在您阻止，請確保你知道你要去哪裡-的重要性，明確目標。
本條的標題聽起來簡單的建議，但我們經常開展的活動和項目沒有真正了解他們將幫助我們實現我們的目標。我下面列出一些 這個傲慢的原因（和昂貴）業務改進辦法，同時我們如何辦法的事情differently.The最新的東西！在業務領域，我們往往更糟糕的時裝愛好者比任何少年。我們 採取主動行動，方案和結構變化定期後續的最新發展趨勢的管理思想。認為業務流程再造，精益生產，網絡服務，外包， “外包” -這樣的名單是無止境的。現在，每一個有自己的位置，可以有一個戲劇性的，而且往往是非常積極的，對一個組織，但如何選擇，他們往往只是因為它們是 其他人都正在做或什麼顧問正在推動今年？所有上述活動的工具，以實現某些目標和每一個機構的目的是unique.Don '噸後續其他人下降 在A1如果你想獲得香港仔！忙foolsAlthough在一些機構的官僚機構可以導致正在採取的行動從來沒有在任何問題上，在許多情況恰恰相反。特別是在中小型企業部門，行動 珍貴遠遠高於規劃。這可以幫助迅速適應變化，但往往已經造成的影響“忙碌的傻瓜” 。做總比什麼都不做，但它是值得一檢查 確定我們是否做了正確的thing.That 5分鐘檢查地圖之前，我們拉開了距離可以節省時間在迷失的道路上我們的目標！停下來想一想！在承擔任何活動或 項目，停止和思考如何滿足您的戰略目標。如果您沒有任何戰略目標，然後說，排序，然後再採取任何else.With清楚地了解什麼是您的組織試圖 你可以實現“櫻桃選擇”從現有的工具和技術，並確保所有的資源集中於活動將幫助你實現這些目標。這些成功的 活動也大大增強，為員工理解他們為什麼正在他們，而不是給他們口惠而解僱他們的管理團隊的最新fad.Full蒸汽未來！一旦你知道 你要去哪裡，和您所選擇的工具，技術和項目，將帶您那裡，您可以充電開足馬力，安全知識，你不會把錯誤的direction.Glen Feechan是行政長官的Feechan顧問有限公司（ http://www.feechan.co.uk ） ，商業顧問，專門在業務流程改進培訓和諮詢。電郵峽谷是在glen@feechan.co.uk.Glen 還編輯器（和定期供款）改變商業勘漏（註冊在http://www.feechan.co.uk ） 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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