斷言幫助完成一切
當設法得到某事被完成的, 斷言的行為是最有效的。雖然其它方法也許完成意欲的末端, 選擇危及我們自己的權利或那些其他人, 製造衝突和建立不信任入關係。有效率的鑰匙的當中一個學會怎麼通信想法和感覺沒有危害或其他人, 並且這能力舉起士氣和生產力在工作場所。
區別為你自己什麼是服從, 斷言, 和進取的行為用不同的情況。考慮您非語言的行為。採摘情況和想像怎麼您通常處理它。寫下來您的通常反應在姿勢、目光接觸、聲音、口氣、面部表示, 和物理聯絡。
現在, 精確定位您自己的塊對斷言: 對不讚成的恐懼, 需要取樂其他人, 恐懼對太男性或女性, 或犯錯誤忌憚。
形象化自己有效地應付問題情況由考慮供選擇的反應。倉促地不要行動或在憤怒鎮靜你自己在之前交鋒採取深呼吸與眼睛閉上和集中控制您的脾氣。實踐餘留鎮靜, 收集, 有禮貌。準備合理地和事實上提出自己沒有情感或臆想。避免做山從molehills 。追求是小意志抹黑您的問題當一個重要問題需要面對和被解決。作為經常重覆這步當有必要直到您能舒適地想像自己應付情況。
由變得斷言, 您開始有效。允許自己駁回您可以有在斷言地行動的所有恐懼有益於您, 您的雇員, 和您的底線。一位好領導接近每個情況以一個平實頭, 需要時間辨認最佳的計劃, 和斷言地然後分配各名隊員具體義務。衝突不正當的通信和退避製造問題。作為經理, 它是您的工作確定這些問題不發生。如此是斷言的!
Copyright AE Schwartz & 同事 版權所有。為另外的介紹材料和資源: ReadySetPresent 和為一個自由目錄作為教練員, 顧問, 報告人, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz & 同事, 波士頓, 麻省, 提供40 技能的一個全面組織根據了管理培訓節目。Schwartz 先生品行150 個節目每年為客戶在產業、研究、技術、政府、時運100/500 公司, 和非盈利性組織全世界。他經常找到在會議作為主調單音贈送者並且/或者便利。他的樣式是快速踱步, 參加, 實用, 和幽默的。他創作了65 個書和產品, 和taught/lectured 在在十二學院和大學遍及美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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