何較少和投資者認為, 事務不充分地反覆了考慮, 或簡單地不會有足夠的資訊做出投資決定。許多管理隊認為, 他們的公司太複雜的以至於不能描述在15 到25 頁裡。當這是有時真實的, 經營計劃不被認為講原委。相反, 公司必須"煮沸在下" 入它的根本元素。如果投資者是感興趣, 有將是大量另外的時刻講原委。經營計劃, 像其它市場交流文件, 應該視覺上吸引人和easy-to-read 。這可能由格式化完成由使用圖和圖表和計劃為可讀性。有效地使用這些技術將使能投資者對迅速和容易地瞭解公司的價...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 婦女領導人簡介
- 領導是基於兩個詞， “壓力和支持” ，而且是領導的權力，影響著人們前進的方向，你認為在你的心裡是一個很好的方向，最廣大人民“ （芬內爾， 1999年， 山口267 ） 。亞當斯和尤德指出， “證據當代研究性別角色和領導表明，男性和女性，具有類似教育，職業願望和培訓，已基本相同分數 關於採取措施的心理男性和女性。 “換言之，我們承擔的特性是重要的良好的領導可以發現兩個人之間的genders.What使得領導者是一個複雜的問題。這 包括從環境因素，其中一個人提出，他或她的家庭狀況，和他或她的人格特質。 。下面的討論概括了自己的意見，加上一些 結論othersAccording至概述了我所進行的研究，婦女是一個快速成長的領域，商業界全世界。領導特點需要作出的成功在這個新的 現實非常“女性特色” 。這些特徵包括： 1 ）自信，獨立的心態，並願意承擔風險， 2 ）有能力兼顧工作和家庭（大多數是 已婚...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 提供經費給您的事務
- 任何人對掙一些錢是嚴肅的已經很好意識到事實它採取一些類型投資做這發生。我讀建議的很多拷貝你可能建立事務為自由, 如果他們是願意花費額外時間補嘗他們的缺乏金融支持。冒破裂幾泡影危險, 我現在投入這個神話入透視。當這是真實的很多堅苦工作可能補償一些弱點在您的預算方面, 任何人可能從新建立興旺的事務以零的金錢投資的想法是, 最好, 可笑的。我不說這勸阻任何人。相當對面, 我設法幫助人民誰是新的對所有這避免幾個月失望由給他們現實藥量。以適當的決心, 您能一定成功沒有花費小時運。但是, 有簡單地沒有方式避免投入至少一些錢入您的項目如果您真實地盼望他們增長和擴展。可能您沒有很多金錢現在花費, 並且那是優良。尋找幾個免費的東西沒有錯在起點, 但您應該確定地開始映射在計劃之外引起一些週轉金為您的網路事務。坐下和勾畫您當前的預算。開始以您...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 確定您的定位和成功
- 什麼是利基？Dictionary.com提供了一個偉大的，兩方面的定義：“一種情況或活動特別適合一個人的興趣，能力，或自然。” “一個特殊區域需求的產品或 服務。“可以肯定地說你將是最成功和完成業務，如果您提供的產品或服務，其他人想要或者需要，在一個領域是”對你的小巷。“有數千 商業機會，只是因為我想為別人工作，並不意味著它會為你工作。做你喜歡的東西，無疑是最好的選擇。“但是，”你說，“我愛是什麼 只是業餘愛好。我不能賺錢做的。“那麼，機會是你就可以想辦法把一賺錢。只需要一個小creativity.Answer這些問題，磨練經營業務 想法，會適合你，因此，設置為您的成功。在回答問題時，不限制你的答案。頭腦風暴。寫下一切想到的，無論多麼愚蠢，無法或 無利可圖它seems.How安排自己的空閒時間？什麼是你夢想的工作？當你年輕，那你想做的事情當你長大？當別人需要幫助時，他們什麼要求你幫助他們呢...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一個非盈利結構能是不錯為您的事務嗎?
