有所作為-汗的小東西第一
我的背景是零售管理-是的，運行的商店，從微小的擺動你不能諺語貓周圍，巨大的3層工作。然而，有一些指導原則，但對於像朱利安尼 紐約，是有所作為規模較小。指導原則作出巨大的，可能看不到對你的客戶也不能少，使您的employees.I想和建議，在此基礎上20％的 重點給你80％的回報，在短短的兩年行動領域的細節將改變一切在零售business.As他們說- '零售就是細節'頒獎與眾不同的陳述 您的商店設置的語氣對你是誰，作為商業和為您的客戶，他們可以期待您的意見。而這需要來自你的領袖企業和非常清楚。說明哪些是可以接受的 條件如何展示商品，您如何使用的材料顯示，在您的重點和優先次序是非常重要的。正如您所提供的領導者將跟隨。如果你在做積極的，建設性的， 甚至教練的方式，他們將學習，提供持續，甚至產生自己的想法。一旦建立起來，這成為文化'的方式，我們在這裡做的事情'。演講是在完善 限制什麼你能這樣做。專注於你不能做，因為可能需要的資金，是一種浪費時間和精力。時間和精力，可以集中在固定的是在您的影響， 你的那些人。這可能是你自己的版本的'破窗'或塗鴉比喻朱利安尼使用這麼好-適用於香港的you.So，對我來說，'完善演講'是： -有你的產品 出售可隨時為客戶清正廉潔去除碎片（如粘性殘留舊showcards和類似的東西），可用於製作檢出只是-迅速採取現金不賣 東西減少的視覺混亂'，這是恐嚇那些非常人你試圖進入購買模式-客戶體驗的經驗-通過訪問您自己的商店作為一個客戶，看到 正是引起您的注意底線是你需要有一個重點完善自己，帶領您的人民通過它，隨著時間的推移，他們會為您提供。你們知道嗎，他們將確保 大家誰與你開始新的作品，你的方式you.People人是你最寶貴的資產。工作在一個急劇最終面對客戶的角色是具有挑戰性和堅韌。如果你是一個真正的領導者，在零售 商業，您將有過的艱難轉變和最具挑戰性的景點在您的商店。所以，你知道有多難可以。然而，這裡也有標準-使他們每個人都很清楚是至關重要的step.Yet 有一種服務，您可以和必須為你們的人民。簡單的事情，需要修復，才可以在上面為發揮其作用，在您的業務代表。找出什麼有什麼不同， 這些眾多的小事情中得到完美的表現方式可以是具有挑戰性的。它要求questioins到，並找出了正在那裡從事conversations.Simple了諸如： -固定 在工作時間提供正確的工作服定購namebadge使用權的溫度固定咖啡機擁有足夠的筆定價，結算現金移動門點的固定的碰壁 褲子響應請求迅速和積極的作為值得信賴的溝通，充分獲取報酬的權利50第一次更多的可能性，獨特的與您的業務（數多，結算動機作者 抓最重要的人你僱用-其中許多人'只要盡自己的' -固定的，即使今天，您將充分利用回報遠遠低於成本需要解決。並留下遺產的文化，將是一個 造福年come.And由固定的東西快，你將建立一個信譽，你的領導是首屈一指的。這可以用來在開始一個新的位置上，在中間-不要緊。一旦你 雖然啟動，它效果最好，如果你有一個發達的感覺固定容易的事情在飛行-快速和有效的。讓這成為你的byword.Martin華利是一個商業與管理教練。他的作品在全球，主要是由 電話，小企業主，管理人員和企業領導人。他有數百個提示和想法在他的網站，http://www.coaching-businesses-to-success.com。（編者注。這篇文章可能是編輯的 在出版物中使用或通訊只要活鏈接到網站在內）...幫助你，幫助你的員工，以幫助您的企業成長...
文章來源: Messaggiamo.Com
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