管理的人-沒有人告訴您該怎麼做
想像一下下面的情形-你拜訪您的醫生一天，在談話過程中，他或她讓它滑，他們沒有正式的醫療資格。然而，一切正常，因為 他們已經參與了“篡改”業務多年，有很多的經驗，看了幾本書就這個問題，我打賭你會出像shot.Imagine有另一種情況下你打算 聘請汽車修理工來照顧您的公司車輛。一位申請人告訴你他們有多麼出色的操縱汽車和卡車。在做這幾年，唯一的是，他們沒有一個學徒或服務 有任何其他形式的正式培訓。請問你給他們的工作，你當然不會。為什麼，為什麼，為什麼會有這麼多機構的信任最重要，最昂貴的資產-員工-某人 誰是沒有訓練，是如何處理呢？而很多企業的業主和管理人員的經驗，管理難度大，因為他們從來沒有說明如何做it.People最經常得到提升到一 經理的工作，因為他們知道他們的業務中，他們對產品的認識和業界。有時他們還得到晉升，因為他們獲得了車隊和諷刺的是，在某些情況下，因為他們沒有。 （一些高級管理人員認為，你不應該提倡的人誰是過於“接近”隊）當組織任命的經理人傳統上尋找誰可以做所有的“管理”的事情。所有的 技術技能來進行工作，如計劃，成本控制，資源分配，面試，解決問題和處理customers.Management培訓，在許多機構通常地址的活動 上面列出。經理繼續課程，時間管理，編寫報告和健康和安全問題等予以支持。但是這些活動都有助於管理者激勵他們開始編寫team.Before 對我，我知道，有些機構正在運行的課程領導能力和管理變革，更多的“人際技能”型的方案。我知道這是因為我使用其中的一些課程。不過，我亦 知道誰的人來對這些課程往往是聽證會第一次，如何激勵他們的人。其中一些管理人員已超過20年了，還從來沒有任何人際技巧 training.It氏往往只是理所當然的高級管理人員在組織，管理人員都將在“自然”技巧來激勵，教練，提供反饋並獲得充分發揮了他們的人民。老虎伍茲的 天然技能，打高爾夫球，但他一直在聽教練和教練多年，他仍然does.I沒有得到任何培訓時，我開始為經理，所以我只好繼續進行，並了解如何激勵我 團隊。它制定了不錯的頭幾年，但只是在我開始正式的動機技術的研究，在開放大學在英國，我的管理成功的真正起飛。我一直在讀 書籍和學習成功的管理人員為二十五年。如果您想使您的生活更容易-我建議你這樣做same.Discover如何才能創造更多的業務激勵你的團隊！艾倫是費爾韋瑟 作者對“如何獲得更多的銷售由激勵你的團隊”這本書是擠滿了實際的事情可以做，以得到最好的利用您的人。訪問http://www.howtogetmoresales.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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