- 如果您有企業想法, 或一個想法為一項服務為您的社區, 有您必須在初期做出的一決定: 您構造您的項目作為為贏利事務, 或作為一家非盈利公司嗎?現在, 它也許是, 您已經有一個清楚想法對此。一些企業想法清楚地是"為贏利" 。例如, 如果您想要賣保險, 或股票, 無容置疑地是為贏利事務。另一方面, 如果您想要籌集金錢為研究入治療少年糖尿病, 那個項目將由建立最好為服務一家非盈利公司。一個區別在之間為贏利並且非盈利性組織是津貼資助一般是後備的為非贏利。一些津貼對為贏利是可利用的(和對個體), 譬如政府津貼促進付得起的住房或工作建立在經濟上沮喪的鄰里。多數津貼, 然而, 和特殊津貼從基礎, 被給只非盈利公司由國稅局選定作為501(c)3 公司。在許多情況下它不那麼容易確定入哪個類別企業想法應該下落。一個問題要求是: 我的計劃的項目將提供一項服務對客戶嗎? 美...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 中國外賣：東方商業原則demystified在線企業
- “生活的期望，依靠勤奮，技工，將完善自己的工作必先利其器。” - ConfuciusChinese以及市民生活，其獨特的勤奮和非凡 商業頭腦。例失敗，我們中國兄弟在他們的企業是非常罕見的。他們有效的原則經受了歷史的悲劇。中國商人興旺，即使在最惡劣的商業 氣候。他們有生存的戰爭，經濟蕭條，競爭的公司有巨大resources.For肯定，他們的成功不僅僅是風水。如果這是有史以來，這是非常令人懷疑的是這種風水 適用於在線企業，後者是我們的首要關注這種discussion.So他們的秘密是什麼？為什麼在中國非常成功的業務是在一致和顯著的水平？我們怎麼能 運用他們的經營原則，以我們的在線事業？這個概念，“關係”在每一個中國中央企業結構是思想的關係，或“關係。”中國人民的榮譽和價值 信任。他們處理誰是值得信賴的人，他們努力做一個可信賴贏得別人的尊重。如果你幫忙的華商，例如，他將盡最大努力準備在 任何時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 前洋基投手投球易貨作為強大的商業工具
- 團維耶荷，加利福尼亞- 2005年6月14日-鮑勃羅邁耶，前美國職棒大聯盟投手誰在20世紀60年代簽署的四年合同連續大聯盟的紐約洋基隊，現在是最明顯的發言人全球 商業易貨industry.Meyer是出版商BarterNews ，他25年前成立。該雜誌的報告在許多方面易貨可利用自己的業務，以及最新的信息 該事件在商業易貨行業。 “易貨是一個不足和讚賞業務的工具，幾乎每一個企業老闆應該用，無論是直接或間接 基礎上， “梅爾強調。 ”就全球而言，它是一個六千點零零零億美元給一年的運作方式，使企業的規模，以確保每一個需要的產品和服務。易貨是一個成熟的商業工具使用 企業的營銷，融資，採購的努力。 “鑑於當今競爭激烈的市場上，根據大多數創業資本，並利用典型的高利息的信用卡，任何一個人的產品或 服務可以進行交換的需要業務開支應該擁抱， “他熱情。 ”而且，這是比以往更容易與大約800名貿易公司，全世界...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家問：作為一個新手企業家，又怎能少我覺得不知所措？
