管理溝通，以增加價值
管理大師湯姆彼得斯說，白領階層和管理職能部門，在需要保護自己的futures.They必須學習“的區別完全是可以做的工作，非常新的創造 價值...."他指出，在工業周刊的文章。換言之，人們在有些部門，如人力資源和財務需要成為entrepreneurial.With考慮到這一點，讓我們來看看三種方法可以使用 溝通，增加新的價值，無論你工作的職能部門或not.First，每一個部門每一個組織產生獨特的信息。這是來自被橫跨數之間的交流 該聚集在一間辦公室或area.Information流動的供應商，工作人員，以及其他利益相關者。例如，人們看你的部門在貿易雜誌，他們參加研討會，他們在接觸 與其他部門的人，他們可能屬於貿易associations.If你的部門有意識地收集，作了篩選，分析和組織的信息-正式或非正式的-那麼它創造新的 值。它現在不僅僅是信息：它的商業智能，信息與附加價值。這就是我們所說的創造新information.Moving的思想冷凝信息，一個驚人的 現代通信的特點是它的數額走動。毫無疑問，你聽說過提到信息超載，一太真正的問題，那些生活工作可以圍繞information.You 增值監測的信息，走進你的辦公室，並選擇剛才的關鍵部分。電影導演阿爾弗雷德希區柯克這樣說，“戲劇是生活的乏味位削減了。”這可能 不壞的思維方式對冷凝information.You也可以總結。而不是分配選定比特的信息，您可以編寫一個抽象的，抓住關鍵的數據或意見，降低了 負載管理的大小等。那是偉大的附加價值的高級管理人員概述誰需要，而不是細節。許多內部通訊贏得他們保持經常性摘要，提供有用的信息。 這些信息可以來自外部的組織或within.Third，還有另一面是同一枚硬幣，涉及擴大，而不是冷凝，information.One的方法是通過提供 背景。考慮，例如，任何現有問題得到高調處理。可以帶你的信息，然後提供背景下，幫助別人有意義的呢？你可能會帶來額外的 信息提供了一個簡短的歷史，當前的機會和威脅，以及一些可能為未來的方向，以及它們implications.You擴大信息也可能使連接 問題似乎並不影響您的組織。例如，假設您的工廠只會在國內市場，使全球化似乎無關緊要，至少在不久的將來。但是，如果你能解釋 改變關稅將允許你買你的原料以較低的價格？總之，您可以補充現有的資料，把它轉化為商業智能，冷凝，或擴充。全部 方法可以使用相同的材料，而要管理不同的看法，以滿足不同needs.Robert樓雅培創作並發表雅培公司的通信信。了解如何使用通信，以幫助實現自己的 目標，通過閱讀文章或訂閱此廣告支持的通訊。一個很好的資源領導者和管理者，在：http://www.communication-newsletter.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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