創新的管理？需要知識管理
創造力可以被定義為查明問題和想法的產生，而創新可以被定義為理念的選擇，發展和commercialisation.There其他有益的定義，在這個領域進行 例如，創意可以被定義為一個數字組成的觀念，一個數字的不同的想法和一些新型ideas.There是不同的流程，提高問題識別和理念的產生和， 同樣，不同的流程，提高思想的選擇，開發和商業化。雖然沒有消防通道，以確保商業上的成功，這些流程改善的概率是將好主意 生成和選擇，並投資開發和商業化的想法不會被浪費。需要有知識管理經濟學人（2003年b）規定，3000高見需要100 有意義的計劃，從而將winnowed減少到4家發展方案的新產品。和4個這樣的發展方案的最低需要經得起任何機會的獲得一winner.From 上面清楚的是，大量的好的想法，必須在創新過程中才能真正開始。鑑於高見自己會被選中，從更大範圍的一般觀念， 問題則成為一個理念的產生最大化的選擇begins.A之前的想法多種技術可以用來產生大量的思想迅速。例如，要求100名與會者，以解決問題 並產生5個小時的想法，結果在4000年底的想法在一個工作day.But我們該怎麼做所有這些想法？一個想法是沒有價值的，除非它成功地implemented.From的4000想法，一個選擇 進程的組織是許多人具有不同能力的需要將其帶進的想法很好的選擇過程，如果決定應井架那麼這些想法都必須通過創新推動 process.But有問題的東西是，他們永遠不會結束。第一個問題解決是唯一的最緊迫，最重要的問題是在瓶頸。和瓶頸，必須不斷地參加 to.And然後有問題，如持續awareness.These和其他議題涵蓋了深入的MBA學位論文的管理創新與創新，它可以購買（連同創意和 創新自助審計，好主意Generator軟件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com/You也可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal 主教，工商管理碩士**********************************你可以自由地重現此文章只要不改變提出和作者的名字和網站的網址是retained.Kal主教是企業管理顧問設在倫敦， 英國。他曾諮詢的視覺媒體和軟件行業，客戶包括東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯 洛杉磯和倫敦，譜寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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