- 大問題！壓倒非常普遍，即使是最資深的企業家，所以堪告慰的是，你並不孤單。隨著越來越多數量的新創業的精神，因此，新的 企業家，有很多誰正在經歷同樣的感受作為you.So，工具1加入或創辦企業，重點支持小組。拿破崙希爾的主腦原則*有深刻而積極 影響商業生活。成功培育自己的成功和周圍的同事誰也可在創業的道路將推動你的高度你甚至不能imagine.Each參與者作出承諾 本人以及小組的會議上定期和經常的基礎。該集團的動態功能強大，一定會增加你的信心，減少或完全消除，你的感情被壓倒 數量巨大的細節需要您注意的。您將學習實用技術，從其他相關專業，可以立即執行！你也將認識到，你不是那麼糟糕 把離家出走的心為您會讓你believe.That把我帶到工具2？你不是你的感情。如果你認識到你的整個經驗不必受制於你覺得在這個時候，你釋放 您正在舉行的，並留在，國家的淹沒。讓自己完全接受，“這也應通過”，而你的感覺...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 怨恨的危險
- 因為您顯示了興趣在開始您自己的事務上它會是安全假設, 您想要改變您的生活。您想要更多金錢- 對您的生活的更多控制- 更多尊敬。但正我們每個有一個夢想, 我們並且有現實。不幸地為多數人民, 現實不具有相似性對夢想。在許多情況下, 夢想存在作為從現實的逃命。現在認為您的現實- 您帶領每天的生活。您做什麼? 您怎麼感到當您醒? 您有任何熱情為您的生活方式嗎? 您享受您的工作, 或您是在福利嗎? 然後問自己這個重要問題: 您再寄了必須居住這樣?如果您回答' 是的對那個問題, 那麼您是有屈服對最破壞性的人的情感的危險- 怨恨。如果您恨生活您活, 您處理的人民, 您被迫使採取的行動, 您然後將找到自己迅速地衝往災害。當您恨, 您不妨醉了! 您不再起作用以創造性的方式。您的頭腦適應往破壞。而不是打算創造新生活為你自己和那些您愛, 您將成為被復仇行動...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你有什麼需要？
- 我認為這是公平地說，不是每個人都切出來是一個成功的企業主，現在你也許有些爭議，但聽到這句話我out.I'米不說，如果你把一個人的完善的商務 環境，他們不會成功，但是，一般情況下如何完善商業環境出現？根據自己的學習和觀察，以及，共同的主題，通過文章來對我們也博客 網站（www.mindsalike.blogspot.com）我已組建了一個選擇的各種“物”，一個人必須具備成為一個成功的企業主：要成為一個成功的企業老闆你要相信 你會成功，並以積極的態度，因為有時會發生自我懷疑罷工，但如果你認為，這一成功，到那時的疑慮將會掩蓋你的是一個積極的attitude.To 成功的企業老闆你必須準備犧牲一切，這正是許多人放棄了，因為他們不準備冒這個風險，有可能與他們失去everything.To成為一名成功的 企業老闆你必須讓事情發生，如果你的人誰也不能停步不克服拖延，你永遠succeed.To成為...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在经营计划之前
- 传统观念的糧食籌辦員會让您相信您應該做的首先事，当設定新的事務是創造经营计划时。没关系您是否賣在eBay的零星物品從您的更加複雜的客廳或的事更大和，经营计划是優秀和必要的。 很少我們自己經營和自由職業者的人民使用他們。他們迫使我們清楚地说明我們的宗旨。 我們必須分配數字到我們的期望和分配時間安排到我們的目標。 他們成為我們的保留我們軌道的路線圖。但是我建议您不可能做值得任何东西的经营计划，直到您做了您的家庭作業。并且那手段知道什麼您想要做，并且您怎麼想要做它。 并且確定有对创造您的產品的充足的需求足够的收入覆盖您的費用和允许贏利。換句話說，在经营计划之前來研究。如果大量的知识已經存在，它有道理輕拍入它和救自己一些工作。 美國劳动统计局和其他这样的來源，例如，出版很多人口統計的信息。 一些它是非...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 你有多好大構想
