組織文化和創意塊？相似性
很少看到決策者之間的聯繫與創造力和創新管理，執行的工商管理碩士的公司，和創造性的努力，如劇本創作。事實上，有很強的linkages.The問題 未來，以防止個人與想法，寫劇本，商業化的劇本是很相同的問題，企業面臨著當他們試圖激勵他們的人民來與創新 思想-無論是創新的產品，過程，模式或positioning.The根本的問題是可以在組織文化的定義：一個編劇坐在他的辦公桌可以坐下來等待幾個小時不動 為大想法。但他患有相同症狀的人坐在一個集思廣益會議在公司環境中。編劇，在現實中，有大量的想法，但她無法評價焦慮 重視他們的積極評價憂慮一樣防止企業brainstormer只說他真的認為：1）害怕被unoriginalb）害怕被視為unintelligentc）缺乏 能力和信心，因此在domaind）不珍惜自己的contributione）地位的尊重，較高的地位individualsf）的幻想difficultyg）等待大ideah） 誤解的概念“創意”一）缺乏欣賞價值的增量創造力和過分強調激進creativityj）缺乏新穎thinkingk）缺乏多樣化thinkingl）缺乏 重點和定義goalThe解決方案包括有心理的氣氛中安全和自由.....但這些問題和其他議題涵蓋了深入的MBA學位論文的管理創新與創新， 可以購買（連同創意創新自助審計，好主意Generator軟件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com/You也可以得到定期，自由 通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教，工商管理碩士**********************************你自由複製這篇文章，只要沒有更改和作者的姓名和網站的網址是 retained.Kal主教是一個管理顧問，總部設在英國倫敦。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括東芝和倫敦交通局。他領導即興表演，創造 與創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯，倫敦，並寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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