社會網路: 頭腦的一個鏈接
沒有所有小點com 夢想死了當網際網路股票泡影爆炸。
Amazon.com, 小點com 時代的國王, 保留有些活在2005 裡面一個小辦公室在國會山莊。
光充斥入一個稀稀落落的被粉刷的屋子在瑜伽演播室之上, 前亞馬孫主任Josh Petersen 和他的一隊人坐在一張大桌附近塞住在膝上電腦。這是家庭到機器人Co-op, 一個微小的公司由網上零售巨人擁有。
七成員小組創造了一個網社區根據分享個人目標和夢想與全世界觀眾。
它的網站, 43 Things.com (www.43things.com), 邀請人列出他們的目標和獲得資訊從做了那些事的人民或要。免費服務吸引了一全球性隨後而來12,000 個人在二個月。
43 件事是網上社會網路, 形成虛擬社區的包含的網日誌增長的波浪的一部分, 並且Friendster 、LinkedIn 和其它站點。在網上去找到日期, 水管工或某人半路在分享同樣激情為腹部跳舞的世界。
像他們的小點com 前輩, 社會網路公司引起了大量炒作和成千上萬美元在冒險資本。領域得到擁擠了以服務競爭為注意, 從Friendster 和Google 的Orkut 對MySpace 、tribe.net 、craigslist 和地方起始的Judy 的書。因為人們在網上花費更多時間, 開發商發明新方式使他們連接互相。
大公司的興趣
沒人可能認為肯定何處這個趨向朝向, 僅網際網路巨人像Google 、亞馬孫和雅虎! 採取一種強烈興趣。
一因素借的支持對商業模式是海域變化在做廣告。列印的ads 瞄準了一般觀眾由網上ads 替換被瞄準下來對最小的個人細節。如果一個公司像亞馬孫知道朱麗在塔科馬想要學會做希臘食物, 它可能寄發她菜譜推薦或一個廣告為一節地方烹飪課。
技術經常演變, 也是。比較更加早期的站點譬如Friendster 或LinkedIn, 什麼是不同的大約43 件事是, 您不需要尋找人以同樣興趣。軟體發現他們為您。
同樣概念是在相片分享的服務Flickr 和網書簽分享的站點之後del.icio.us 。
人們被匹配根據了同樣關鍵詞或他們使用表達一個目標的標記, 譬如"丟失10 磅。" 在第一人以後張貼一個新目標在站點, 其他人以那個目標增加來小組, 創造立即網路。
做廣告在站點並且運作通過匹配的關鍵詞, 以便它可能自動地被瞄準對具體目標。公司也許買Google 廣告促進它牙漂白的慣例, 並且那個廣告出現在在哪裡某人列出了目標的"漂白我的牙的所有43 個事網頁。"
過程手段站點的44,000 最呼叫特點被瞄準的ads, 所有沒有一個唯一銷售代表。43 件事支付了廣告從看起來的第一天, 1月1 日。
一個相似的過程服務Google 文本ads 根據關鍵詞在Google 查尋。
"如果我們使站點有用人民, 那個模型將制定出如它做為Google," Petersen 說。
12,000 登記了
自從站點現場, 超過12,000 個人在900 個城市登記了和分享了他們的目標, 從最世俗對最異常。在人群之中尋求丟失重量或參觀外國土地是三誰想要洗浴在香檳裡並且六希望學會怎麼抬一眼眉。
一些西雅圖居民開始了腳踏車騎馬俱樂部和組織了鄰居彙聚在中央區, 當站點連接了二個人在決定一起實踐英語使用網際網路電話的魁北克和北京。
約翰・Hornbaker 西雅圖使用站點分享他的經驗使用iPod 和上升的登上更加多雨。
"它是有趣並且樂趣, 看什麼所有這其它人民想做," 他說。但他沒有接受用反饋方式。一會後, 他的興趣開始減少如同他變得繁忙以其它活動。Hornbaker 的不肯定多少時刻和努力它採取得到事值得出於它。
社會網路站點需要有些臨界質量體會潛在的好處並且引起重大收支, 一個分析員說標記Mahaney, 以美國技術研究。
"誰有大網路有真正的好處在其它球員," 他說。"它告訴我如果有真正地是商機這裡, 您改善修造它快和齋戒。"
亞馬孫根
想法在43 件事之後有根在亞馬孫的個人化特點, 自動地建議新產品根據什麼顧客定貨。Petersen, 機器人Co-op 的首席執行官, 和其他人被幫助創造那個特點在亞馬孫在90 年代晚期。