- 問：我想開始自己創業。我曾噸的經營理念，所有偉大的聲音對我，但我的丈夫不是那麼肯定。他說，我們需要找出一種方式來測試我的想法挑選出具有最佳 成功的機會。我已準備好單打一和前進。什麼是最好的方法來確定是否一個經營理念確實是好，因為它的聲音？ -漢娜加利福尼亞：希瑟，我知道你可能不希望聽到這個， 但你的丈夫是正確的（第一時間內的一切，呵呵）：之前你選取一個經營理念和去它，你應該測試的可行性，您的想法，以確保他們真的是不如你覺得他們 are.Every的經營理念，無論有多好，聽起來內彈來彈去，而你的頭，應該是考驗你之前的時間和金錢投入到它的執行。成功不在於你怎麼想你 的想法，但購買的公眾會認為。很多企業家發現為時已晚，市民的意見，他們的觀念也大有不同，他們自己。浪費時間和金錢以外，你最想做的是 聽到“我告訴過你！”從你的丈夫，因此，深呼吸，慢下來，讓我們來看看如何可以測試你的可行性idea.Th...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 經驗豐富的企業家隊伍成長
- 當我沒有運行自己的業務，有關業務寫文章，說的團體和組織有關業務或諮詢的公司誰想要我的建議對運行他們的業務，我教 每週的班關於這一問題的（照顧猜測？）啟動和運行business.To就讓我經常提到的和明智以後，她的工作年十幾歲的女兒切爾西，“爸爸，你真的需要得到的生活。”這個 意見來自一個孩子誰相信所有道路導致mall.What我的大後代不明白的是我有一個偉大的生命。其實，我生活在生活中，我夢寐以求的生活。我的生活恰好 圍繞著地球業務。我是一個企業家成癮，商務迷。商業是我的巧克力，我的Krispy Kreme的甜甜圈，我的尼古丁，我的咖啡因，我的裂縫。也許我會啟動的12個步驟程序 企業家誰想要戒菸，並收取包括進去嗨，我的名字是蒂姆，我是一名企業家...聽起來像一個偉大的經營理念，以me.Out對我所做的一切我得到的樂趣，從 演講和教學。也許是老站起來的喜劇演員，在我，但沒有飼料癮一樣，我站在...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 機會不敲
- 問：我今年畢業學位的商業和想擁有自己的公司，而不是讓企業工作。我有幾個經營理念，但他們都沒有真正得到我很高興。如果我只是把我的 商業計劃擱置，並找到一份工作，直到有合適的機會出現時？ -卡爾頓馬：恭喜即將程度，卡爾頓。從來沒有參加高等教育機構學習的我自己，我 非常尊重的人誰能夠經受住四年的非強制性的教育和出現的羊皮手。我開車由學院一次。它看起來很難，所以我繼續前進。我有一雙皮靴，但我 不認為他們有否幫助我找到一份工作。他們讓我高大，但那是另一story.Seriously，我真羨慕你的立場，並讚賞你的努力。你還年輕，你受過教育，你雄心勃勃，你可能 很多比我好看，很快你就會離開舒適和溫暖你的小宿舍裡，他們將前往大，寒冷，殘酷的世界，尋求你的財富，使你的商標。有趣的是正要開始，我的 朋友。我希望你準備好了車。如果你認為大學是艱難的，只是等到現實生活套in.Now到你的問題：你應該把你的商業計劃...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家只是隨著年齡的好轉
- 問：我在想創業，我退休後，下個月。我會65。我太老了，創業？ -米爾頓機管局：米爾頓，祝賀你待退休。我覺得，經過許多令人欽佩 多年的辛勤工作，你所想創業。雖然大多數人的年齡將內容坐在門廊裡，看世界流逝，你正在考慮乘坐過山車的企業家。 當然，你身高不夠坐此車，但你太老了？這是我的標準答案：這取決於。這取決於你的健康，你的能量，驅動器，你的目標，當然，你的財政狀況。如果所有這些都 不錯，你有你的配偶的同意（這是一個不算什麼），那麼就絕對沒有理由你不應該創業你age.In事實上，這些數字實際上是對你有利。據 最近的研究百分之22的男性和百分之十四的65歲以上婦女是自僱。這此相比，只有百分之七的其他年齡groups.According的范德比爾特大學的研究有多少45歲的企業家 64將增長15萬2006年僅氏為4萬美元下降為企業家年齡在25歲至44.A 1998年的調查進行的嬰兒潮時期出生的美國退休...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 如果它是很容易做到這一點大家會
