二類型經營計劃執行委員總結
公司尋找資本經常問多久他們的經營計劃行政總結應該是。答復取決於對總結的用途, 主要確定如果1) 它在充分的經營計劃之前, 或2) 它將被使用作為一個獨立文件。
當行政總結在經營計劃之前, 它的長度應該是短, 典型地只一到二頁和一定不再比三頁。這是因為行政總結不被認為講商機的原委。相反, 總結必須刺激和簡單地刺激投資者學會更多關於公司在計劃的身體。
第二類型行政總結是一個獨立文件。那是它被給, 單獨, 投資者為他們最初的回顧。如果感興趣, 投資者然後將請求充分的經營計劃。一個獨立行政總結經常使用限制資訊流程。那是如果投資者不是對您的總結提出的一般機會感興趣, 您不想要顯露對他們您的計劃親密的細節。
不管怎麼樣哪類型行政總結您開發, 總結必須包括以下重要元素:
1 。事務的一個簡明的解釋
2 。市場大小和市場需要的描述對事務的
3 。討論關於怎樣公司獨特地合格履行這需要
另外, 一個獨立行政總結應該包括總結各經營計劃的根本元素。這包括段演講每個的下列:
- 顧客分析: 什麼具體顧客分割公司瞄準和他們人口統計的外形
- 競爭: 誰公司的直接競爭者是和公司的關鍵競爭優勢
- 營銷計劃: 怎麼公司有效地將擊穿它的目標市場
- 財政計劃: 公司的財政投射的總結
- 管理隊: 關鍵管理隊和委員會委員的傳記
行政總結是經營計劃的最重要的元素。如果它不抓住投資者的注意, 投資者願不讀亦不請求充分的經營計劃。, 花費時間開發最好總結, 創造二個版本(即, 獨立和充分的計劃前輩) 像適當, 和工作得到它在正確的投資者的手。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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