的懲罰辦法，邊際表演
管理一個邊際表演：通常一個邊緣的表演，即使在治療輔導，可能不明白，他或她的工作被視為不合格。經理將不得不要求員工直接如何 性能可以改善。如果管理者仍然會見抵抗或迴避，作為最後的手段，他或她將要suggestions.THE懲罰辦法：如果不理想的演員拒絕承諾 一個自我提出的改進方案，或頑固的否認存在任何問題，經理只留下恐嚇或脅迫的選擇。雖然懲罰辦法很少工程，什麼情況下 它是唯一的追索權是存在的。在餘下的百分之三至五的員工誰的問題，只有極少數百分之未能回應治療諮詢會議。也許1個百分點，其中創建 等嚴重違紀問題，他們的上司強迫使用這種技術。但是，奇怪的是，如果管理者不能有效地對付那些極少數的人誰不斷違反規則， 員工的不滿和不尊重很可能會蔓延，感染others.SEEKING糾正措施：以下是一般準則適用於尋求糾正行動，通過紀律 程序。管理者應注意什麼？ 1。請指示，簡單易懂。 2。知道的規則。 3。收集所有有關事實。 4。在迅速移動的行為。 5。考慮到嚴重的違法作為 以及任何減輕的情節。 6。給員工一個機會解釋他或她的立場7。決定採取何種行動。 8。避免任何類型的實際控制。 9。遵守所有合同程序。 10。備存紀錄的行動taken.Copyright聲發射施瓦茨事務所保留所有權利。如需詳細介紹材料和資源：ReadySetPresent和自由上市，作為教練，顧問，議長， 銷售商/組織：TrainingConsortiumCEO，聲發射施瓦茨＆Associates公司，馬薩諸塞州的波士頓。一項全面的組織，提供40多技能的管理培訓項目。施瓦茨先生進行150多個項目 每年為客戶在工業，科研，技術，政府，財富100/500企業和非贏利性組織世界各地。他經常發現在會議的一個重要說明主持人和/或促進。他的 風格是快節奏的，參與性，實踐性和幽默。他撰寫過65本書和產品，並教/任教十幾個高校在整個美國。
文章來源: Messaggiamo.Com
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