- 問：我開始我的生意大約一年前，一切都還算不錯。我們正在成長和賺取利潤，但強調對運行業務真的開始給我。我花更多的時間比工作令人擔憂。 有時壓力幾乎超過了我能參加。我開始認為我不會削減去經營自己的業務。你有什麼意見，可能會幫助我決定要怎麼做？ -史蒂芬薩：我充滿了意見， 史蒂芬，而且完全免費。記住，你得到你所支付的，我不能承擔法律或道義上有責任，如果我的意見有點濕潤你在櫃檯後面的麥當勞。我不是醫生菲爾，為petesake。 我很短，有更多的頭髮少money.Seriously，你首先需要做的是採取幾個深呼吸，並採取舒適的事實，你是不是第一個企業家感受到重量業務 世界在你的肩上。每個企業的人，包括本人，感到你的方式在同一時間或其他。對於有些人來說，感覺每天發生，特別是當事情並不順利，以及我們想要 希望他們。不要認為壓力會奇蹟般地消失，如果您的企業騰飛。我知道人們誰運行數百萬美元的公司，他們會告訴...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 自尊和企業家
- 這不是很有趣的人認為，如何自僱人士是如此冷靜？他們認為你採取抽籤的休假時間，花所有的利潤。他們沒有意識到的是，你把大量的殘暴 鮮血，汗水，淚水到那兒。他們不知道，你必須承擔責任為每一個事情出錯。他們不知道有多少次你失敗而告終你的臉上才使工作。他們認為 您只需拿出一個可愛的想法在晚餐一個晚上，一對夫婦在兩個月你飛高生活豐富的人的生命。現實的情況是非常不同。統計一貫 顯示，最成功的企業家沒有少數幾次，最後才發現致勝。這幾年，在沒有賺的這些未來的所有假期，大發工資。延遲 滿足需要一個全新的水平，不是嗎？其中最艱難的東西需要學習，在這些年的失敗是自尊附帶它。自尊不是來自擁有的一切來之不易， 毫不費力。真正的自尊來自於自己有工作，直到你幾乎有眼淚，然後有人告訴你，你的工作太辛苦，應該只是退出。真正的自尊是你的解釋 鄉親的無數次，為什麼你仍然掙扎在貧困和自營就業，而不是得到一個'真正的工作&#...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 確保第二和第三輪風險資本融資
- 小裝置的銷售異常火爆？競爭是爭奪，市場需求有所上升，而書籍終於踩水。你的核心管理團隊擁有大思路為未來的小工具公司機會非常豐富，但如何 你的基金，下一個大的飛躍？當你啟動成熟，獲得第二，甚至第三輪融資可能會允許您的業務，以擴大和發展確定了新的機會後，您的企業成立。 如果你的產品或服務已經證明了自己在市場上，您可能會候選人額外一輪funding.Some可能用途後的啟動資金，包括：*滲透新市場，或者通過 行業或地理位置*開發新的產品或服務，讚揚你的主要業務線的*收購競爭對手，工作人員和/或設施，擴大或新equipmentDamage ControlIf您 公司正在努力做到收支平衡，後啟動資金還沒有一種有效的方式來處理紅色ink.Consider其他債務管理方法，如再融資，簡化系統的生產， 步步為營，才可以額外撥款。投資者不會有興趣提供額外資金，公司尚未站穩在marketplace.Identi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 您有什麼它採取是企業家?
