我傾斜用途這種方法，除非我的上司-力量、責任和後果
經常工作與我們奮鬥以這種困境的人们： 在理論上，他們來相信使用我們的與比他們有更多力量的人的方法是非常有用的，并且實踐上，以至于不能嘗試有時似乎太危險。 感到太危險包括提出與您的上司的问题關於他們的表現，公開地不同意有更多力量的人或者分享也許帶領您的信息或力量的事的有些例子人感覺投入sp ot。
当在他的章節的羅傑概述我們新的Fieldbook的，頻繁风险的這種的感覺，但是不總是-来自關於人的一系列的未經考驗的假定有更多力量的： 「他們不會听我」， 「我將丟失我的鎮靜」，并且「他們將破壞我的工作，或者我的事業」是三個典型的例子。 測試與人的這些假定-方法我們主張-似乎太危險為同樣原因!
上星期，我帶領了關於我們的方法的半天介紹車間在技術組織的八十位領導的。 他們有相似的關心，并且我提供了他們三想法：
1 -没人可能提供安全保證。 他們也許是不错關於他們的上司! 我們，并且應該做出我們可以居住與的选择。
2 -我們的經驗說我們教的技能和思想的傾向可能帮助我們提出與人的难题力量的用顯著減少實際和被察覺的风险的方法。
3 -許多，如果沒有我們工作與的多数客戶通常避免，錯過或者極大低估不提出與人的难题的衝擊力量的。 他們导致居住與不無論如何提高他們的消極後果。
我沒有提供這些想法說服他們冒险-，并且我現在不與您。 然而，我同事和我相信人们取得更好的結果，并且工作变履行他們什么时候是好奇的并且說什麼他們認為不管力量區別， -。
什麼是您的反應對所有這？ 請電子郵件我有您的想法的。
馬特Beane是有羅傑的Schwarz &同事一個同事并且合著了最近出版「熟練的便利Fieldbook的章節： 技巧、工具和顧問的，便利、經理、教練員和教練被測試的方法」，可利用在Amazon.com和通过其他質量賣書者。
這篇文章在根本變動、羅傑Schwarz &同事的任意最初被发表了，月度E鋅。 您能訂閱在： 以交換訂閱，您的http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html將接受一個鏈接對「藏品危險的交談的一個自由.pdf拷貝」，章節從我們的最近出版fieldbook。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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