僱員保留：誰把人讓你的業務
保留高技能的知識工作者面臨的重大挑戰之一今天所有organizatons 。知識工人的工作主要是那些需要使用“精神力量，而不是肌肉 力量。 “例如，它們是開發人員和管理員的計算機網絡，使您的業務運行。他們還製作了令人眼花繚亂的圖形演示，幫助您的銷售隊伍的土地 新的客戶。他們甚至帳戶代表誰的數據基礎研究，以決定是否給予銀行貸款的要求或解釋投資選擇潛力customers.Knowledge工人因此，極其 寶貴的，因為他們保持工廠裡，客戶滿意，新產品出來的大門---它們的骨幹貴公司。因此，你如何保持這些高技能和寶貴的工人 ---從跳槽去競爭對手？這裡有四種方式，推動這一獨特的一群workers.Support培訓和發展。何謂高技能，高素質勞動者認識到，在一個瞬息萬變的世界， 這些誰打盹將很快失去其市場需要的技能。最新的技術或軟件，或自我發展的計劃不僅可以吸引知識型工人，但也可以促使他們留在board.Provide 特別任務。知識工作者將更有可能繼續，如果他們知道他們正在學習新的東西，獲得接觸'熱區'或增加他們的知名度在公司內部。一些例子短期 發展項目包括：領導一個專責小組的一個迫切的業務問題，處理與客戶談判，整合系統的單位，監督產品或設備購買或介紹 建議報告頂部management.Rotate工作和責任。流動的工人不同的任務在指定的時間間隔使得他們能夠開發和實踐新的技能，並確定在哪些領域他們 能夠最好地利用他們的聰明才智。此外，工作人員準備功能的各種能力，並在執行各種任務，將帶來的廣度和深度，以您的團隊或部門作為附帶的效益，輪換 人們不同的領域可能會導致更好的溝通和工作relations.Show真正關心。問問你的價值工人他們是如何做，這是怎麼回事，什麼也沒有。不要等到年度業績 審查的時間來認識到良好的工作。這樣做定期。至於誰最廣大人民感到自豪的工作，知識工作者的價值的承認，幾乎不相上下良好pay.The組織能夠招募， 激勵和保留最優秀的工人將有一個巨大的戰略優勢。因此，公司提供全面的培訓計劃，對這項工作的經驗，輔之以開明監督和 機會持續專業發展，將會更成功地保持其價值和高技能的人。換句話說，讓知識工作者的發展空間---或別人will.Marcia Zidle ， 在'人民智慧的教練，與商界領袖們迅速地解決他們的人民管理頭痛，以便他們能夠專注於他們的＃ 1工作ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成長和提高 利潤。她提供免費的幫助通過領導簡報，每週一次的電子信息與實際的秘訣領導作風，員工的積極性，招聘和留用和關係管理。訂閱進入 以http://leadershiphooks.com/和獲得獎金的報告“ 61領導時間儲蓄者和拯救生命” 。馬爾西亞是作者的真正工程手冊ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家 資源管理的第一線和動力小時預定計劃ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個快捷，方便，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她是 供媒體採訪，大會發言和小組討論最熱門的問題影響著今天的工作場所。聯繫馬西婭在800-971-7619 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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