留住員工：5領導基本面
是您的管理實踐在正確的軌道？留住你的價值，高績效員工必須是一個戰略問題，為您的公司。更多的錢扔在你的員工不是問題的答案，並可以成為很好 昂貴。更有效的辦法留住頂尖人才是要解決的重要needs.Universal真相：大多數人在支付的內容或左右市場價格的高質量的工作。有一些人是非常 金錢掛帥，但是最終他們了解到，薪水每兩個星期來對自己的一切，和其他的激勵開始發揮作用非常快。很少有鄉親誰可以購買貨幣alone.Most 人們希望兩個對立的東西從他們的工作。他們希望感到他們是一個群體的一部分的，能夠完成更多的事情比他們自己，他們想知道，他們站出來的 個人。這項工作作為一個經理給他們倆的經歷：為實現'團隊精神'，讓他的員工或團隊知道什麼是偉大的工作，每一個都doing.Finally，大多數僱員也有一些目前的需求 這促使他們盡最大努力工作，留下來。它們包括一個明確的方向，他們的工作或項目，具體任務，幫助他們成長，獲取必要的組織資源和反饋 他們的表現定期。否則，他們幾乎想要獨自獲得他們的工作或任務完成。五領導基礎：他才發覺他的工作經理變得非常簡單。至 高性能和激勵，同時，確保員工的滿意度，他的組織內，他只需要：僱員提供一個明確的意識可以走到哪裡去，為什麼。確保他們有必要的 資源，可以讓他們的工作成果。必須考慮到它們的專業需要，設法為他們提供任務，以滿足這些需要的（並不總是很容易，但依然可以實現）。定期與他們見面，正式和 非正式地給予和得到反饋，發生了什麼事情。走出自己的路，並在同一時間，可以在需要時。他在結束此評論：“我沒有長期成果共享，但在 短期而言，我有一個工作人員，報告快樂的工作和挑戰的工作。我們集團有較好的聲譽，服務比其他的大型百貨公司，我們的一部分。所以我知道我的 正確的軌道。“這經理的意見，堅定了我的看法，即主要的原因是人們承諾工作，一個組織，或者努力的，不是金錢！這是基本成功的感覺。僱員 誰實現了，誰來完成他或她的目標和目的，誰保持個人價值感和價值，將更有可能繼續留在organization.Marcia Zidle的'人民智慧'教練，可與 商界領袖們迅速地解決人民的管理難題，使他們能夠專心工作ÃÆ'Ã＃1 ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的增長和增加利潤。她通過提供免費的幫助 領導簡介，每週電子通訊與實用技巧上的領導風格，員工激勵，招聘和保留和關係管理。訂閱通過去http://leadershiphooks.com/並獲得 獎金的報告“61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者的真正工程手冊ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的資源管理人員在前線 電力按小時預定計劃ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快捷，方便，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她可以接受媒體採訪，會議 發言和小組討論最熱的問題會影響今天的工作場所。聯繫馬西婭在800-971-7619。
文章來源: Messaggiamo.Com
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