低支出比率
其中一大廣告的解雇今天從共同基金是告訴低落他們的支出比率怎样是，并且那您非常將做更多金錢，如果您買并且舉行與他們。 部分配齊，但是那不是原委。
什麼是支出比率？ 它是所有他們的天花板包括但不限於所有經理和其他雇员薪金、租、計算機、公共事業、旅行(资金管理人說他必須拜访一家公司在佛羅里達在冬天看它怎麼做着)，咨询服务、電話、等等、等等等等Oops和不忘記經理的獎金是否他挣您的金錢。 如果資金有一十億(是，那是手段他們可能在費用上花費$10,000,000，并且没人將抱怨的B)，因為它是一微小1%。
有时費用關於上升，因为您比您的不需要很多更多人民處理十億的日常文书工作中止為250百萬做。 资金管理人的责任依然是同樣他安置變動命令的大小。 实际上，当資金在大小上增长它的費用應該自動地下来作为財產的一百分之，但是不是許多資金的盒的您將發現。 他們继续黏附它对沒有任何想法的他們的投資者多么震驚這是。
越大資金家庭越低的應該是他們的費用每筆資金，当他們可能從資金外購到一張中央布告和顾客服务書桌。
先鋒資金有超过在它的家庭的100筆各自的資金和他們自誇关于怎样低落是他們的支出比率。 因为他們有超过720十億延长在那些資金，它應該是。 他們保持他們的費用低，并且在1/2%他們只可以充電大约360百萬抵銷他們的天花板。
許多資金跑非常高費用。 這是準確無誤的對新和更小的資金，但是，当他們在更多金錢採取他們可能傳播他們的費用和降低他們的比率。 其中一資金最近批評是他們做被標記应该是明確地為了促進能增加新的顧客的12B-1的附加费用。 不幸地，某些(不是所有)资金管理人裝在口袋裡此。 如果這带来新币支出比率應該然後下跌，并且它在許多情況下再沒有。
投資者盼望资金管理人是誠實的。 当大款项成败未定时它似乎提出最壞。 真正的好资金管理人把变成一頭飢餓的狼和投資者变成沒有逃脫3頭小的豬的之一。
Al托馬斯的書， 「如果它不上升，不買它!」 帮助上千群众挣金錢和保留他們的與他簡單的2步方法的贏利。 讀第一個章節在http://www.mutualfundmagic.com并且發現他為什麼是人華爾街不要您知道。
複製權2005年
文章來源: Messaggiamo.Com
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