將工作場所欺負你的公司破產？
保護您的公司不受騷擾ClaimsTwenty ，百分之五的僱員遭受了點對點欺凌及其在增長，根據國家安全和健康。迪娜海灘證券， 12 今年戰略家和調解工作，有答：衝突教練。短期，以結果為導向的工具，衝突教練使雇主能夠快速，熟練地管理欺凌收到升級為 投訴和騷擾charges.Workplace惡霸行為，因為他們缺乏人際和溝通技巧連接真正給他人或具有說服力。通過衝突教練，公司 能夠應對和有效的管理恃強凌弱的行為，同時採取措施，防止今後lawsuits.Bullies學習證明技術將更有說服力和協作的工作場所。個人可以 確定哪些行動是他們的最佳利益;處理高度緊張的情緒，他們和其他人;並建立戰略取得豐碩成果通過輔導。結果，恃強凌弱成為爭議較少，更多的 重點和productive.Peer同行欺負時，就會發生恃強凌弱是害怕損失，並認為（不管是真實的或想像的）該人欺負的原因是這一損失。而不是直接處理與他的 恐懼，恃強凌弱度假村利用權力遊戲，恐嚇，孤立，八卦，以控制人，他們見過錯和抵禦這一知覺loss.For例如，欺負致力於跨職能小組可能 控制的其他威脅的報告，以確保她不丟面子與她的老闆未完成的項目time.Or一個團隊成員誰認為他應該被組長可積極 挑戰的每一項決定和想法的領導人，以此作為恢復自尊和演示如何更有效的領導本來。在這兩種情況下，惡霸要么不知道 或缺乏溝通技巧，建立合作關係，與他們的同事。缺乏知識和技能會導致嚴重的欺凌和業務setting.Conflict管理能 橋橫跨差異創建一個可行的解決辦法，是一個非常缺乏技能在當今的勞動力時，增加的工作量，減少資源使關鍵。精明的公司教育人民 更好地解決問題的求解，以防止騷擾和歧視claims.Beach公司有背景的法律，並曾擔任兩公司的調解和監察員在過去的12年。她是 為數不多的非洲裔美國人做工作的企業衝突的設置。她開始她的職業生涯與企業人力資源的部門，將衝突的溝通技巧納入其工作，而現在 teachs經理大型組織，如可口可樂公司和非贏利性組織，如波士頓建築師協會要使用的技能，成為更有效的解決問題的求解器和領導人。她的網站 http://www.workwelltogether.com.A成員，監察員協會，美國律師協會，爭議解決科，和東北人力資源協會，海灘證券將進行一次討論會 波士頓住宅建設會議4月7日， 2005.Currently ，她正在制訂一項調查員服務的中型企業服務的專業人士，如建築師，會計師，顧問要善於管理內部 緊張局勢和客戶端的問題。海灘證券住在波士頓與丈夫和children.Dina海灘林奇是一個調解員和工作場所戰略家誰擁有WorkWellTogether.com提供可用的工具來管理不良 客戶和解決問題的員工。她還撰文調解門，指導發射成功調解的做法。
文章來源: Messaggiamo.Com
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