對更加有效的存货管理的五天
頭疼連禱与實施和持續關心和哺養基於企業的存货管理應用有关(升級，停工期、維護，硬件廢棄，等等)是長的。 這些實施問題是足够做最精明公司想要参与任何东西，但是另一供应链或存货管理軟件實施。
为此，您的組織應該考虑採取一種被主持的存货管理解答。
由于这样解答基於互聯網，採取他們是一样容易象選擇您想要使用或份額的過程，確定您的用戶的角色，和，使用模板，裝載數據。 如果它以前，未收集最大的障礙通常得到正確數據。 您確定您想要映射的過程，并且供營商通过過程的其余引導您。
这样解答可以被實施那么迅速的主要原因是他們根據「在要求時」或ASP (應用服务供应商)模型。 这意味着沒有實施的軟件或的硬件。 這昂貴的費時的活動由供營商已經完成。 当您仅支付用戶，這救您很多时间和美元。 您確定流程(什麼步您想要使用)，進口數據到模板里，上載信息入應用，并且去。 它可以真正地是容易的那。
自然您也想要得到您的顧客網上。 多数供營商將提供您以訓練，并且訓練您的顧客和他們的顧客。 更多人(顧客和供應商)使用您的網絡和延長的網絡越偉大回歸您和您的顧客將體驗。
这您好获得的五天的路線圖處理您的存貨：
天1 ： 适当努力
？ 安排詳細的系統回顧的聯絡供營商 ？ 高級節目目標和系統適合内部评论 ？ 與顧客或供應商的通信程序目標 ？ 關於系統的後續問題
天2 ： 成功/不成功決定
？ 去-决定今後连同項目 ？ 沒有去-預定項目未來回顾
天3 ： 計劃
？ 回顧潮流象過程 ？ 確定體節動物VMI目標 ？ 減少存貨，提供存貨信息給供應商或顧客等等。 ？ 基于您的目標確定適當的VMI方法： 供營商被處理，交託，第三方 ？ 明確表達節目的期限(誰擁有存貨付款期限、懲罰、库存层等等) ？ 為飛行員選擇供營商或顧客和他們的產品 ？ 映射數據、材料和財政信息流程
天4 ： 設定和飛行員
？ 居住於應用的提供的桌 ？ 設定用戶和他們的角色 ？ 設定流程 ？ 設定綜合化在适当级别和點 ？ 為各種各樣的角色提供訓練 ？ 裝載應用的必要信息 ？ 確認飛行員 ？ 如果節目目標实现了，測量
天5 ： 首次展示
？ 如果必須調整節目 ？ 增加另外的供營商或供應商 ？首次展示另外的用戶
肯鎮是VP研究和技術在Invendia，供營商被處理的存貨(VMI)和基於互聯網的存貨解答一位主導的提供者。
文章來源: Messaggiamo.Com
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