使用一個評估您的組織中受益
績效評估聯合國的好處：現場考核，幫助員工進步有潛力。評議使人們關注所謂的高潛力-誰的人都意志和能力 擅長組織。評議還可以幫助人力資源規劃的組織。 -鑑定提供管理與配置的主管。一個重要誘因，主管做 評價熟練的是，較高的管理可以觀察他們的技能，在管理和發展工作人員。 -評估有助於確保每個人都工作在同一個方向。在評價會議， 監事可以傳達的使命和目標的組織他們的員工。 -最後，個人績效是判斷的貢獻，這些總體目標。這些都是原因，讓一個好 評估面試essential.GIVING甲良好評價面試：經過討論，讓員工的工作時間，以反映在討論並提出意見的評估表。任何討論 性能，正式或非正式的，如果搞得好，能產生積極影響相關的人（主管，員工和組織）。這種審查可以建立相互信賴和信任，並幫助 開發更好的溝通。在大多數情況下，僱員要做好工作。他們希望成長，得到更多的知識和熟練的未來。的組織和管理的需要作出承諾，實現這一目標 為了充分利用人力資源潛力他們。分享這一目標與僱員well.GOALS（工作）在組織：反映共同理想的領導人或該創始人 .--幫助組織實現的目標和組織的宗旨.--溝通組織的願景和目的的員工誰將進行整合的計劃.--該組織的目標與目標 其僱員，以實現增長和profitability.Copyright聲發射施瓦茨事務所保留所有權利。如需詳細介紹材料和資源：ReadySetPresent和自由列為一 培訓師，顧問，議長，供應商/組織：TrainingConsortiumCEO，聲發射施瓦茨＆Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。一項全面的組織，提供40多技能的管理培訓項目。先生 施瓦茨進行150多個項目，每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富100/500企業和非贏利性組織世界各地。他經常發現在會議的一個重要的說明 主持人和/或促進。他的風格是快節奏的，參與性，實踐性和幽默。他撰寫過65本書和產品，並教/任教十幾個高校在整個
文章來源: Messaggiamo.Com
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