有遠見的企業家
任何成功的你在生活中必須以遠見。願景是能夠看到別人看不到。這是能夠有一個圖片在您心目中的準確結果，你打算產生。有遠見的 創業者可以看到正是他或她的業務是將會是什麼樣的每一個細節時，finished.What我的意思是由完成？一個企業是一種投資。你是建立一個資產。和任何資產 無論是股票，房地產，或企業必須有一個撤出戰略開始之前。一旦你的企業到底是如何工作的設想是，在每一個細節，你不是打算賣了，或者你 要保持，這意味著你買它自己。如果您要購買自己的企業，你最好確保它的代價是值得你付出it.Let氏看看區別一公司的老闆，一 企業家。一個企業一個企業老闆開始為他或她自己的老闆或創造一個穩定的工作，為自己或自己。他們通常創業在他或她自己的領域的知識。絕少業務 業主有什麼設想要為他們的生活，更遑論他們的業務。因此，他們最終在業務工作整天出來，他們最終也只是過度勞累和過低 employee.An企業家另一方面，建立一個企業，因為它是一個令人激動和富有挑戰性。它要求每一個部分，其中，使它得以成功。他們有一個圖片，一個清晰明確的目標，商業是如何 要在每一個工作細節，結果它要生產。他們從來沒有在他們的業務工作，而是他們的工作對他們業務。企業家很少企業開始在自己的領域的知識。 他們把正確的制度，以使他們的理想變成現實。企業家看系統。他們沒有得到綁在日常業務活動。這將釋放他們開始了新的 企業，或者出售現有的業務，或公開上市。這就是為什麼一個企業家像川普可以運行多達50家企業在一個time.Michael嘉寶，作者的E -神話，說， 任何企業的目的是讓更多的人的生活。它的目的是使業主從工作了。如果您的公司沒有給你生活的自由的生活中你想要的生活，那麼，如果讓 生命遠離you.One一個主要的原因你應該開始一個企業是創建過多的現金流。過多的現金流，讓你的額外資金和自由的時間讓更多企業建設。另外的 因此建立一個業務是賣掉它。永遠記住，你建立一個有價值的資產。的東西是有價值的，必須有更多的人比你誰想要it.Before你建立一個企業，你要問問 自己的一些重要問題。你為什麼要開始這項業務？什麼是您建立您的企業做，為誰？誰是你的客戶將是（既包括人口統計和心理）？什麼是 的戰略目標又如何呢？是您的企業將是地方，區域，國家，國際？多少個地點或分支機構，你會得到什麼？如何為您的企業如何運作？什麼是 總收入為您的企業又如何呢？什麼是利潤將是（預徵稅納稅後淨淨）？而且，這兩個最重要的問題的根本是要你的業務是什麼樣子，以便使它 給你種生活中你的願望？將您的業務是什麼樣子完成時？你必須有一個遠見的企業將如何工作，直至最後的細節，以便您的前景驚訝地發現 你產生的結果，他們的要求和期望，他們每次購買you.An企業家設置了一系列的系統，他或她的業務。正如你的身體是由不同的系統，以便能 以最高效率的功能，您的企業必須具備一定的系統，well.Here是一個列表的10系統，一個企業必須有，如果要successful.1。日常辦公業務系統2。產品或 服務開發系統3。庫存系統4。訂單處理System5。結算和應收賬款System6。客戶服務System7。應付帳款System8。營銷System9。人力資源System10。 一般會計SystemNow如果你是一個小企業由一個或兩個人，你可能會說，“我不能僱用的人做所有這些事情！”你必須明白的是， 這些系統的功能簡單，任何企業必須要成功。無論你是做，或其他人，您的企業必須履行這些職能的每個。一旦你的業務表現各 這些功能自動和最佳效率，然後使您能夠做其他事情。而這正是一個有遠見的企業家does.A制度使所有者的控制。建立一種制度，工作，使 業主不必。阿系統還能夠使員工，使他們的控制。最重要的一個系統給你的客戶控制。當人們購買他們想要的業務控制的感覺。如果您的企業 有一個制度，這將讓他們有可預見的結果，每一次他們購買你的話，他們覺得在control.The有遠見的企業家利用槓桿他或她的充分利用。槓桿僅僅是 能少花錢多辦事。互聯網是一個偉大的形式影響力，因為你能夠達成，服務數百萬人非常迅速且成本低廉。教育是另一種形式的槓桿作用很大。 企業家們不斷學習新的東西，每天。這讓他們很大的影響力在社會最不費心的繼續教育。通過把一系列系統為企業 有遠見的企業家給自己或自己的巨大影響力與其他人的時間。有一個系統的地方利用它來的表現明顯好於競爭的成本低，具有較高 影響，有更大的可預測性有遠見的企業家認為，在上不斷創新。創新過程就是不斷尋求更好的方法做生意。這是過程 經常來建立更好，更符合成本效益的途徑使您的產品和服務，您的潛在客戶。作者和管理顧問彼得德魯克說，一個企業只有一個 功能，就是創造顧客。唯一的辦法就是你的市場營銷和創新。一切只是成本和費用做business.A有遠見的企業家，看他或她的商業 作為一個特許經營的原型。即使是不會成為一個專營權。通過他們的業務構想，作為特許經營的原型，他們能建立一種制度，在地方，是否可以複製他們創造一個又一個 與否。它是系統的企業家提出的地方，不僅可以節省他或她不必工作的業務，但也使客戶的準確結果，他或她希望和期望每個 time.Here'是另一大問題你應該問自己，然後再啟動您的業務，如果您的企業是一個原型為500或1000人，就像它，你將如何方式您的業務呢？ 創業的目標是不是創造新產品或服務。這是所有關於創造一個更好的方式做一些事情，豐富人們的生活。你的視野應該給你一個明確和專注意圖 正是您要為您的生活和您的業務。當你有一個明確和專注的目標，可以採取任何普通的商業，使之能以一種特殊方式。當您這樣做你任何業務 建設將實現跨越式results.CopyrightÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005喬愛與JLM＆Associates公司保留所有權利worldwide.Joe愛總結他25年的經驗 幫助個人及公司建立自己的業務，增加利潤，並取得圓滿成功。一位前廣告代理行政和市場營銷顧問，喬的工作，個人發展的重點是幫助 他的客戶找出隱藏的銷售資產，創造意外的機會和利潤，以及良好的個人幸福和peace.Reach喬在：joe@jlmandassociates.comRead更多的文章和簡訊的：
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