您修理了殘破的窗口嗎?
左單獨長期不需要為一個大廈與一個唯一打破的窗口迅速地成為一個大廈與許多殘破的窗口。定像問題當他們是小意志防止他們顯現出成更大的問題。
同樣是真實的當考慮雇員滿意不滿情緒的水平傳播像野火並且在一個驚奇短的時期您有臭名遠揚地是困難固定種類的士氣問題。
保證您的雇員愉快是主要關於被定調入是什麼他們的問題和在初期, 重要地, 處理他們。保留主動性真正地重要並且秘密是最好少許和經常給。
這結果是一個貞潔圈子。解決問題當它小並且是它最容易並且它最便宜。並且採取主動性沒有被提示投入經理在力量的位置, 並且適合雇員。職員喜歡強, 確信的管理並且這種方法引起尊敬不最少因為某人需要了時間瞭解一些雇員的問題。
那與是在接觸外面的經理比較。他們遲到在問題因此他們是在防禦, 並且以反過來導致更加進一步和較不合理的要求的他們的可信度腐蝕了他們必須承認對要求。它不大並且它不是聰明的。
問題怎麼去, 然後, 監測一個公司的士氣沒有大預算和沒有業餘時間?
第一沿途停靠的港口應該是一次網上勘測。他們快, 容易使用, 和一種低成本解答。勘測可能被創造在分鐘和部署在幾秒鐘內, 與結果被編寫在實時; 並且由使用電子郵件和網站他們花費了□什麼傳播。
一個公司網際網路是理想的交付機制。由連接通過到一個網上勘測網站譬如http://www.surveygalaxy.com 公司能通常進行勘測因此他們成為每日操作的部份和小包。
以一次網上勘測的能力導致結果在實時雇員的心情可能迅速地被測量並且關心突出了兩個在一個集體和單獨水平上。
使用勘測結果公司能迅速辨認問題範圍並且後續調查可能使用瞄準具體關心。以好資訊經理能得到對具體問題根和準備一個被考慮的反應。
規則勘測主要好處是, 它允許公司及時地論及小問題避免' 打破駱駝' 綜合症狀一次相對地無意義事件解開抑制關心洪流的秸桿。
並且不要忘記, 多數雇員讚賞被咨詢因此要求他們的看法不是弱點而是好政策制定顯示的標誌。
它是異常發現, 但那裡它是嗎? 有時管理問題可能被解決以某事是快的, 容易, 不會打破銀行。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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