業務關係的細菌
管理研討會在我經常比較債務感染。合理的債務不會殺了一個企業，但太多的債務。雖然大多數企業進行了大量的債務時，它 必須保持在一個可接受的關係股東equity.Infection也是一個威脅，業務關係。多麼嚴重的疾病的商戶關係經驗取決於如何有效 管理是控制病菌的業務關係，這些遍布在正常情況下這樣做business.The以下是一些細菌的關係我提到。管理者必須了解他們 和控制他們保持自己的業務關係healthy.Belittling您的員工。貴公司的最佳和最有成效的員工可以有更多的選擇比以往任何時候。有如此眾多的選項，員工的奢侈 要求尊重。所以，如果你觀察你的經理人貶低，放下或顯示不尊重人民的組織，採取糾正行動被稱為for.Seeing更多的負面比正面。是玻璃 半滿的還是半空的在您的組織？當員工打破規則，作出錯誤或違反公司的政策，這些問題當然需要加以討論和處理。然而，當員工做一些 您認為要超過使命的召喚，他們也值得praise.In小管理本書，一分鐘經理的肯尼斯約翰遜， “一分鐘稱讚”建議時， 僱員觀察做某事的權利。是最有效的， “ praisings ”必須盡快以下的積極行為，應盡可能具體的possible.Failure提供僱員 反饋。員工應該知道他們的立場和在專業管理組織，反饋通常是通過提供一個正式的性能review.What是員工流動率在您的組織？是您的 業務費用高於必要因過度員工流失？過多的員工流動率是一個跡象，表明你的人不是沒有獲得有競爭力的工資或管理不溝通clearly.Poor 客戶服務的行為。競爭對手的積極性很高，開始更積極的攻擊你的客戶群。因為如此多的行業的專業銷售人員將減少僱用低球定價策略 誘餌，比以往任何時候都更加重視，必須支付給你的公司如何對待其客戶基地業主或總經理應在第一名稱的基礎上與每一個客戶，彌補頂端80 ％的 您的銷售。經理應訪問每個頂端的客戶，至少每季一次，顯示真正和真誠的興趣，他們的業務，並要求該公司可以做，以提高效率的 operations.Invite客戶和潛在客戶到您的草坪。組織客戶座談會，舉行一次公開房子，邀請供應商進行新產品演示，推出一個客戶通訊， etc.Bill李同 經理誰希望將更多的錢的底線作者毛利率： 26因素不會影響您的底線。 $ 29.95 + $ 5標準普爾H.http ： / / www.mygrossmargin.com blee@mygrossmargin.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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