故事從公司前線：實現員工的思想工作生活平衡
本文涉及到的工作/生活的平衡能力，而調查人員認為您的方面之間的平衡工作和個人生活。它探討的問題，如優先權的家庭和時間上的 就業，也包括在這一能力。組織，享有高度的滿意程度在這方面，通常會表現出的缺勤率很低和經驗較高的員工保留。評估這一能力 有助於理解問題，涉及到勞動力通常是緩慢或沒有work.This條，員工觀念實現工作生活平衡，是AlphaMeasure的彙編，故事 公司前線。它說明了一組員工共同努力，找到新的方法來實現一個健康的需求之間的平衡工作與個人或家庭life.Anonymous SubmissionI工作作為 辦公室助理與一家小型企業，處理的分配游泳池化學品和用品。我們的高峰期有些週期性-繁忙時間分為季節性時期，在這幾個月的高峰 情況並非罕見我們的工作人員花費70至80小時，每星期在office.I上午長期僱員，這家公司，並同時增加時可能打破我的工作生活平衡在過去的，額外的加班工資 通常抵消不便以我個人的生活。直到兩年前，這是。關於那個時候，我年邁的母親開始需要更多的照顧，我的時間。我的孩子們開始抱怨說，我當時太很少 可以參加他們的體育和學校events.I提到了這一點對我的同事一天，我坐在房間休息後，我第二次中斷的午飯時間打電話。雖然這是瘋狂的工作，事 更糟了在家裡，我告訴他們。緊張和壓力，實際上是建立在這個point.I是驚訝地發現，我的同事都面臨同樣的問題與工作生活平衡。 “我們需要 有彈性的時間“ ，其中一人說。 ”我們應該能夠減少我們的工作時間在緩慢幾個月來，休息一下，趕上我們的家庭和個人的義務，並放鬆。 “但每個人都同意--- 怎麼可能不是這樣處理？我們花了一些時間在未來幾天內制定一個彈性工作計劃，允許我們每個人休息和工作時間表減少一旦淡季到來。我們可以動用的額外 時間遠離工作趕上家庭活動，家居維修，和一般relaxation.We討論了計劃，我們的主管，誰建立了會議與業主公司。原來， 他們非常積極的對我們的建議，作為現金流量是軟弱的淡季期間，我們計劃將有利於業務的長遠發展。我們的雇主最近也成為關注的士氣， 在終於實現了完全熟練和訓練有素的工作人員---他們不希望任何我們leave.Last的一年裡，我們開始我們的彈性工作時間表。士氣改進-在家庭和工作，為全體工作人員。我們已 達成一個可行的工作生活的平衡，並採取了所有它是一個很少徵詢和創造性scheduling.The忙個月仍然痛苦，但明知放緩是未來作出了巨大的變化在我們的士氣， 精神集中，和生產力---都和關閉的job.ÃƒÆ ' à仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© 2005 AlphaMeasure公司-所有權利ReservedThis可轉載文章，只要它是在其出版 整體考慮，包括生物信息的作者，以及所有環節仍然active.Measure 。報告。改善您的組織AlphaMeasure員工滿意度surveys.Josh格林伯格主席AlphaMeasure ， Inc.AlphaMeasure提供各種規模的組織一個強大的基於網絡的方法來衡量員工的滿意度，確定員工的參與，並增加僱員retention.Launch您員工的滿意度
文章來源: Messaggiamo.Com
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