顯示我金錢!
您准备筹集您的起動的金錢？
Leslie露指手套、在Wharton SBDC的處理的實踐領導和Wharton事業啟蒙節目的主角顧問，告诉我們來通过她的節目的多数企業家集中于提高资金，即使有在许多重要性他們的企业。 因为新美元幫助駕駛企业引擎，這是自然企業關心。
但是您准备筹集金錢？
去投資者，在您是真正地準備好罐頭損傷您的名譽，并且可以實際上妨害未來資助努力之前。
隊和夢想在四個关键区使用一個獨特的Fundability診斷帮助公司估計他們的力量：
隊-這是投資者審查的常常地被援引的屬性。 許多投資者在高級隊和B級產品，但是不是對面將投資。 安排您的種子隊被釘牢是關鍵的。
牽引-顯示動量是一個关键性要素對展示進展和您的能力執行。
被察覺的痛苦-人们是否真正地需要您的產品？ 為什麼？ 他們是否在將來將需要它？
產品生態系-您的產品怎麼適合入现有的和湧現的風景？ 誰那裡，并且這個市場多大將增长？
发现什麼您需要继承和發現您的路線圖到那裡。 採取下面測驗看您多麼恰當也許期望計分與投資者。 关于被概述的四個部分中的每一個以上，看哪些障礙您能清除給您的事務的现状。
小心地進行： 只有自已明白的企業家應該认真採取這些結果。
估計您的隊
部分A ：
如果您或您的當前隊的任何队员在是不計劃CEO，給自己二點并且继续分開B。
如果某人您的隊的計劃繼續作為CEO，则您將需要是回答到兩個下二個問題為了得二分; 否則，採取零。
A1. 我們的CEO有重大，早先管理经验在一個起始或可比較的操作环境(即中层管理在一家大公司中不計數!) (1點)
A2. 我們的CEO能迅速地估計和給予我們的優先与隊一起使用(1點)的尊敬
B部分：
比分每個答復的一點。
B1. 某人我的隊的有重大经验在我們建立公司的領域空間(1點)
B2. 我們的隊瞭解并且行動，好像他們瞭解是迫切，迫切和重要的，重要的任務之间的區別，和不在上述(1點)
B3. 這個隊有妙極化學(1點)
您的比分(0-5)是您的總隊比分。
如果您計分了三個或多個，您通過隊障礙。
牽引
比分您能肯定地回答的每個項目的一點。
1. 我們做了一些最初的銷售并且有從市場的正面顯示另外的銷售成長的(1點)
2. 许多好事是發生我彈起牆壁以興奮(1點)
3. 我增加了一名重大队员(除我自己以外!) 在过去二個月(1點)
4. 在过去二個月，我接受了將由我的遠景承認作為合法的企业覆蓋面的新闻报导(1點)
5. 我們最近達到了一個重大產品或市場里程碑(包括唯一，最初的銷售) (1點)
您的比分(0-5)是您的總牽引比分。
如果您計分了三個或多個，您通過牽引障礙。
被察覺的痛苦
授予您的隊在每個問題以後被表明的點的数量您肯定地回答。
1. 我的產品或服務解決一群明確定義的人的一個重要問題(2點)
2. 我的產品或服務在將來將是在极大的要求為了解決湧現從有遠景的一個新的趨向的問題(2點)的多人口
3. 我的產品或服務最近利用可利用的市场力量(技術，人口統計學，社會)。 結果是將明顯地喜欢存在的提供，人口統計知名的市場(1點)
您的比分(0-5)是您的總被察覺的痛苦比分。
如果您計分了三個或多個，您通過被察覺的痛苦障礙。
產品生態系
計分點的陳述的数量您能肯定地回答的每個項目的。
1. 我的產品是獨特的在明晰定義(即。 我在一兩個清楚的句子)和有用的方式(1點)可以描述區別
2. 我的產品給予專利或可能容易地給予專利或我有將使难為了其他能直接地競爭的另一個競爭障礙(即商业秘密、獨特的制造过程等等) (1點)
3. 我的市場是源遠流長的，但是分割或我的產品有「類別兇手」潛力，因為它對市場(1點)是很獨特的
4. 我的市場是或者非常大的(> $5在銷售的百萬/每年)與產品的清楚的室，如礦或迅速地增长與有大量文件證明的倾向线(1點)
5. 我的市場大開，并且沒有競爭者(減去1點)
您的比分(- 1到4)是您的總產品生態系比分。
如果您計分了三個或多個，您通過產品生態系障礙。
即然您完成計分，我們將看一看在「fundable」您的公司怎样是。 在我們之前，意识到是重要的這是一張快照及时。 如果您沒有满意对您的比分，有您能做改进它的大量事。 我看見许多我的客戶通过延伸他們的隊，集中于銷售或扭捏他們提供获得沿這些維度的巨大進展。
您的FUNDABILITY規定值：
被清除的障礙的數字： 無
涵義
如果您接受了這個比分和希望接受資助，则您有做很多的工作。 或許您知道您想要開始事務和尋找想法。 如果那樣，记住這些標準，您拟定您的計劃。
如果您已經有企业概念，您應該考虑長和堅硬「再設想」有些元素的它改進您的比分。
許多完全好「生活方式」企业也许落入這個標度？ 您就是不可能得到他們的資助。
被清除的障礙的數字： 一
涵義
從您富有的伯父的資助也许是可能的
被清除的障礙的數字： 二
涵義
從家庭和朋友網絡的資助也许是可能的
被清除的障礙的數字： 三
涵義
职业投资者將考慮此，但是您將需要准备着解釋您怎麼將演講您的空白。
被清除的障礙的數字： 全部四
涵義
投入最后一笔在您的经营计划并且擊中資助足跡!
您在募捐將有最佳的成功机会，如果投資者看見您在所有四個區域中能清除障礙。
注： 合作和夢想提議提議附加明细和審查細微差異不是可能轉達在一次簡單的測驗這個評估的一個專業版本。 如果您在專業評估上有兴趣，請拜访我們在http://www.teamandadream.com/contactus.htm
联络信息：
http://www.teamandadream.com
skip@teamandadream.com
版權(c) 2005年，版权所有以郵寄Destiny， Inc. d/b/a隊和夢想(SM)
作为與冒险感的一位顧問建造者，創建者跳Shuda与许多起動一起使用自1983年以来，包括命運WebSolutions，他在1994年建立。 命運在1998's費城地区企業獎被命名了年的新运作公司。 命運在2000年成長為$25百萬在按年計算的收支和使用120個人。 今天跳喜欢与技術起動一起使用和使用他的經驗、教訓和工具協助企業家。 他工作與私有客戶並且Wharton SBDC客戶作為VIP顧問。 在建立的命運之前，在1994年跳运作作為有数据通讯和面向对象的数据库發展企業的軟件建築師。 他失敗者與包括先鋒小組和Unisys的客戶的成功的咨詢的實踐。 跳在基礎科技的戰略的頂面贸易性出版物講了話在许多產業事件和被出版了並且/或者被引述了。 他有MS在計算機科學從他專門研究人工智能和自然语言处理的Villanova大學。
文章來源: Messaggiamo.Com
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