留住員工：其變化的遊戲
作為管理顧問，我看到了一些考慮不周的政策，在保留，否則運作良好的公司。在這些政策的基本理念缺乏一些基本知識的兩件事：1。人性，and2。 變化中的世界各地usHuman NatureLet開始以人類的本性。實踐管理需要了解人們的工作方式。成功的管理人員是可以原諒的，如果他們不知道如何進行特定的 機械廠，或如何借記卡和信用卡的總分類帳，或如何編寫HTML代碼。但是，管理者必須知道人們的工作方式。具體來說，他們需要知道人們的工作well.People的動機是目標？ 他們自己！組織幫助個人實現他們的目標和職業期望也少一些麻煩的保留。你幫助你的最好的員工實現他們的目標呢？我最近看到一些研究成果 這只是簡單的愚蠢。研究結果你問：工人離開組織有兩個原因：1。他們感到虐待或unappreciated2。他們可以得到更多的錢/補償的研究從另一個organizationThe 接著說，大多數工人並不知道更多的錢在其他組織，直到他們覺得虐待或賞識。你明白了嗎？如果不是，重看“兩個”findings.Here是我的解釋：如果 你把你的員工好，使他們感到讚賞他們會留在你的組織，錢不是主要驅動工人離開。幫助你實現其目標的工人。我相信 “感謝”更主動的工人比“幸福”workers.Before您認為這是比較“軟”管理講座，讓我們來看看一些“硬”的事實。平均成本僱用 新的工作是和半倍工人的年薪。此外，每名工人平均每年需要掌握他/她的工作skills.The不斷變化的世界的大約烏薩斯我們周圍世界的變化，我們必須改變我們 想保留（和一切）。時代已經一去不復返了同質勞動力。世界正在改變不可阻擋的趨勢：全球化和老化workforce.Future工作小組將包括三個 幾代工人（一個23歲的工人，48歲的工人，及一名73歲的工人），工人不同的宗教和民族，工人顯著不同的生活experiences.The腦 排水發達國家可以保留舊減緩，高技能的工人。不過，這是遠遠不夠的。公司必須在全球競爭的人才。 （請記住什麼必要保留這些 個人。我們必須了解他們的個人目標和職業抱負。）美國公司希望依靠美國的專門人才會慘敗。美國的知識工人正在失去其 競爭優勢。讓我們來看看一些“硬”的事實：1。在中國，42％的學生獲得本科學位理工科。在美國，這個數字不到5％.2。只有70％的美國高 學校的學生畢業。美國的公共教育系統最近譏諷英國一家雜誌。當你認為英國的公立學校系統可以說是歐洲最嚴重的，美國人應 聽到這個作為喚醒call.3。只有32％的美國高中學生留資格參加四年制學院或university.Add此有關的一些令人震驚的事實離岸外包。一個組織最近說，這是 離岸外包到印度工作，不只是因為成本較低，但由於工作質量較好。在離岸外包的高層次專業職位（如工程和IT）現在是一個共同的 practice.ConclusionOrganizations必須做兩件重要的事情：1。開發保留政策，承認有必要了解個別工人'的目標和職業理想，and2。學習如何招募和 發展人才各地world.These的大變化對大多數組織。你的組織準備好這些變化？博士邁克Beitler是作者“戰略組織變革。”獲得免費7部分
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
