Presenteeism ：隱藏費用的業務
（ prez.un.TEE.iz.um ） nPresenteeism ，相對鮮為人知的概念，是補充缺勤。它的定義是衡量生產力損失的費用，由於員工實際的工作顯示，但不被 充分參與和生產，主要是因為個人的健康和生命的問題分心。目前， Presenteeism估計有多達7 ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家的1.5倍更加昂貴雇主 比曠工。 （ 1 ）統計， Presenteeism後輪抬頭，並顯示自己真的是什麼？昂貴的，有些看不見的威脅雇主。它被認為是一個威脅，因為它隱身性質。那個 詞本身是新的，最近才加入到我們的語言。考慮以下令人震驚的統計數字，您的業務可能會受到威脅。 ？ Presenteeism佔61 ％的僱員總數的生產力損失和醫療 費用。 （ 4 ） ？雇主Presenteeism費用估計為2000/yr/employee 。 （ 10 ） ？員工能力減弱成本雇主2500億美元/年。 （ 8 ） ？ 42 ％的員工照顧老人的問題，預計在未來 五年。 （ 2 ） ？ 37 ％的員工照顧老人的問題目前已經失去工作時間每星期，一共有（ 11 ）小時/週花。 （ 2 ） ？平均而言，員工花費了大約8小時，比前兩個星期下班， 有關給予照顧。有些是支付，如病假或休假時間，有些是無償。 （ 5 ） ？其中最常見的要求資源的EAP的是法律服務，包括房地產規劃，家庭 法律，離婚，房地產，破產和其他非工作場所問題，佔60-70 ％的EAP要求所有僱員。 （ 2 ） ？ 64 ％的不定期缺席是因為家庭問題的22 ％ ，個人需求的18 ％ ， 1 享受13 ％的心態和stress11 ％ 。 （ 9 ） ？ 30 ％的員工來上班，至少5天的時候，他們過於分散是有效的。 28 ％的工人抽空照顧和25 ％給予了至少1小時/天， 處理個人問題。 （ 7 ） ？費用曠工已從$ 610/employee/year在2000年的平均七八九美元每位員工2002年。 （ 6 ） ？所有有關的費用沒有，沒有排定的時間，有 最大的影響生產率，利潤率和士氣。 （ 9 ） ？ 49 ％的員工失去生產力的速度在1小時或以上/天，由於緊張， 40 ％失去1-2天/年， 37 ％失去3-6天/年， 23 ％失去了600多 天/年的生產能力，由於壓力。 44 ％的員工來上班1-4天/年時，也強調要有效， 19 ％的員工來工作超過6天/年時，也強調必須是有效的。 （ 3 ） ？ 68 ％的 員工是否經常“強調休息， ”在工作中與其他人交談。 （ 7 ）因此，可以做些什麼？有些人會認為“什麼都不做” ，將工作本身的，畢竟，這些問題已得到部分 僱員/雇主關係多年。雖然這可能是有些真正的，實際的相關費用的Presenteeism上升，通常沒有意識到知識的雇主。這些“隱藏在你的頭 沙子“的辦法，以商業運作通常拼寫末日。無知的任何威脅，越來越多，未實現業務問題的確將costly.Potential解決方案：雇主必須開始 鼓勵生病或發狂工人呆在家裡，並得到適當的醫療或其他專業的注意，然後再返回工作。考慮資助或部分資助現場日托設施。有很多 成功的模式效仿。考慮擴大或修改個人請假政策，以更好地幫助員工。展開的EAP計劃，以提供額外的僱員援助各種各樣的情感和家庭問題。 這也有看不見的利益，加強善意和展示給員工，他們的雇主關心他們的關注。雖然這些行動可能會是很費錢的，他們實際上是一種投資，您的 business.Awareness是關鍵，原產地，開始尋找解決辦法。您的行動研究，根據以往的統計資料。採取行動，準備為這些不可避免的情況下，建立其 相關費用到您的商業模式，而不是措手不及在財政年度結束時的急劇減少的利潤沒有了合理的解釋。智能業務的人將成為 知道的代價Presenteeism ，並採取行動的前期，以保護他們的business.Bibliography和參考資料： 1999年研究由雇主衛生聯合會的坦帕，佛羅里達州的風險和保險， 2004年3月，商業 法律資源， 2003年4月24日紐約康奈爾大學的研究發表在2004年4月的Journal of職業與環境醫學。研究375000僱員超過3期最近BankOne調查 員工迪總統艾汀頓博士，主任，大學。密歇根州衛生Mgmt研究中心應力水平升高導致Presenteeism ，由理查德Chaifetz首席執行官ComPsych ，供應商的EAP計劃，以公告 管理， 2002年12月5號，電專業信息中心布勞恩諮詢新聞，衛生協調委員會2003年非程序缺席，商業保險2000年7月，美國勞工統計局保險公司行為健康， 4月26日， 2004Daniel西特是作者的突破電子書籍，學習的利潤，革命性的“如何”圖書提供簡單，一步一步的指示，教人們如何學習新技能 比以往更快。這就是作者所說的“瘦書” ，新一代的電子書籍專為忙碌的人。不含有“填料或絨毛” ，它得到正確的點，沒有浪費 時間。它可以輕鬆而快速地讀上一台電腦， PDA或印刷後reference.Visit http://www.learningforprofit.com/或直接與作者聯繫。這種電子圖書目前從C |淨的 download.com ，作者的網站和各種各樣的網上書店merchants.Mr 。保姆也是一個作出貢獻的作家了在線和傳統的出版物。
文章來源: Messaggiamo.Com
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