完整性...如果它呢？
在我們快節奏的工作文化，載人由精通技術的一代在全球競爭環境，質量和生產力的戰鬥口號，成為了公司繼續經營。雖然這不是 一定是壞事，一個同樣重要的成功因素似乎是走回來seat.Knowledge和技能---兩個能力，這些年來，他們是重點的企業世界。只要 任務完成，銷售目標得以實現，態度，性格和習慣的僱員成為中等importance.When評估員工晉升，領導者有時在兩難之間做出選擇技術 主管的傢伙不太好品格和值得信賴的候選人，但仍缺乏技能。當需求，以填補該辦事處立即，可以一個業務部門坐視？如何選擇更貴？ 投資成本培養出值得信賴的人或可能造成損失的性格缺陷？我們知道，技能和知識的不足可以由一個培訓項目，有一個組織 干預能夠解決本質問題？態度和性格的重要組成部分“誠信”。但什麼是誠信？應該是一個因素，一個人的效力和發展？如果它在一個問題 組織？誠信，據理查德多赤“涉及的所有有關整體性我們內部的人，我們的心裡，頭腦和意志。完整性只意味著單一性：獨身是我們的宗旨，獨身的 我們的意志，獨身我們的心。沒有分化的真理拆分整體性的我們要做的事。“多赤先生進一步解釋說，目前口是心非一個人的專業和個人 生活是一種表現的侵蝕integrity.Values據說是一致的，不論時間，地點，文化和環境。制約的力量，我們做某些活動時，我們的上級 各地也應出席即使他們沒有。同樣，克制做某些行動的存在我們的家庭也應該感覺到，當我們alone.Integrity商業ContextIn在商業環境中， 誠信是“你的錢投資的地方是你的嘴” -產品可以活到其承諾（S）以最終用戶，客戶，客戶和業務partners.One的頂部和知名企業在亞洲SM Prime控股公司， 菲律賓第一大公司的管理商場和零售商店。誠信是企業的一部分，它的咒語。女士特雷西塔翟思Coson，總統的SM沃爾瑪公司和講座銀行德奧羅，同意14 她父親的原則。在她的講話在大班的一系列論壇主辦的聯合會菲律賓中國商會和實業有限公司（FFCCCII），施女士，Coson說：“第二項原則，是關於 完整...我們的父親教導我們要公平，可信，可靠，並提出了很多體重的承諾和責任。“誠信”領導領導以身作則“仍然是最好的方法，在 領先的人力資本。下面的故事經常用於教練，最能說明這是一個故事point.This聖雄甘地的輔導孩子去除壞habit.A達成的聖雄甘地夫人和她的10年。 歲的兒子。她告訴甘地，“先生，我的兒子有一個壞習慣，吃了很多原汁（一種特殊的印度糖果）。我一直告訴他，以減少吃原汁，但他不聽我的。雄吉的 全國人民聽你，你是一個受人尊敬的個性。我相信我的兒子也將聽取您的意見。請告訴他不要吃太多的原汁。“聖雄甘地想了一會兒，並請這位女士的 她的兒子帶來後再次week.After一個星期，這位女士的兒子又帶她到聖雄甘地。聖雄甘地所說他的手放在頭的男孩告訴他，“我親愛的孩子，不要吃原汁太多。可 有害的。“莫名其妙的談話ended.The甘地夫人問：”主席先生，這很簡單。你可以告訴他同樣的事，上週自己！為什麼你讓我們再來一個星期後？“聖雄甘地夫人說，” 我本人過去要原汁上星期為止。我需要一個星期的時間退出吃原汁，這樣我可以與律師您的兒子被定罪。“那位女士鞠躬崇敬的聖雄甘地告別了 him.Integrity在失敗ManagementIntegrity是人格力量承認失敗，無論是目前stake.As塞繆爾高德溫，電影製片人，說：“我不希望任何應聲蟲身邊。我希望每個人 我身邊告訴我真相，即使它的成本他們的工作。“當我們的生活手段，利益攸關的是，我們的趨勢是保持沉默-要么用於支付自己的錯誤或容忍偏差和不當行為的同齡人 在工作場所。個人的生存是最重要的事實，沉默是誤解為是無辜的。在大多數情況下，保持沉默的人因為怕他/她自己的“骨架”將披露，或因 “同伴壓力”。在某些情況下，沉默的原因是“情境倫理”。是完整的重要？的組織是建立在完整。一個人的性格缺陷不會持續良好的組織。 同樣，良好的人不會長期留在惡劣的組織。摘錄的文章寫的拉拉蟎題目是“行政行為不當”的公佈，以免錯失在2004年8月2日將被證明 這point.Ms。蟎說：“我不能收了，”邁克，一thirtyish公司的副總裁說，以免錯失。過去幾年，他的老闆已經取得成效的政府官員，以避免稅收。具有法律 規定數額已使他們3倍多，他們付出的官員。邁克，困擾他的良心，將離開該公司下個月。“癌症細胞。”這就是愛德華羅伯特，市場營銷 教授亞洲管理學院和同事的社會氣象站，描述了喜歡的麥克的老闆。羅伯托是主要研究員的研究報告，題為“總裁觀念和態度 對企業的不當行為。“結果顯示，大多數的96個行政總裁（首席執行官）和高級管理人員的調查認為什麼是”錯誤“的深淺不同的灰色，而不是在黑色和白色 條款。這些高管成員的AIM校友會，美國商會，財務執行官協會，管理協會，菲律賓和菲律賓商會和 產業。“他們是壞的細胞污染的良好細胞，直至整個身體太虛弱，”羅伯托在演講說，這項研究結果...當首席執行官歪曲和錯誤的意義，這些瀑布 降低線，優秀的和誠實的員工像邁克離開。但更通常，員工往往採取的行為的superiors.The文化拒絕通風報信，是強烈的最高級 管理人員，研究表明。由於公司老總扭曲意思錯誤，以保護自己的利益，羅伯特說，他們可能會傾向於這樣做誰的僱員行為不當。事實上，百分之五十七的 受訪者說，這是可以接受的保持沉默有關的不當行為others.Corporate行為也可以通過企業的慈善事業脫臭。實踐給予和接受的主張是根深蒂固 在我們的文化，羅伯托說。事實上，捐贈獲得“政治觀點”或縱容不法行為，有時等同於讓主張？“。我們的領導能力受到侵蝕損壞時的完整性。我們 信譽實行紀律和執行企業價值將會有問題。性格和態度問題，減緩了一個組織。時間和資源都浪費在僱用和培訓新 僱員帶來的完整性有關的營業額。時間也是抓消耗所帶來的行政案件僱員dishonesty.Lack誠信，將失去其領導能力，以身作則， 領導。缺乏誠信，該組織將失去其本身的能力，正確，因此，失去良好的員工要么辭職或構象腐敗culture.Alexander Solzehnitsyn，小說家， 打釘，他說：在保持沉默，對邪惡，在埋葬它在我們如此之深，沒有跡象顯示它表面上，我們植入它，它會站起來一千倍的未來。當我們 不懲罰壞人...也不責備我們擷取的基礎，從下方的司法新generations.Integrity ...是否應該呢？塞韋羅桑托斯，也被稱為“Sonnie”，是人力資源經理，培訓師，
文章來源: Messaggiamo.Com
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