評估採訪： 什麼說&如何說它
往一次好評估採訪的步：
不要說： 「您就是不似乎對做一個好工作關心」。 「您似乎更感兴趣对計分的點反對查理比工作的與他」。 「您太防禦」。 ： 坚持行為。 說， 「这什麼我看見了」，或， 「这什麼我聽見您說」。
这將造成一次成功的評估採訪的監督員的一些建议。 1.對目標的棍子。 表現比较以前被談論的和同意的目標。 2. 不要談論獎勵。 首先发表一個聲明例如， 「当這個評估也许是為培養时的依據，我們今天聚會回顧表現过去和现在然后談論改善計劃。 关于培養和促進的信息將需要來在未來时光。 我們可以設定日期談論他們在這次會議的结尾」。 3.一貫地请求在討論中的雇员的景色。 通过请求雇员的景色，監督員建立成绩评价過程的雙向本质。 監督員學會雇員对工作環境的感觉。 這經常將提供重要洞察入雇员的工作成绩質量。
这將造成一次成功的評估採訪的監督員的一些建议。 1.听雇員。 成功的評估是對話。 正監督員盼望雇員聽，監督員必须准备着听雇員。 終究雇員有非常重要利益在評估。 并且，雇員通常要評估是成功： 即與結果雇員將是有效在工作。 2.接受雇员的感覺。 雇員也许显示重音、憤怒或者分歧的迹象。 接纳他們。 那不是和一样同意或相信感覺被辯解的事。 接受感覺(「我承認您认为方式」)和继续进行會議允许您避免让进入辯論至於是否反應是真正或辯解。 继续前进。
複製權AE Schwartz &同事版权所有。 為另外的介紹材料和资源： ReadySetPresent和一個自由目錄的作为教練員、顧問、報告人、供營商或者組織： TrainingConsortium
CEO、A.E. Schwartz &同事，波士頓，麻省。，提供40技能的一個全面組織根據管理培训计划。 schwartz先生品行全世界每年150個節目產業、研究、技術、政府、時運100/500公司和非盈利性组织的客戶的。 他經常寻找在會議作為主调单音贈送者和便利。 他的樣式是步調快速，參加，實用和幽默的。 他創作了65個書和產品和教或演講在十二學院和大學遍及美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
