我找的專家就這個!
許多人誰設立顧問從未超過最低限度的生活水平。他們得到一些客戶誰像他們一樣,但非常依賴於少數幾個企業,這些辭職的一個重要聯繫能夠摧毀他們的 營業幾個月ahead.The問題?他們是誰好人做大量的工作,並有很多的經驗,但他們不是必不可少的,甚至令人難忘的。它們可取代任何一天的另外一個不錯的人, 顯然,同樣可以提供。或者,更有可能通過一項新的大學畢業生從一個大的諮詢公司以最少的專業知識,但權力的大品牌name.Being專家(或至少是專家在你的脖子 樹林)是相當的唯一途徑反擊effectively.Here的原因。專家們考慮的事情其他顧問工作該死很難get.1 。訪問。公司大狗要覺得他們處理 頂端香蕉。他們的工作人員知道,他們將不會被批評來回讓這些人通過防禦周圍boss.2 。信任。人們相信什麼專家說,直到他們已經證明是錯誤的(有時是那麼的 以及) 。更多的信任意味著更少的不確定感在buyer.3 。標準化。公司想在標準的東西-最好是那些適用於全行業。他們不喜歡有不同 辦法也有同樣的問題在每一個司或部。他們希望認為顧問可以設置一個標準的每個人都將accept.4 。驗證。企業不喜歡被趨勢者。 IT風險太多 人民的聲譽。這意味著,他們總是想知道的人,如他們使用的是已經做了同樣的事之前成功,最好的企業,他們看到像他們(或更高) 。這會產生 第二十二條軍規的情況下你不能得到驗證,直到你的工作,你不能...專家們的工作往往是不受此,即使只有驗證他們來自於這本書有書面或 文章的主題。和這個問題不在於如何縮小這一主題,只要是很重要的client.5 。緯度。因為人們信任專家,他們給他們更多的緯度犯錯誤或更改 簡短。你不能把這個太遙遠,但它確實意味著客戶更耐心地等待結果。如果你只看到有人提出的一個具體的人(可能是因為他或她是你的朋友) ,你會 更好地產生即時結果或您要對您的ear.6 。信譽。人聽專家和允許自己被說服。阿糟糕,專業的介紹,專家將擊敗光滑,專業 一個由非專家每次。事實上,漂亮的非專家的介紹,更多的觀眾會懷疑自己被蒙蔽購買蛇oil.If你真的想建立一個小型的諮詢 在一個通用的區域領導能力培訓,這是一個自由的國家。只是不希望它是任何其他床上釘子的每股收益水平大大低於美國的鄰里plumber.Adrian 薩維奇誰寫的人需要幫助的日常所面臨的困境,他們在工作中。他的貢獻超過25條,向領先的英國和美國的出版物和曾經登上紐約時報, 華爾街日報,今日美國報和芝加哥Tribune.Visit他的博客上的跌宕起伏的商業生活。
文章來源: Messaggiamo.Com
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