进行會議的規則
作為一位老練的經理，我可以毫無疑問宣佈因缺乏有效率的主要原因在當代企业世界是人们不遵循进行會議的规则。 數以萬計會議每天被舉辦，并且大多會議主席甚而未聽說进行會議的規則。 所以，以下文章包括基本规则的一個简要说明进行會議的。
1. 計劃？ 計劃大概是最重要的进行會議的規則。 在會議跑之前，您必须开始进行會議。 計劃包括邀請能貢獻只有的人民，決定什麼應該是會議和準備一個好會議議程的結果。 記住，不計劃計劃出故障。 进行會議的所有其他規則將是無用的沒有一個好計劃。
2. 介紹？ 為了吸收所有人民造成會議跟隨一进行會議的基本规则。 讓每一個自我介紹。 方式，所有參加者的角色將是清楚和他們所有將有基本的信心。
3. 指南？ 大多数人民忽視一最重要进行會議的規則。 與會議參加者的份額會議的种类。 根據規則的類型的进行會議是下列之一： 解决问题，政策制定或者腦子猛衝。 方针必须也包括时线和會議的期望的結果。 从事這個規則將投入您在不遵循进行會議的规则的大多會議主席頂部。
4. 设定语调？ 从事跑的規則，只有当您能设定语调，會議是有效的。 做您的最好保留對話前进。 比其他不要讓任何人是更多控制。 允諾參加者講話。
總結重要问题并且保證所有參加者瞭解問題。 要求另外并且接著問題像： 如果我瞭解什麼您說？ 保持集中并且記住进行會議的規則在整個會議期间。
5. 結束和繼續採取的行動。 會議不是有效的沒有一個適當的會議總結。 保證您通过遵循进行會議的规则避免更多會議和接著會議的決定和結果。
进行會議的規則是簡單和清楚的。 讀他們多次，保證您瞭解跑實施他們在您出席的每次會議的會議和開始的規則。 您立刻將看後果。 好运。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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