你的公司沒有培訓-沒有問題？
好吧，說實話！你犯貼在幾個乏味的影片，並要求它的訓練？你發送你的部門領導，提供一些，匆忙，罐頭介紹和調用它的方向嗎？你當時 當你感到驚訝的新僱員不辜負你們的期望，和你的員工離職人數不斷上升？如果你花了時間和金錢，您花在員工招聘和將其付諸於僱員 培訓？是否會有所作為？難道是值得的努力嗎？我仍會！像是，集裝箱商店，誰取得了最高的財富雜誌“100家最適合工作的企業”名單 在第6年連續！在僱員的第一年提供超過1241小時的培訓，遠遠超過了訓練時提供的其他零售商店。在未來18個月，他們都預定開放5個 商店，創造更多的就業機會超過6000！更令人驚嘆，零售行業平均水平150％的員工流動率，但貨櫃商店平均只有25％！學習同時，從行為退休生活社區，一個持續 護理退休公司，總部設在賓夕法尼亞州的其他地點在佛羅里達州，佐治亞州和北卡羅來納州。幾年前，退休的首席執行官喬治牧師岡恩啟動了一項計劃，打擊員工 turnover.One組成部分，該計劃是推出行為企業大學。該大學提供70種不同的課程，所有員工的公司。 “真是感人看我們的一些直接的一線員工 走在台上，接受他們的文憑為8週類，所以充滿了感情的東西，他們已經完成了，說：“只有牧師Gunn.Not大學幫助員工把工作做得更好，出現了 極大的減少員工的流失。他們的營業額，其中38％在2000年，已經是低的行業，有一個全國平均水平從40-100％不等。但是，在執行其計劃， 其中包括大學，員工離職降落在低17.5％，在2004年。此外，他們的僱員滿意度和客戶滿意度非常high.Does卻需要資金 制定培訓計劃，有差別？你打賭！這樣做值得嗎？毫無疑問！研究所做薩拉託加研究所估算成本的員工流動率為100％至200％的僱員的薪水。 錢花在了前面的訓練，你可以降低你的招聘成本-在時間和金錢-大幅。你還可以確保您的員工提供最好的服務，您 customers.High營業額，不良服務-這是你的公司沒有training.Low營業額，星級服務-這是貴公司training.Any問題？唐娜切割員工的士氣是一個專家，經常 主講人在公約和企業活動。她可以達到donna@donnacutting.com或通過其網頁http://www.donnacutting.comÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005，唐娜CuttingWould 您要轉載這篇文章為您的出版物？你有我們的許可，轉載的文章，在它的全部，如果包括唐娜的署名，網站，以及版權通告。請發送的副本 問題唐娜的文章出現在以ShowStopping解決方案，郵政信箱76461，聖彼得堡，佛羅里達州33734。如果您想照片的唐娜發表的文章，請雷切爾街rachel@donnacutting.com。
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