幫助您的雇員為成績評價做準備
雇員為成績評價採訪做準備: 提醒雇員想一想一些成績評價的目的: 它是手段學會從過去, 為將來計劃, 和改進有效率和工作滿意。成績評價討論是機會刺激, 認可, 和獎勵您的雇員。這是時候為您和您的雇員分享悟性關於雇員的成就在表現期間。它被認為是所有早先通信的頂點被做在表現期間。
PREPERATORY 問題為雇員在成績評價之前: 1. 什麼是您的工作的整體目的? 考慮是什麼您的貢獻對您的工作團體、部門, 和大學的操作整體上。什麼是您的工作, 不僅您執行的具體任務產品? 為什麼您的工作存在? 2. 什麼是您的主要責任範圍? 是哪些多數重要? 為什麼? 3. 什麼是您的工作的表現期望? 什麼是您的理解對多麼恰當各工作的部份必須執行? 4. 您的表現怎麼可能被測量? 您怎麼知道您在各個重要區域成功? 什麼發生當工作很好完成?
問題繼續了: 1. , 如果沒完成, 會使哪個任務或作用表現不能接受在您的工作? 2. 在工作的哪個區域您做了特別很好在時期被回顧? 什麼幫助了您湧出? 在哪個區域您要不要做改進? 這怎麼能做? 3. 您的監督員怎麼影響了您的有效率和工作滿意程度? 他或她能做什麼為您提供更多教導和援助? 4. 什麼改變在您的工作, 規程, 或人際的通信您會建議對您的監督員:
-- 改進您的表現? -- 增加您的位置的有效率?
-- 提供您以更加偉大的工作滿意程度?
Copyright AE Schwartz & 同事 版權所有。為另外的介紹材料和資源: ReadySetPresent 和為一個自由目錄作為教練員, 顧問, 報告人, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz & 同事, 波士頓, 麻省, 提供40 技能的一個全面組織根據了管理培訓節目。Schwartz 先生品行150 個節目每年為客戶在產業、研究、技術、政府、時運100/500 公司, 和非盈利性組織全世界。他經常找到在會議作為主調單音贈送者並且/或者便利。他的樣式是快速踱步, 參加, 實用, 和幽默的。他創作了65 個書和產品, 和taught/lectured 在在十二學院和大學遍及美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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