- Q: 我是對開始我自己的事務感興趣。我有企業程度和許多經驗在我選上的領域, 但我不知道如果我有必要的技能獨自真正地做它。任何忠告? Marie C 。A: 您一針見血了, Marie, 因為當您是企業家它真實地由您做它在您自己。肯定, 您也許讓投資者和顧問和雇員和朋友和家庭幫助您攀登梯子, 但在最後您是那個誰走高的導線單獨。有您將需要成功的各種各樣的技能當企業家和機會是沒擁有他們全部。巨大事的當中一個關於是企業家是如果您缺乏某些技能您能總雇用人以那些技能幫助完成您的公司技巧被設置。這您將需要開始的一些技能並且其他人您能以後修造。事務不同的階段要求不同的技能。人技能 每位發芽的企業家應該有好人技能。能力走入屋子和協助大家那裡經常是重要對您的事務比一個投資者與深口袋。您能更做人像您, 他們更多將要做生意與您。網路技能...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 取得的成就遠遠超過教育和經驗
- 問：說到成功業務，你認為更重要的是：教育或經驗？ -里賈納馬：里賈納，你看到的電視節目，恐懼因素？如果你沒有閱讀過，你可能 聽說這件事。恐懼因素是顯示他們把參賽者通過各種偽死亡藐視功勳像蹦極了橋樑一批鱷魚和開車通過牆上的防火 （你知道，我們沒有的東西的樂趣在高中） 。誰的參賽者，克服個人的恐懼因素贏得現金和獎品（通常為代價的尊嚴，但我離題） 。高潮恐懼的因素是 飲食競爭。這時候參賽者被邀請參加各種烹飪車費。美味猴子的大腦一樣的東西，各種各樣的活臭蟲和蜘蛛，駝鹿腸子，老蛋糕（恐怖！ ） 和我個人的喜愛，現場巨型蠕蟲。在這一點上的競爭變得不那麼多誰可以克服他們的恐懼演員，但誰最低插科打諢reflex.Your問題讓我感覺有點像那些 參賽者，里賈納，因為無論我怎麼回答，我可以打開一個巨型蠕蟲，我無疑將被迫吃later.My受過良好教育的同齡人會爭辯說，教育是更重要的比 的經驗，雖然我國具有豐富經...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 享有特許權的人需要什麼質量?
- 當我進入我想建立公司, 幫助人和提供產品和服務人們被愛和的事務是願意付出; 一我不會必須賣或說服任何人。某事居於真實地想延伸並且提高對幸福的他們的追求。我發現了大家想要的完善的服務並且何處銷售不是真正地需要的根本。另外我發現了一個方式允許我的隊收割那項服務交付獎勵對大量。特權實現所有那些目標為我。特權是最堅硬的事務在世界上。您必須是教練、心理學家、律師、一位戰略計劃者、國王、去市場的人、管理員、祖父、共鳴板, 和輔導者。壓力打開並且如果您犯一個錯誤沒有責備, 它是全部在您。人們給您他們的畢生積蓄; 有真正的家庭、真正的需要和需要掙金錢的真正的人民。如果您低估您的競爭, 錯過市場機會, 選錯誤特許經營者, 您能毀壞一切您創造了。鐵砧是高的; 但它是獎勵和富挑戰性。我有任何怨言, 沒有嗎? 我會再做它嗎? 地獄是。為正確的隊我見鬼和。並且我可以必須, 今天判斷由持續不斷的訴訟和章...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 擴展您的resourcefullness!
- 成功和失敗為企業家由能力主要口授對資源, 兩個人能夠存取並且那些其他人。如此大問題是然後' 怎麼做一變得更加機智勇敢?' 像許多企業家的技能, 足智多謀要求恆定的耕種。但是, 如果您能開發這一個技巧結局很大地將超出費用!下面是您能投入入實踐增加您的足智多謀的4 個簡單的戰略;1 。處理您的狀態。最佳的方式對個人資源的一個增加的水平能夠存取是由處理您的心境和是。如果您感到糟糕, 機會是內部資源, 您能輕拍入是相當糟糕的。如果您是在好物理情況, 井休息了, 哺養並且水合, 您的能力推擠自己往您渴望的命運浩大地增加。開發了悟在什麼附近推擠您入有生產力和非生產性的狀態。然後如果您真正地想要是更加機智勇敢的, 做出簡單的決定做_發您的生產力的更多不的事並且無足輕重事。我親自跟隨, 行使第一件事早晨的學科的當中一個在我做別的之前。如...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 切割快速-什麼是企業家？內情
