小道消息和謠言和道聽途說，哦，為什麼？
在綠野仙踪，這是“獅子，老虎和熊，天哪！”許多組織今天略有唱唱反調：“閒話，謠言和道聽途說，哦，為什麼？”據估計，閒話 和謠言在一個公司可以降低生產率高達50％。當然，這轉化為較低的利潤，可以產生負面影響，該公司在長期的。此外，更多的就業法律法規 目前正在起草，以保證員工和公司免受誹謗和slander.The小道消息和謠言的原因發生在工作場所通常是連接到一個缺乏明確的溝通渠道上，下，和 整個公司。梭羅說，“自然厭惡真空。”換句話說：一個真空永遠充實。如果你的公司有一個溝通的真空，將填補，不幸的是， 它經常充斥著或不正確的信息。因此，一個最重要和持久的解決辦法商界領袖可以申請是不斷保持真空充滿了積極，準確，及時 information.Following的建議，協助您這樣做： -定期溝通，堅持與員工對正在發生的事情在工作場所。定期溝通與員工最大限度地減少 閒聊影響僱員已超過別人，因為大家是“，是，知道。”如果員工沒有良好的信息主管和經理對正在發生的事情，他們將它在形式 猜測和流言。在您每天的工作清單，與員工進行溝通優先即使只有幾分鐘。新增加的關注和通訊將創造奇蹟，在停止閒話.-- 您的工作場所納入期望的東西碰上了他並非從事傳播小道消息和謠言。例如您可以將期望與以下內容類似：“不要參與 傳播小道消息和謠言，不容忍別人。小道消息，破壞我們的團隊的能力，有效地共同努力。這是不尊重，非生產性，自私的動機和行為，不斷 我們從我們的工作表現。如果你聽到一個問題直接涉及到你，驗證信息的準確性，要求該人，而不是簡單地傳遞有關信息。“ -如果你知道 有人說閒話，告訴他或她，你是知道的。如何描述這種行為導致他人不信任他們，因為，作為一般規則，沒有人希望成為該主題的閒話。對於一些，這種單 聲明將是一個實現，這將導致立即變得更好。有時，員工不明白為什麼他或她從事的行為。他或她可能不知道的全部影響 該行為已對自己的公信力在車隊。說明會產生什麼後果，如果這種行為繼續.--在每個工作人員會議上，添加一個議程項目“的傳言。”詢問 員工他們所聽到的小道消息。作出承諾，如果他們願意分享他們所聽到的傳聞，並把這些情報向你，你又會追捕的謠言和 溝通你的發現回組。然後做it.Setting邊界和期望與流言，謠言和道聽途說給予允許員工持有，互相有一個負責 “八卦自由”的工作環境。確保有持續不斷的一對一和小組討論，與員工帶來的負面影響上流行的場所。大多數員工將得出同樣的結論，即監事會 和管理人員，即閒話是有問題的場所，他們有一定的控制和責任，在確保不occur.Dr。丹Strakal專家一直在不斷變化的工作場所，工作 過渡和職業發展近20年。他充當一個受信任的客戶的諮詢和顧問在企業部門，政府機構，民間組織，小型企業和教育 機構。他還提供商務，行政和職業諮詢，培訓和講習班為個人客戶，是合著者和貢獻者兩本書，更好地搜索3個簡單步驟和更好 工作技能3個簡單步驟。丹經常被要求在國家和國際媒體的專家，並已出現在華爾街日報，自我雜誌，SmartMoney.com，計算機世界，多樣性公司 雜誌的首席信息官（澳大利亞雜誌的數據負責人），美國的電台節目：新聞您可以使用公司，KBS廣播電台，加拿大和許多其他新聞媒體。他是在董事會的 職業生涯規劃及成人發展網絡，是白金會員職業大師研究所。更多信息在http://www.capable-consulting.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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