傑克韋爾奇-成功越來越備份馬
幾個月前，我有機會花幾分鐘傑克韋爾奇，過去通用電氣公司首席執行官。這一出色的opportunity.Some的事情，他說他們是誰僱用和他們所尋找的經理樣的衝擊 家裡有什麼我告訴客戶，我所告訴我的青少年領導小組（我們的新星計劃）。，最好的經理不是十全十美，但保持重新開始的HorseJack韋爾奇- “我們尋找的人 這並不完美。人們認為有錯誤的，但知道如何快速地備份馬當他們已經被趕出，而那些把損失大約為1獲勝。這是不是永遠不會犯錯誤， 它是關於讓備份和走向前進的結果。如果一個人從來沒有經歷脫落，顯示出有能力取回時，他們可能不是我們想要的管理者。“”領導約 結果，沒有經驗，沒有教育，或任何其他東西，每個人的說法是領導。這是對能夠，經常提供結果，未能收回脫落的馬， 歌廳右後衛，直到你最終取得成果。“這是如此符合我一直告訴我的客戶，我的青年領導班子我工作。路徑和你的目的地是幾乎沒有一條直線。 將有鋸齒zags，一邊旅行，和步驟backward.Too很多人脫逃的線索，並一走了之告訴自己他們只是失敗。獲獎者是那些學習什麼分起飛的線索， 弄清楚如何回到山道上，並保持穩步朝著目標偏離遲緩，甚至與setbacks.Failure是一種選擇-選擇要WinYou只有一次失敗-當你說你有....和QUIT.When出現這種情況 只有一個保證結果-失敗。這使失敗的選擇。那些選擇不回去就選擇成為victims.Those選擇的勝利找回馬，回來就一直跟踪和plod 對goal.Alan博耶，總裁/首席執行官，領導者的角度來看，公司被認為是世界領先的突破性的專家。他曾與世界上一些最大的公司，在上項目 數十億美元的地區，單老闆的公司。他曾參與過數以百計的項目公司已導致多一點零零億美元儲蓄或收益。擁有超過35多年的業務， 質量和進程的經驗，他一下子光年企業未來數週。有的增加了一倍，有些人激增了10多倍。他聲稱的關鍵是：幫助企業主/員工發展 商業技能幫助他們克服的局限性和態度，他們之間建立自己的耳朵（自我施加的限制，我不能，也不會為我工作，我是不同的）通過幫助他們找到 突破業務和thinkingHe幫助企業進一步在全球範圍比他們想像的？。FASTERhttp：/ / www.leaders-perspective.commailto:AlanBoyer @領導人perspective.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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