- 享有所有權的企業家是一個空洞的feeling.If你曾經失去工作並加入了一個多層次的營銷套裝或加入這個行列的“佣金只有”銷售代表你被認為是一 entrepreneur.I稱之為空洞的，因為這個詞在我們的共鳴在一些根本性的水平。圖像的獨立性和成功的向我們招手，我們拋棄束縛的9-5 job.We是我們自己的現實是boss.The 完全不同的。甚至醜陋。事實上，其他企業家飼料天真的野心，我們打我們的夢想，為了奴役我們自己aspirations.Where你還能找到願意，自由，勞動工作 為絕對沒有。以換取這privellage，有些人甚至用自己微薄的資源，援助行動。他們購買樣品，利用他們的汽油，他們的時間，他們的錢，努力使銷售。 為了得到報酬！我敢說，這是大多數人的經驗。這是他們第一次品嚐的企業組織，它的味道disgusting.An企業家應該是賺錢！很多很多的。他們是為了成為 租用。亦非hire...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 在特許經營企業間諜
- 特許經營行業雜誌做不好，因為今天所有的行業法規，只有約1800確實存在積極的專營權在美國。急劇下降，在過去5年。為什麼？過度監管。現在你 有一個銀行合作，後者擁有的公司，收集數據，FranData均勻特許經營發售通函，這些行業所需披露文件的新專營權的買家。該公司出售給 律師和競爭對手，其中許多可能的資金通過該銀行。哎呀可這是真的。然後，他們的工作與行業專業雜誌做特許經營50強名單，但有資格進行審查 他們當然希望看到您的UFOC;統一提供Circular.So特許經營是什麼處理這項所謂的新專營權最快的50名單？是真的嗎？不要緊它？畢竟一旦特許決定 參加他們剛才所說的一生的工作，誰賣的人的資料包括姓名，地址和電話號碼的每一個人，你的專營你的競爭對手或專營權 行業推銷員誰不會停止騷擾你或你的公司和對海洋的競爭對手誰想要接觸到這個國家，然後把你的客戶和最終使用客戶你的特許經營家庭的收入。 您認為這...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 其中利基征服？
- 我相信，你聽說過有多少創業公司失敗當他們第一次開始，原因是大部分（如果不是全部）的失敗，是因為他們沒有營造一個良好的噴泉，我們建立on.If開始 正確的，很容易去的所有的時間。不過，如果我們錯了，它更難回去得到它的權利。因此，請密切關注，拿出你的筆和鉛筆，讓我們開始work.When你第一次啟動， 你需要決定的利基，你要conquer.When我開始在線業務，我有同樣的錯誤，99.9％的人作出。我讀了一篇電子書如何在線賺錢，我覺得我 會... ...可你猜？我寫我自己的書“如何賺錢。”我編譯的所有反芻我能找到的資料，提出一個扭曲它，並開始出售。 2週後，並略超過30美元 銷售我開始想：“為什麼我賣一本書如何賺錢...當我從未在我的生活作出真正的錢！？！”你可以笑，但我花了幾個星期前我意識到認為有問題 那裡。我決定停止銷售我的書，並開始尋找其他方式來賺錢網絡。我無意中發現未來真正得到exci...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企業家和生活必須記住
- 我想起我自己今天的死亡率。我猜你可以說我有一個瀕臨死亡的經驗，儘管我經歷的死亡不是我own.No，我從來沒有任何危險，也沒有威脅過我的生活。其實，我是 坐在舒適的空調辦公室我家喝一喝上一杯咖啡和看狗在院子裡跑來跑去時，時刻came.The陽光明媚。鳥兒在啁啾聲。生活是追隨 剛剛fine.Death最遠的事情是從我mind.Then的消息傳來，科裡Rudl被殺害在高速撞擊在賽道在加利福尼亞州。目前他死時34歲的年輕人，科裡是一個 乘客在保時捷，擊中了擋牆超過每小時100英里，兩人當場死亡，肇事司機不久。這條賽道已經租用了當地的汽車俱樂部，讓科裡和他的夥伴可能 帶著昂貴的，強勁的車輛，軌道，看看他們能有多快死go.Corey做他的喜愛。那些最接近他說，他不會有任何其他way.Corey Rudl是一個專業的賽車 驅動程序。他是一個企業家，一個最好的，他breed.Most你們誰閱讀本專欄大概不...
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