管理員工，是有點像一群調皮的貓
問：我開始我的小企業大約一年前，它的穩步發展。我喜歡過我自己的事，但我有一個艱難的時間管理的人。我有5名僱員現在看來像我花一半的時間作出 確保它們是做他們應該做的，另一半我的時間做的事情，他們沒有做到。事情好辦得多，當我是一個人的商店。有什麼建議？ -保羅加利福尼亞：啊，保羅，歡迎 在美妙的世界員工管理，禍根是許多企業主的存在。我希望你有充分的頭髮現在，因為這取決於你如何快速得到一個握在這種情況下，最終可能 禿頭在很短的時間。如果你起步的禿頭你能做的就是戴上帽子，並宣讀on.Some商業專家會告訴你，人的管理是一門藝術。別人會告訴你，人是管理 技能。我要告訴你，管理的人更像是一群調皮的貓。正當你認為他們都朝著一個方向，人會逃跑，你必須去抓住它。和你的時候回來 與其他流浪貓的數量增加了都去不同的方向。難怪大多數企業家的仇恨貓。他們提醒我們，我們有時難以控制，對我們現有員工的最難的部分 員工管理是保持控制，你的事業，而羊群是猖獗。為了進一步推動信封考慮這個比喻：如果你的員工正在運行的業務，而不是你，這是一個小 像犯人接手精神病院。開始瘋狂的事情可能發生，如客戶流失和被耗盡business.Here氏的底線，保羅：您可以管理您的僱員或他們將管理 你，這是簡單that.The真理的關鍵是管理員工是只聘用優秀的人才，培養他們，使他們感到，他們有既得利益的成功你的業務，並期待什麼 但最好從them.And當你發現罕見的員工誰將盡一切為你，你應該去你的方法好東西對他們來說，就像給獎金，加薪，工作保障，額外的責任， 讚美，一隻大火雞，聖誕節等找到好員工的努力。保持他們高興不應該be.One最困難的任務是每個企業所面臨的所有者是善良的人找到工作，他們的業務。 和優秀的人才我的意思是誠實，忠誠，敬業，勤奮工作的個人誰將會給他們畢竟是好事商業和去超出職責的呼籲，以滿足這些人是customer.Finding 作為硬的？呢？一群調皮的貓。很難做到，但並非不可能。這裡有一些提示，幫助您更好地處理聘用和管理employees.Only聘請有經驗的，合格人員具有良好業績紀錄 性能。由於您的員工往往是主要問題與客戶的聯繫，至關重要的是，你只聘用有經驗的，合格的人員，代表您的業務。這也是重要的潛在 員工擁有良好記錄的成功，在種的立場，他的被僱用。如果它是一個銷售工作，您想聘請的人誰已經證明，他可以出售。如果是服務複印機您想聘請的人 誰已經證明自己是在固定的親複印機。忘記僱用新人，並提供在職培訓，當涉及到的主要人員。跟一個老每次親，即使花費你更多的這樣做。投資 將返回到您manifold.Screen每一個申請者徹底。有很多申請人的篩選產品目前市場上，可以幫助你的屏幕申請人的東西，諸如誠實，正直，野心， 藥物使用前，過去的犯罪行為等，這些產品包括從簡單的書面形式，花式基於Web的應用。找到一個適合您的需求，並用它在每個申請人，通過門來。您 會驚訝地發現一個很好的檢查程序將幫助你徹底清除問題員工才hired.Perform藥物測試和背景調查的主要人員。我請求原諒那些“隱私權” 做社會改良誰告訴我，一個人的個人生活和尿液內容都沒有我的業務，但是如果我要付出的人的工資，每週你可以肯定，我將行使我的權利簽出 此人據信在法律允許。美國政府告訴我，我能和不能做什麼當涉及到檢查出潛在的僱員，而不是你。去挽救了一棵樹，讓我跑我business.Always 檢查的專業參考資料。這是一個巨大的錯誤，很多雇主作出。他們所要求的參考，但從來沒有檢查的質量或合法性的參考。調查顯示，大部分職位申請 引用是不是假的，還是家人和朋友誰願意說多大申請人。忘記參考家人和朋友。要求的名稱最後的3名雇主然後調用驗證 信息應用程序。根據法律，過去的雇主是有限的，以他們可以洩露申請人，但如果你只想問：你會再次聘用此人有機會，你會驚訝 你可以學習。前雇主要么立即答复，他們將重新僱傭的人，否則會有長時間的停頓另一端的電話。不管怎樣，你找到了你想要什麼 know.Never出租絕望。很多雇主更關心的只是填補一個開放插槽不是填補它與人有資格做這項工作。你看這主要是在快餐，零售， 製造業的行業，周轉率是關閉的規模和尋找好的員工，是放牧哺乳動物一樣的貓科動物（最後一個，我保證）。不會花錢的人僅僅因為他們有一個脈衝。它 總是回來困擾you.Use試用期，調查非表演。您應該告知新員工，你有一個60天的試用期，在您將定期評估他們的態度和 性能。如果在結束試用期的僱員沒有工人你認為他們會，優雅的最後審查，讓他們去。大多數非表演者將永遠不會結束達到60天 期間anyway.When有人做得很好獎勵他們為它。獎勵是一個偉大的方式，以改善員工的表現。我們都像小孩子。如果我們認為我們將得到一個新的玩具（或獎金），他做了 好，我們更有可能脫穎而出。你應該獎勵良好表現，並作出了非常大的交易的事實，你怎麼做。你可以做到這一點與股票期權或獎金支票或免費度假或whatever.It是 重要的是所有員工明白，當公司不會好，他們會做好。隨著公司的成長，所以將其paychecks.Here's到您的成功！添Knoxhttp：/ / www.prosperityandprofits.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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