士氣的助推器：飼料部隊第一
當經濟好轉強硬或沉重的工作負荷，似乎沒有盡頭，領導人往往忘記了“基礎”？建設的承諾以外的薪水。這是小事情，可以使日常 下降的士氣，它是日常生活的小事情，可以提高性能。節日宴會上或野餐一次或兩次，一年大概不會做。相反，它是一個領導者的真誠承認僱員資產 受到重視，而不是工具，用於和拋棄。這裡有快速的方法過於刺激morale.Don'噸讓尊重滑過雷達屏幕上。如果你把你的員工，尊重你會贏得他們的尊重。例如， 如果你注意和照顧你的一線員工，他們會反過來注意和照顧客戶。啟動與日常問候。請記住他們的生日或其他重要日期。採取 興趣的利益。說聲謝謝的工作做好done.Take他們嚴重。有令人難以置信的智力在你身旁，為什麼不把它的工作？你僱用的員工，因為你認為他們可以作出 寶貴的貢獻。他們的建議要求的問題。包括他們的決策，影響工作。給他們足夠的權威，與他們responsibility.Work你的人。聽取和行動 很快他們的問題。掃清道路，使他們能夠做好本職工作。一旦人們看到他們的領導人為他們代理，或其代表，他們制定個人的忠誠，他們performance.Walk的energizes 談論。這裡有5個技巧的員工領導人就如何不走談論員工的積極性。他們談論你？做出承諾，但不交。只有讓藉口。善待我只有當你想 額外的東西從我。讓我可透過八卦廠如果你不喜歡我的作品。在我尖叫出問題時，無視我當事情進展順利。如果真的是'趕工'，打斷我的每10 分鐘，詢問如何裡去。馬西婭Zidle的'人民智慧'的教練，可與商界領袖們迅速地解決人民的管理難題，使他們能夠專心工作，＃1 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的增長和增加利潤。她提供免費的幫助，通過領導介紹，每週電子通訊與實用技巧上的領導風格，員工的積極性， 招聘和保留和關係管理。訂閱通過去http://leadershiphooks.com/並獲得獎金的報告“61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者的什麼 真正工程手冊ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的資源管理人員在前線和電源按了小時節目ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快速，方便，現實生活中， 負擔得起的課程領導和工作人員發展。她可以接受媒體採訪時，會議發言和小組討論最熱門的問題會影響今天的工作場所。聯繫瑪西亞在
文章來源: Messaggiamo.Com
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