增加回報您的培訓投資
見地的領導人和組織認識到，培訓是一種有價值的工具，為個人和專業發展，因此建立某種形式的年度訓練budget.Most大家我所見過的交談 既得到良好的培訓（希望我們的！）和訓練，於是，好，不太好。在完美的世界，我們可以連接最好的訓練經驗，最佳的應用早在工作場所。這將 使方程式容易嗎？選擇偉大的培訓，保險，人們將適用於他們學到的東西，其結果將是一個巨大的投資回報這些資金用於training.As 1救星的 作為一個培訓和誰幫助數百人成為更好的培訓，通過培訓者的培訓計劃，我希望這easy.Unfortunately方程，它不是。它需要超過良好的培訓，以確保 良好的資金回報率（和時間）invested.What組織和個別領導人需要做的則是超越的培訓活動獨自設法增加投資回報。他們需要採取一些 責任themselves.Here為6如何增加您的這項投資回報：對齊培訓方面的投資與業務需求。一些組織的培訓，作為振作良好表現。這種方法的 “培訓作為獎勵”能激勵一些人（尤其是如果訓練在某個地方發生可取），但在大畫面這通常是不是最好的方法，這些美元投資。有一個計劃， 關係的技能所需要的發展戰略計劃的小組。確保參加者知道這是為什麼而學習的技能問題提交工作組和組織廣大。有了這方面， 參與者有機會更加突出重點，並把培訓作為一個嚴肅的商業活動，而不是度假的work.Invest良好的訓練。一旦你決定把錢花在培訓，花 它的好東西。雖然這不是唯一的成功因素，看鑑定和材料，確定培訓重點放在重要的技能，並提供這些技能的有效途徑。通常這 是指在較小的組訓練與更多的交流與實踐的時間，因此成本較高。在訓練中許多其他事情一樣，在生活中，你得到什麼您支付。成本價通常不顯著 相比，可能的改進可從experience.Facilitate訓練前談話和設置的期望。作為一個主管或經理你的工作並沒有結束訓練時，發現或 計劃，其實是剛剛開始。坐下來與員工是要培訓。來討論為什麼這種訓練可以對他們有價值的業務。讓他們想為自己的目標 培訓。認識到前幾次這樣做的人將要看看你想你是瘋了。他們可能沒有答案，就是確定。要有耐心，幫助他們確定的目標或目標，其 出席並讓他們寫下來並把它與他們的培訓。然後安排會議後的培訓活動，審查學到的知識以及如何支持它們在實現其 目標（擰）。鼓勵建立夥伴關係。如果你有不止一人參加了研討會，鼓勵他們建立合作夥伴後，他們重返家園。一個“學習夥伴”給人民的支持，指導和一些同行 支持當他們重返工作崗位。它幫助人們對此承擔責任，做一些與他們的經驗教訓。如果要發送只是一個個人，鼓勵他們“交朋友”的 培訓和夥伴關係的形式與該person.Have後續會議。人們應該返回從訓練準備的後續行動與你會面。坐下來，去了他們的經驗教訓。如果他們 還沒有拿出具體的行動計劃審判和/或使用學到的知識，幫助他們建立這個計劃了會議。確保這次談話結束了明確的行動計劃與timeline.Expect （和視察）的結果。現在人們有一個計劃，這是你的工作作為領導者，幫助他們對此承擔責任，該計劃。附表的後續會議，檢查或做什麼都可以支持和 鼓勵他們以自己的plan.Notice通過這五個步驟，無需額外的貨幣投資。他們所需要的投資是時間，心思和精力。這些額外的投資是 活動，將改變美元，用於組織improvement.All轉化為現實的，這是正確的，因為培訓是一個事件，而是學習是一個過程。為了最大限度地利用您的投資回報，您必須 投資超過活動或事件，則必須投資於學習process.Kevin是行政潛在主任凱文艾肯伯里集團（http://KevinEikenberry.com），學習諮詢公司，幫助 他們的客戶實現其潛力，通過各種培訓，演講和諮詢服務。轉到http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp更多地了解我們的個性化培訓服務
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
