從公司前線的傳說： 工作場所概念： 到達最高的标准
這篇文章與在工作場所能力的概念关连，共同地評估在雇员调查。 它举例子的雇員和顧客怎样考慮道德行為，并且聲音重視您的組織的整体部分。 這能力包括像顧客治療、雇员職業化和期望的或可接受的组织行为的各種各樣的題目。 在高級，這能力將調查您的雇員對待您的顧客、工友和組織的標準。
這篇短篇小说，工作場所概念： 到達最高的标准，是AlphaMeasure的編輯，從公司前線的傳說的一部分。 它提供洞察入一個組織的努力在工作場所建立和維護概念最高標準。
匿名提議
當我開始工作在地方沒有贏利組織，我有與工作場所概念的概念的一点經驗。 我的早先工作在零售，并且醫療保健，我在隊環境裡工作了和我工作為的公司不是針對的概念。 我看一些個備忘錄应付像性骚扰的問題，但是廣泛的工作場所概念節目沒有看来到位。 當情況出现介入的概念發布，雇員转向了方向的直属上司然后跟随那個方向。
因此，我驚奇了，當，只有二個星期到我新的工作里，我请求参加焦点群致力修補組織的概念節目。 人力资源部门會集信息與從一份即將來臨的雇员滿意调查將獲取的數據一道使用。 我同意參與，讲清楚我不知道什麼是包含的，但是做我的最好做集体力量成功。
當我到達了在首次会议上，我不知道所期待的是。 便利從開始讲清楚小組的主要目的将獲取關於当前工作場所概念節目的雇员估計的反饋。 他實施了當前包含可適用的政策的一個信息包並且所有做法到位。 我們请求回顧它全部和回来與我們誠實的評論和反應關於與我們的個人價值的有效率、對組織文化的兼容性和關係。 提供评价表幫助與這個過程。 他也讲清楚所有參與是完全地義務的，并且我們不應該感覺壓力談論我們感到難受的任何問題。
我們也请求考慮：
*品行公司寬標準是否是足够嚴密的
*領導是否代表了一個足够強的榜样
*核心價值例如尊敬和誠實是否在組織的每天操作被展示了足够顯然地。
它是一個彻底和完全回顧過程。 终于，它發生了给我作为一個非盈利性组织，我們真正地有義務肯定我們在最高道德標準之內经营。 在過程的结束，和，在從雇员滿意调查的結果之後，变动將做作為需要保证我們有到位一個例外工作場所概念節目。 一件好事，以我所见，想要加強它的名譽的所有公司的和創造高度道德工作場所文化。
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005年AlphaMeasure， Inc. -版权所有
這篇文章也许被重印，提供它被出版全部，包括作者生物信息，并且所有鏈接依然是活躍。
b>Measure。 報告。 改进您的與AlphaMeasure雇员调查的組織。
Josh格林柏格是AlphaMeasure， Inc.的總統。
AlphaMeasure為測量雇员滿意，確定雇员訂婚和增加雇员保持提供所有大小的组织一個強有力的基於互聯網的方法。
發射您的與AlphaMeasure的雇员滿意调查。
文章來源: Messaggiamo.Com
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