項目管理-您尚未完成
時會發生什麼項目經理問他的一個隊員“你這樣做，但”？如果你是一位經驗豐富的項目經理，那麼，下面的情況也很熟悉。如果你是新的這場比賽，以我的話 因為：這將發生在你身上!----------------------------------------- -------------主演這篇文章：茹Dunyet（又名紅)-------------------------- ----------------------------(星期一）紅色：你是否會 要做這個星期五？開發人員：哦，是的。實際上，我提前。（星期三）紅色：我們仍然在星期五？開發商：是的，沒有問題。（星期五上午）紅色：你這樣做？開發商：沒有，但我 應該今天完成了。如果可能要呆到很晚，但我不明白為什麼我不能在今晚結束。（星期五晚上）紅色：你這樣做？開發商：沒有，但像我今天上午，我將工作到很晚今晚完成 它。（星期一）紅色：你這樣做？開發商：嗯，沒有。但是我非常接近。（星期三）紅色：你做了嗎？開發商：我遇到了一些整合問題，因為這樣，所以沒有正確地解釋他的接口。但是，沒有 憂慮，他將幫助我在今天下午融合。我要讓你知道什麼時候，我們就大功告成了。（星期五）紅色：你做了嗎？開發商：我正在盡可能快，我能！我不是說我想讓你知道，當我做！什麼 他們所說的“幾乎完成”？最流行的回答“你的特點去？”問題是，“我幾乎做”。但是，什麼開發商所說的“幾乎”？以及關於“做”？我有開發商告訴我，他們 是當他們這樣做，其實並不是他們的代碼，甚至承諾對源代碼庫。當我問這是什麼意思做，他們回答說他們的代碼工作，對他們的機器。當然，他們沒有犯的 代碼，集成的功能，安裝它的每日構建或尚未開發的單元測試，但是這是你做你完成後，對不對？錯了！課LearnedDon't模糊的問題，如問：“你這樣做，但” 然後走開。鑽開發更多的細節。要求具體成果如軟件需求規格說明（SRS）的，功能演示，結果從單元測試，甚至更好，有您的一個測試 編寫測試案例SRS的基礎上，讓他對執行它每日構建。如果測試沒有通過的情況，該功能沒有做！不要成為害蟲。目前開發人員已經證明一次又一次 他們將開發功能的時候，以及根據規範，而且也沒有必要給他們帶來困擾。不過，讓大家知道，您想要一個準確的報告，在每個人的地位，做有必要讓it.Luc理查德 是專業的演說家及作家與10年以上管理經驗，開發應用軟件。他您可以通過該項目曼格勒（http://www.projectmangler.com）。
文章來源: Messaggiamo.Com
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