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你得到獎勵的行為,你

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在諮詢任務,這裡有一些問題,我常常問我採訪的員工:1。如何衡量你的老闆嗎?2。當年底的一年即將來臨,你怎麼知道,如果你做了很好的 工作在過去12個月?3。如果你想收到的金額提高一倍您通常收到,你怎麼相信你必須做的資格?只有在極少數情況下是僱員(除 銷售人員)能夠回答這些問題,因為許多業主和管理人員仍然很容易給他們的人,並酌情提出了在許多情況下自行年終bonuses.Experience告訴我,成人 表現最好的當他們知道具體是什麼表現,他們必須獲得資格的具體金額的年終獎金激勵payment.In高中和大學的學生獲得成績取決於 以及他們在測驗得分在分級時期。他們知道如果他們得到的所有回答正確的一年,賠率是優秀的,他們將獲得一個“A”grade.In棒球,大多數球員支付1 工資,但多數也付出了具體的獎勵金額根據他們的表現如何衡量的目標,即盜壘成功,個本壘打,安打率,打點,壘得分,etc.Of當然,指派某人 衡量的目標是不能保證他們會達到目的,但至少他們知道自己必須做賺取“x”的reward.In業務,就像在生活,表現獎賞改善人民的機率 將額外努力,贏得獎金。他們的名字給這個動機被稱為勝利。這就是為什麼它們安裝在運動場館記分牌。如何有效你相信一個籃球隊將會有 沒有記分牌和球員們無法看到他們是否輸贏?的獎勵並不一定是金錢,但是。該獎勵也可以承認在一個頒獎晚宴。這可能是 晚餐的兩個餐廳的罰款。這可能是一個週末度假兩個在一個高檔酒店。它甚至可能成為一種旅行機會,來到一個不錯的resort.Rewards,獎項及獎金是極好的方式來激發 員工伸展,把更多的精力和努力工作。獎勵還有助於提高工作效率的fun.Some車主會反駁,“?是的,但這正是我們發工資了。”是的,這是 正確的。但反對者希望這樣的公司工作,付給他們的工資並讓他們在黑暗中,以他們是如何衡量或他們的獎金是如何計算的?酌情花紅會像 賽事委員會在美國公開賽的決定多少錢的球員發揮後停止了,這項比賽是over.Based對我所看到的市場上,公司獲得最大的里程 激勵計劃是那些明確如何該公司的激勵計劃的設計和何種水平的性能須達到指定reward.Bill李是誰的顧問與管理工作 誰希望把更多的錢的底線,作者毛利率:26因素影響你的底線。 http://www.mygrossmargin.com; blee@mygrossmargin.com; $ 29.95 + $ 5標準普爾每小時)

文章來源: Messaggiamo.Com

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