小企業外包：1介紹
外包是代表團的業務流程外包服務供應商。服務提供者將被負責日常的日常運行和維護的委託process.Before外包 一個IT功能，看看你公司的自己的目標和文化。價格可能是一個主要的考慮，而是寶貴的外包公司更多的是業務合作夥伴比服務提供商。這樣的合作夥伴應該予以水平 專業知識，小型企業是建立在內部知識。只有這樣，你放心，你已經取得的最佳結合的內部和外包IT functions.Step 1Do你真的需要 外包？在一個IT外包的功能，看看你公司的自己的目標和文化。業務目標是什麼，你想通過外包完成這個特殊的作用？如何發送此功能 外間影響公司內部的流程？明確回答這些問題可以幫助引導企業主對最合適的vendor.Consider的優點和缺點外包 當你未作decision.AdvantagesAllows企業專注於核心業務activitiesStreamlines'operationsGives您獲得專業capabilitiesShares風險 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司·作品的精神，該進程是非常稱職的（可靠性）不要擔心，不斷引入新的technologiesImproves服務qualityFrees了人類 resourcesFrees了現金flowIncreases控制您的businessMakes的業務更加靈活，變化（即需求）DisadvantagesThe害怕服務提供者停止貿易（破產等），您可能會丟失 控制processCreates潛在redundanciesOther公司也可以使用這項服務的提供者。因此，在某些情況下的最大利益服務提供商可能會稀釋與其他用戶您可以 失去重點客戶和重點產品（外包過程）人才的流失員工內部產生嚴重的可能反應，因而外包工作的質量可能suffer.Step 2Buy的專業知識：一種寶貴的外包合作夥伴的不僅僅是減輕負荷。這樣的合作夥伴將貸款的專業知識，以確保最佳結合的內部和外包的職能。在案件網絡管理， 例如，外包商應“小企業提供一個與業務，戰術和戰略眼光的網絡環境，這使得質量建議，以確保網絡的可用性， 減少總體擁有成本，優化網絡資產為滿足業務需要，並支持未來growth.Step 3Know你是誰，外包to.The兩個最重要的成功因素 外包關係是信任和安全的-沒有這些關係，是注定要失敗的。因此，重要的是你花時間和精力找到完美的partner.Make確保您的 服務提供者是保持電流。 “這是非常動態的，因此可能很難智能知道發生了什麼資訊，”夏皮羅說，傑里樓，名譽教授，運籌學和管理麻省理工學院。 最好的供應商不僅可以提供服務，而且還“國家的先進科技知識的需要和發展。”供應商的價值，這是否政府僱員？什麼是平均就業工作人員？字母a 公司，保留其僱員必須善待他們，價值them.Meet隊：在簽署任何東西，滿足人民群眾服務，誰實際上將您的帳戶。良好的外包將有一個專門的團隊 服務客戶，領導的控制器誰充當'去'的人。鏈命令：按照同一思路，知道誰跟誰通話。的最後一件事，你可以承擔的是層接觸， 尤其是在時間就是金錢。尋找供應商或顧問，提供一個聯繫點，甚至更好，一個人，是任何企業的最佳選擇。語言障礙：最後，重要的是要記住 即使外包的IT部門並沒有完全消失。在大多數情況下，小企業主仍然要保持一定的參與。查詢專家誰可以解釋清楚的答案， 非技術條件和技術可以使通話清楚，即使是初學者questioners.Step 4Know你所buyingAs你接近作出決定，重要的是，商定了一套服務水平的預期或 目標，“霍耶說。”測量的目標可以包括簡化運營，降低成本，以及提交報告的所有活動指向一個改進的底線，“他補充說。最重要的是，同意 提前對服務交付，特別是對的措施，將被用來確定滿意performance.Many的弊端，外包是可以避免的，如果你研究的服務供應商 你不把外包僅僅作為貨幣的儲蓄計劃-這並非總是如此。因此，你應該確定你有一個有效的外包和理由，你打算定期聯絡 My1stBusiness.com，門戶網站，致力於第一時間，商界領袖和企業家。他還聯合創辦的南非各商業中心，商務支持集線器和孵化器新品種南 非洲企業家。訪問網站的接觸，建立聯繫，市場，數百名自由微模塊，電信類，資源及訓練專為您的成功與您的業務。加入
文章來源: Messaggiamo.Com
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