這一新的模式成功的企業家
創業是一個偉大的磁鐵，提供新的思路，方法和獨特的創新技術。當進行一種合適的方式，把人們的企業家提高到一個國家的經濟形勢和艾滋病 可持續進展。然而，過渡到成為一名企業家，是不是所有有志。涉及的風險和不確定性，在開始一項新的業務，加上經濟停滯勸阻市民加強 平板，並採取swing.Global創業觀察其1月號的支持，這一點，並說，創業活動在美國略有下降（在訂單的5％）經過一年多的11.3％ 2004。美國人使用將在16.6％的水平，2000.Surprisingly，青少年會是誰，下一代的企業家，在美國，贊成運行自己的企業。在調查進行的考夫曼 工商企業領導，發現有67％的青少年（14-19歲）有興趣使一桿創業。數字很可能會改善美國對time.Although，新 一代願意推動數字組成，有兩個基本問題解決之前，鼓勵他們精益forward.First是飽和的美國和西歐市場，都提供了創新少 生存的空間。戴維E貢佩爾特，在他的文章，'對於企業家而言，更強硬的世界'談這個問題。中國因素和大型企業的傾向，甚至進入到非常小的，不成熟的市場殺 企業家的機會找到了定位。他得出結論說發問，飽和的市場已不再不合理的要求，有令人不安的跡象是明顯的地平線上。他點需要 採取seriously.Second可以稱為是缺乏手段，需要和/或動機。一個偉大的商業計劃沒有財政支持將永遠不會達到把目標訂高。或者，沖洗數百萬美元的解決方案 市場還沒有準備好將是一個失敗。最嚴重的將是所有供應，但不鼓勵市民自行經營業務所面臨today.Even美國雖然，這兩個問題可以被接納為現實的 全球經濟，他們不應該妨礙需要有一個新的範例採取創業水平下到下一個目標的新模式應該是所有關於重新創業。奇怪的是，這一概念 創業涵蓋了很多主題範圍從業務運行的時間進行系統的市場，希望夫婦的個人合作，帶出一種新的方法市場。他們預計 超越各種困難，取得成功story.However，需要有很大的不同。企業家，作為一個術語，適用於人誰建立了一個新的實體，提供一個新的或現有的產品或服務進入一個新的或 現有的市場。責任的開始和結束的形成和運行的實體。的理念，產品或服務，戰略和尋求投資的需要得到照顧的分別。不過今天的 系統力量企業家做所有這些。毫無疑問，這迫使他們削減自己的薄不允許他們承擔他們的真正roles.First，創新者，企業家和戰略家是不同的人，因此他們 需要分開。其次，新的模式，編制地面創新者，企業家，行業分析師和投資者的需要設置，讓他們討論，並與對方。有了一個明確的 定義每個人的作用;創新者可以自由採取的風險，作為企業家，而企業家，依靠研究和戰略專家的知識，就可以更大膽的旅程。論 最高的是，投資者承擔的風險將大大diminish.Today，投資者的信任盡職調查的過程，才能作出決定。問題是，在如此短的一段時期內，例如一個月，把握所有的 數據對市場是不可能的。另一件事是，可能會有更好的交易，讓投資者在那裡可能有更好的概率更money.Hence，新的地面，解決以上，將成為一個強大 知識基礎，對每個人誰願意把一個想法變成賺錢的公司。新的地面會要求人們把重點放在哪裡是有力的，而不是要求他們採取一切責任。 因此，成功率的新成立公司，將促進更多人會願意成為這一process.As部分盡快成為一個企業家將不被認為是目的，而是手段交付 觀念，正推動創業會更容易些。這就是為什麼，一個'集中在你所擅長'的做法必須立即採取宅院的創業條件，更好地為即將到來的 entrepreneurs.Burak費內爾吉奧盧是一個自由作家和工作的計算機網絡安全公司超過4年。他的文章是對新的思路，創新和戰略，可在
文章來源: Messaggiamo.Com
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