通信、反饋, 和參與: 三個容易的新聞為更加聰明的事務
在通信: 最大的張力的當中一個在通信過程發生當發令者或接收器體驗重音、憤怒, 或失望或在工作或在家。當情況情感地被充電, 它難清楚地自我表達和維護一個正面通信關係。怎麼我們通信可能一樣重要像什麼我們說。使用"我" 聲明是最有效的技術對抵消情感對話。"我" 聲明, 幫助接收器並且發令者表現出他們自己的感覺和代表他們的個人想法, 而不是做出嘗試解釋為另一人譬如"我認為..." 或"我看..." 。的方式
在反饋: 給和接受重要反饋是難, 根本掌握。由是開放對反饋, 您能學會怎麼親自和專業地改善。如果某人不是願意接受反饋, 他們不會進行進一步在他們的事業亦不大概不會體驗成長或滿意出於生活。
在參與: 在說法是"的一些組織當心監督員負擔禮物。" 因此雇員小心關於採取您在"機會" 參與。參與, 然而, 可能使您的工作生活和他們的更加富有和更加有生產力。以監督的老獨裁形式"上司" 擁有所有權力和做出了所有決定沒有介入任何人。參加監督證明了更加有效。使用這樣式的經理涉及雇員在政策制定和請求他們的幫助和想法。這樣的行為導致監督員有對雇員的更多影響。正式力量來自位置你舉行。研究表示, 不拘形式的力量並且有巨大衝擊。
Copyright AE Schwartz & 同事 版權所有。為另外的介紹材料和資源: ReadySetPresent 和為一個自由目錄作為教練員, 顧問, 報告人, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz & 同事, 波士頓, 麻省, 提供40 技能的一個全面組織根據了管理培訓節目。Schwartz 先生品行150 個節目每年為客戶在產業、研究、技術、政府、時運100/500 公司, 和非盈利性組織全世界。他經常找到在會議作為主調單音贈送者並且/或者便利。他的樣式是快速踱步, 參加, 實用, 和幽默的。他創作了65 個書和產品, 和taught/lectured 在在十二學院和大學遍及美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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