五冷靜的年從網際網路的那些太平天興旺, 他們的新公司保留一些那時間的烏托邦理想。
但當43 件事的創作者宣告慾望改造世界, 他們不想要居住像機器人做它。典型的辦公時間是從上午10 點到下午6 點, 並且雇員有支付抵押、慷慨的保健福利和無限的時期為個人目標, 是整體點他們的新事業的薪金。
"很多起動有一個非常粗礪的道路在他們成功之前," 說Petersen, 33 。"我們想有一個人道工作環境從一開始。我們沒有想要求我們的家庭承擔風險或承擔推擠為回收投資在二年的夥伴。"
不同於許多起動今天, 這一個不面對特殊壓力掙金錢正義。
"很多人民產生了一些糟糕的想法因為他們設法做金錢和左很多好想法後邊," Petersen 說。
Petersen 認為他和夥伴丹尼爾・Spils, 36, 開始研究項目在Spils 的地下室去年夏天, 在Petersen 離開了一淵源從他的搜尋技術工作在微軟之後。2002 年Petersen 左有左亞馬孫, 和Spils 以後同年對焦點在演奏音樂作為鍵盤樂器演奏家為西雅圖帶Maktub 。他們做了瀝青對幾個其它投資者在安定在亞馬孫之前在秋天。
Petersen 運作與亞馬孫首席執行官傑夫・Bezos 當創造個人化技術, 和一個口頭協議與Bezos 在9月設置了機器人Co-op 成交在行動。
"沒人可能認為我們確切地認識這去的地方," Petersen 說。"是道路他們是舒適的與。"
亞馬孫不會透露它的投資的大小或什麼它也許以後要求機器人。
"我們不談論細節在戰略附近在那邊或推測在公司的未來," 說Amazon.com 公眾聯繫經理畫了Herdener 。"我們不談論我們的投資策略。"
公司潛力
清楚地, 社會網路有潛力是一種遊戲改變的現象, 並且亞馬孫想要一隻手在它。作為機器人Co-op 的單一所有者, 亞馬孫擁有隊顯現出的任一技術, Petersen 說。雖然亞馬孫有位子在公司的委員會, co-op 有自治權在它的每日操作, 他說。
"我們修造了它," Petersen 說。"我們負責。"
亞馬孫投資導致了一點一攪動當它上個月被報告了在Salon.com, 網上雜誌。一些用戶說co-op 應該通知了人及早。但交通到43 件事網站成了三倍在三天由於宣傳。
Petersen 和Spils, 營運首長官員, 說他們沒有特定責任與亞馬孫分享資訊, 不會減弱他們的用戶的信任。
"最壞的陰謀理論打擾我們," Petersen 說。"您無法做一個站點像這樣由虐待您的用戶。"
43 件事的隱私權政策闡明, 公司也許與夥伴收集和分享用戶提供, 包括名字, 電子郵件、物理地址、電話號碼、年齡和性別的資訊。
到目前為止, 用戶不似乎介意分享個人資訊與世界, 並且許多張貼他們的相片和鏈接對他們自己的blogs 。
這樣的資訊能是去市場的人的夢想。由於目標是很具體的, ads 更好被瞄準, Spils 說。44,000 個目標的大約四分之三列出了在站點特點文本ads 由Google 自動地引起在頁的邊。
想學會怎麼抬一眼眉, 例如的小組, 被顯示一個廣告為"塑造完善的眼眉" 從一個網上秀麗指南。
機器人分享他們自己的生活通過鏈接對他們的個人blogs, 並且網站得到大量幫助從訪客。當Petersen 想要一些建議從用戶, 他張貼一個目標譬如"探索怎麼43 件事可能促進在網上學習。" 很快人們一樣很遠像魁北克、澳洲和紐西蘭編鐘以想法。
他們想要運作和排序他們由優先權的目標佔據心思的機器人使用索引卡片潦草地寫想法或特點。□星期, 目標錄音對牆壁以時間估計完成並且各項任務實際時間需要了。堆50 張索引卡片列出他們考慮的特點, 包括增加一個鏈接在43 事頁來亞馬孫的願望。
暫時, 亞馬孫給機器人時間豪華。"我們現在是完全自由的," Spils 說。"我們不報到。"
霍華德・Winwood
Goto http://www.directmatches.com/hwinwood 和神色在一它是親切的社會網路公司以薪水計劃附有它。
文章來源: Messaggiamo.Com
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