宛若或終止？如何處理問題員工
你鬥爭“問題”員工？如果是這樣，加入人群！我的教練許多客戶-企業主或經理-撕頭髮，一人或多人中毒員工。在我們的營商環境，我們傾向於 重新創造的動力，我們的家庭長大，所以難怪問題develop.It氏驚人的往往是企業老闆或經理會繼續下去的“問題”員工，無法幫助員工進行積極的變化， 不能解僱他們在必要時。容忍員工的問題，就像走在一個銀在你的腳-強烈刺激性，但你可以種習慣了。然後，當你終於拔不出來，你不能 相信救濟！救濟通常還是在兩種方法之一：要么你和你的員工能相互作出一些改進，或你的一部分ways.I推薦一兩個步驟處理這一問題。首先，你 什麼可以做，以扭轉局面。很多時候，你可能做了一些半心半意試圖解決這一問題，但總感覺失去了在海上對什麼可以做。您必須解決的問題 直接，冷靜，明確地與僱員。期望必須設置，探索問題和解決辦法。定期檢查與僱員監察progress.On更強大的層面上，可能會導致好轉 當你了解你自己和你的員工的行為方式。我喜歡用鉑金規則的評估，開發的博士亞利桑德拉。它的便宜（$ 30 - $ 50），易於理解和極其強大的 幫助我們了解我們自己和他人的行為。你的風格，這名僱員的風格可能有所不同。 （欲了解更多關於鉑金的規則，請訪問：http://www.authentic- alternatives.com / platinumrule.htm）的 黃金法則建議您對待別人，你想進行治療。白金規則的進步這是一個新的水平，並建議你對待別人，你想進行治療。您的“問題”員工可能 -而且可能是-一個比你不同的風格。白金規則告訴我們，四核心的行為方式（Relater，Socializer，思想家和董事），給了我們很多具體的戰術我們如何能夠彎曲，以滿足 其他人的風格。我看到附近發生奇蹟-眾所周知的燈泡引爆-當我的客戶利用這種評估，以便更好地了解自己和他們的僱員和合作workers.The第二個步驟 兩步走的方法：假設你已經全面實施的第一步（好轉），局勢仍然難以令人接受。現在，它的發射時間，因為我敢打賭，你關心別人，你知道它之一 最意外和困難的任務所有者或經理人的面孔。我鼓勵我的客戶要記住，一個企業或組織不能攜帶非生產性和有毒僱員。一個人不願或僱員 無法作出必要的改進必須發送到找到一個適合的就業形勢更好。這不會讓你一個人的邪惡或麻木不仁being.So退出“的條子”，創造 積極的，不可阻擋的團隊。頭號專業上取得成功的關鍵是質量的人與你沉浸-員工，同事，配偶，朋友。生命的速度，以消除您的岩石 河流，讓它流著，充滿力量。如果您不能扭轉問題的員工，你必須讓他們去。這不是你的錯，如果您希望您的業務蓬勃發展，而有時你會發現你必須 terminate.Anne教練亞歷山大是一個誰可與企業主，管理人員和專業人士，他們的戰略合作夥伴，拓展業務或事業，提高他們的效率和強大的管理人員。 對於安妮是免費的，流行的8部分電子課程“最大化你的專業上的成功，”發送電子郵件至空白郵寄地址：maximize@authentic-alternatives.com或訪問http://www.authentic-alternatives.com ***聯繫人勘漏編輯/ 網站所有者**隨意轉載這篇文章的全部或在您的電子雜誌的網站上，只要你離開的各個環節到位，不要修改的內容，包括我們的資源中列出above.If你
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
